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发布时间:2012/1/10
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发布时间:2011/12/8
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销售部武汉必胜堂置业顾问培训 254P
发布时间:2011/12/19
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思源经纪置业顾问培训 3P
发布时间:2015/12/15
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发布时间:2010/12/31
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上实地产品牌规划项目建议书 27P
发布时间:2006/11/27
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万科房地产售楼人员内部培训教程 23P
发布时间:2015/11/5
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CBD大厦保洁部培训资料 80P
发布时间:2015/11/7
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物业管理培训之顾客服务理念与技巧 34P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/10/29
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房地产项目年度工作总结及工作计划 13P
发布时间:2008/2/1
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商业地产的操盘策略与商圈研究培训 90P
发布时间:2015/10/11
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发布时间:2015/10/11
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房地产项目客户投诉处理技巧培训 82P
发布时间:2012/12/4
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活动策划营销部新人培训机制 53P
发布时间:2013/8/20
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发布时间:2015/8/13
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新景祥营销策划理论基础培训课件 87P
发布时间:2013/8/5
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发布时间:2015/8/9
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发布时间:2013/5/27
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金地置业铜锣湾项目营销管理手册 25P
发布时间:2012/12/24
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内容摘要:1、负责销售现场的日常管理及人员排班表,拥有对销售人员招聘、奖罚、解聘的建议权。2、分析市场状况,正确做出市场销售预测报告。3、汇总市场信息,提报改善建议,配合营销策划的日常工作。4、根据销售预算进行成本控制,降低销售费用。5、参与重大销售谈判与签订合同。6、组织建立、健全客户档案。7、向直接下级授权并布置工作,定期向总监述职。8、负责销售部人员工作程序的培训、执行、检查。9、受理直接下级呈报的合理化建议并按照程序处理。10、负责制定销售部门的工作程序和规章制度,报批后实行。11、关注所辖人员的思想动态及时沟通解决,及时对下级工作中的争议做出裁决。12、团结销售人员,协调销售人员之间的关系,处理客户跟进、成交等方面的纷争或提请营销总监解决。13、定期安排销售人员踩盘,了解热销楼盘及周边楼盘资料,做好市调总结,上交营销总监。14、每周召开一次周例会,召集所有销售人员参与,总结本周存在问题,分析每位销售人员的优缺点,预定下周销售目标。
房地产精装修的系统化设计管理培训课件 146P
发布时间:2011/11/16
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内容摘要:世联将指定集团大客户部大客户总监与贵司保持专线联系,收集贵司需求,在世联全业务系统内整合资源,分解任务,确保各项服务的专门到达和满意结果。
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内容摘要:销售人员培训不到位导致员工对项目缺少了解,在销售工作中就不能有效回答客户提问及处理突发事件,影响客户成交。由于乐城项目销售影响,同创公司前期
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内容摘要:记住客户偏好;关心客户利益;竭力为客户服务耐心倾听客户意见和要求;帮助客户做正确选择
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内容摘要:本次培训包括客户的认知和分类、案场作业两部分内容。
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内容摘要:本课程包括六部分内容:1、认识压力;2、压力来源;3、认识情绪;4、客户情商管理;5、情绪与健康;6、如何控制情绪。
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内容摘要:本次品牌规划项目的工作目标:描绘上实地产的品牌战略;创建上实地产新品牌英文名称; 建立用于“指导表达和传播上实地产品牌”的语词和视觉传播管理
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发布时间:2015/11/5
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内容摘要:还必须遵守公司的保密原则,不得直接或间接透露公司策略、销售情况和其他业务秘密;不得直接或间接透露公司客户资料,如客户登记卡上的有关信息;不得
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内容摘要:突发事件,不慌不乱、注意安全、保证自身安全和客户安全后按程序处理。
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内容摘要:购买并使用产品(服务)的个人或组织,包括公司内部的职员和外部的客户(内部顾客、外部顾客
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内容摘要:最近看到一份中海内部的报告,标题是《大数据时代下的中海营销创新——云客户 大数据 新生态》,报告人正是中海分管营销的总裁曲咏海,是一份中海内
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内容摘要:1)前期完成销售员上岗资格培训2)销售员工作分配及案场制度制定3)客户来电、来访统计分析4)市场调研工作展开。5)协助策划部进行价格制定及销
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内容摘要:比较典型的是万科模式,在不同城区的郊区大规模的拷贝,产品极其单一化,目标客户极其准确,体制上采取一个总部强势控制,有计划地在郊区连锁开店
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发布时间:2015/10/11
文档标签:世联,代理部策划提升专业培训系列课程,营销策略
内容摘要:客户背景——深圳某特色发展商,曾与我公司合作做,认为我方任劳任怨,但创意不足
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内容摘要:房地产业与建筑业区别:房地产业是指从事房地产开发、经营、管理及维修、装饰、服务等多种经济活动的具有高附加值的综合性产业,它与建筑业既有联系,
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内容摘要:在客户面前代表影视广告公司,是客户交付影视广告制作工作的“唯一窗口”,在影视广告公司内部,AE负责协调调研、创意、媒体、财务等各个部门的工作
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内容摘要:销售总监考虑客户意见,若可以向客户解释并消除客户疑虑的意见,则主动与客户进行协商.若客户继续坚持对合同进行相应的修改,而且确实具有可行性,则
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内容摘要:随着别墅用地停批影响的逐渐体现和购房者对生活质量追求的进一步提升,未来的一段时间之内,在近郊配套较完善、具有一定区位和交通优势的区域内,独栋
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内容摘要:因售楼人员直接与客户打交道,代表开发商和楼盘形象,所以仪容仪表显得十分重要,且第一印象往往是深刻而长久的,而售楼人员留给客户的第一印象把握在
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内容摘要:推销→营销→经理→总监 据统计,从事销售行业的人中,80%是做最基础的推销工作。我们要想成功,就必须从基层销售顾问做起,一步一步锻炼自己、提
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内容摘要:第一部分:房地产精装的市场定位与原则一、市场、项目定位(一):精装修的市场定位---提升对精装价值的认知能力(二):精装修的项目定位分析--
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