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购物中心全程操作体系2(新版) 154P
发布时间:2014/7/22
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发布时间:2014/7/21
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房地产销售管理操作全程(新版) 61P
发布时间:2014/7/19
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龙湖房地产项目开发全程 423P
发布时间:2014/6/24
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发布时间:2014/6/14
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发布时间:2014/5/28
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万达商业集团商业地产全程开发 248P
发布时间:2014/5/21
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发布时间:2014/5/15
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房地产销售管理操作全程 61P
发布时间:2014/4/23
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发布时间:2014/3/11
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内容摘要:隨著集團商業地產業務不斷擴張,相對統一的開發模式就顯得極為重要。從全國的情況看土地儲備應該是一個先行指數,企業不是有一塊土地就夠了,在保持企業連續發展的過程中,土地儲備會起到重要的作用。對於一個大的開發企業來講,需要保持品牌的延續性和市場的佔有率,就必須保持在市場有不斷的供給,也就是要今年儲備明年、後年、大後年的土地,因此土地儲備的第一步關鍵因素就是選址。在商業地產業中有一句名言:“專案成功的第一條件是選址,第二條件也是選址。”現代大型商業地產的選址,必須同時具備三個條件:一是地理位置能代表城市商業發展的新趨勢;二是交通便利;三是必須擁有相當數量的中高收入的消費群體。 選址就是商業地產專案位置的選擇、確定和評估,這對於開發商來說是非常重要。同時,商業地產項目的空間位置也是形成差別化甚至壟斷經營的重要條件。
中原地产全程策划宝典 225P
发布时间:2014/3/3
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房地产销售管理操作的全程 61P
发布时间:2014/2/27
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房地产全程营销 46P
发布时间:2014/2/22
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发布时间:2014/1/21
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房地产销售管理操作全程-77页 61P
发布时间:2013/12/7
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发布时间:2013/9/17
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内容摘要:项目开发策划报告是统领各个开发环节工作的纲领性文件.项目策划基内容系包括:投资策划、定位策、设计策划、开发策略、营销策划、售后策划。以上方面构成了全程策划基本体系。各环节相互连贯、缺一不可,而且每一个环节中都是以提高产品价值为主要目的。
万达商业集团商业地产全程开发 248P
发布时间:2013/9/7
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房地产项目开发设计管理 44P
发布时间:2013/6/6
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金鼎公司企业发展战略咨询全程 57P
发布时间:2013/2/20
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发布时间:2012/11/19
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发布时间:2012/11/13
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沈阳万科四季花城全程营销策划 51P
发布时间:2012/11/9
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发布时间:2012/10/11
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内容摘要:购物中心是由单一产权所有者所拥有并实施计划、开发和管理的零售和其他商业设施的组合。购物中心提供泊车位。购物中心的大小和定位一般由该中心所服务
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内容摘要:整体规划、统一管理,而以联营即扣率为主要经营模式,亦有少部分租赁空间。(如、太平洋、百盛、东方商厦、伊斯丹、巴黎春天。
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内容摘要:房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金
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内容摘要:在弗莱明戈23#、25#样板楼外墙涂料的施工过程中,发现应该是同一个颜色的23#楼和24#楼的主要墙面颜色出现了较为明显的色差,整个23#、
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内容摘要:营销策略的推导制定更为全程化、标准化、系统化,营销策略的制定更为准确、合理,有利项目的推进。
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内容摘要:本项目位于临安经济开发区内,位于临安市中心区与杭州市中心区之间,距离杭州市区20公里,距离临安市中心约10公里。临安经济开发区以工业、科研设
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内容摘要:通过对行业的发展现状、城市商业总况、消费承载与来源、市场资源依托、可比类拟竞争业态现状等调研,以客观的市场研判为依据,提出可行的市场定位分析
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内容摘要:龙湖商业是龙湖集团旗下的三大业务板块(住宅、商业、物业)之一,全程开发、持有和运营龙湖的商业地产项目。
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内容摘要:房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金
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内容摘要:隨著集團商業地產業務不斷擴張,相對統一的開發模式就顯得極為重要。從全國的情況看土地儲備應該是一個先行指數,企業不是有一塊土地就夠了,在保持企
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内容摘要:未来经济形势预期倾向于悲观,但形势仍不够明朗,大部分买方持币观望,大部分卖方仍存希望而坚守价位。2、市场上积压了一定货量 由于多数开发商急于
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内容摘要:房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,制定本销售管理制度。
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内容摘要:房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金
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发布时间:2013/9/17
文档标签:2011年02月10日,房地产项目,开发设计管理
内容摘要:项目开发策划报告是统领各个开发环节工作的纲领性文件.项目策划基内容系包括:投资策划、定位策、设计策划、开发策略、营销策划、售后策划。以上方面
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内容摘要:通过对行业的发展现状、城市商业总况、消费承载与来源、市场资源依托、可比类拟竞争业态现状等调研,以客观的市场研判为依据,提出可行的市场定位分析
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内容摘要:项目开发策划报告是统领各个开发环节工作的纲领性文件.项目策划基内容系包括: ■ 投资策划 ■ 定位策划 ■ 设计策划 ■ 开发策划 ■ 营销
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内容摘要:我们要谈的就是管理这条街的房地产商,不妨叫它金鼎公司好了。这是一个典型的国有企业,企业老总是政府官员出身,80年代下海经商,背靠强大的政府资
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内容摘要:物业管理作为房产开发的下游衔接产业,主要为房产开发的扫尾工作提供全程的跟踪和服务,可以为房产开发的后期工作提供很多便利,减少很多琐事和麻烦事
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内容摘要:虽未开盘,但通过多层和街区商业的热销,可见营销水平较高。大气的售房部、网站、内部报刊、营销活动,四川中正房地产开发有限公司联袂华西希望集团四
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内容摘要:本文以“沈阳万科四季花城”为例,介绍了该项目房地产开发流程中的营销推广环节。本文以整合营销理论为依据,通过收集大量的市场信息与消费者信息并进
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