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万科成都市蔚蓝卡地亚客户服务模式 32P
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物业管理商务礼仪培训课程 41P
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物业管理培训之顾客服务理念与技巧 34P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2013/11/27
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中澳地产工程管理手册全 59P
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中海物业:绿化培训手册全 74P
发布时间:2014/12/3
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发布时间:2013/11/13
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发布时间:2012/11/14
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绿城2013年3月案场服务标准 112P
发布时间:2013/11/7
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企业发展战略管理实务手册全 379P
发布时间:2012/12/5
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发布时间:2013/11/7
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发布时间:2010/11/16
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发布时间:2012/8/7
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顾问项目培训课程优质客户服务 31P
发布时间:2015/11/7
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顾问项目培训课程售楼处 36P
发布时间:2015/11/7
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万科预防客户投诉的30个关键时刻 15P
发布时间:2015/10/29
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发布时间:2010/4/26
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发布时间:2010/4/26
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物业管理企业资质管理办法 5P
发布时间:2010/4/12
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广东省物业管理条例(修改初稿) 42P
发布时间:2011/5/10
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发布时间:2010/7/13
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发布时间:2010/5/17
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发布时间:2010/10/11
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发布时间:2012/11/23
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发布时间:2015/10/16
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内容摘要:为了给客户提供专业、快捷的电话服务,工作人员上岗前应准备好电话记录薄和笔,并摆放整齐,为保证电话通畅,不能用热线电话拨打外线
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内容摘要:酒店金钥匙的服务宗旨:在不违反法律和道德的前提下,为客人解决一切困难
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内容摘要:双向沟通理论指出:为业主/客户提供满意的服务,服务人员与对象之间进行相互合作的基本前提是二者之间相互理解
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内容摘要:购买并使用产品(服务)的个人或组织,包括公司内部的职员和外部的客户(内部顾客、外部顾客
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内容摘要:为了满足客户在项目正式交付前等待期的心理需求,体现公司对客户尊重的态度,将邀请客户前往现场参加客户体验日活动,让客户快乐品鉴小区整体感觉、房
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内容摘要:案场服务作为物业管理的早期介入,引入了星级酒店的服务模式,在房产品销售中心或样板房提供标准、专业的酒店式服务,让每一位客户都能感受到房产品的
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发布时间:2013/11/7
文档标签:商业综合体发展战略研究服务建议书,营销策略
内容摘要:协助客户进行选址、租赁交易、项目施工管理、设施管理及租约管理等一整套服务,并确保房地产战略始终与客户的业务目标保持统一
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内容摘要:高端项目定位与客户体验高端项目产品体验营销策略高端项目销售现场体验营销策略高端项目服务体验营销实施策略落地实施管理保障体系建立
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内容摘要:如果我们不把自己做高端,我们就拥有不了高端客户。作为这样一个产品。位于城市的绝对上游。不仅是高档商品而是藏品。带有家族印记和多种使用要求。买
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内容摘要:增进与客户的沟通,更清楚如何使客户满意从而令工作更顺利
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内容摘要:负责售楼处(包括样板间)客户的接待服务工作,委派适合的工作人员热情接待并解答客户关于项目后期物业管理的咨询,体现高档次的服务水准和管理水平。
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内容摘要:关键时刻指的是客户与公司发生互动,并能够对公司产生印象的时点。关键时刻的提出,就是在接触点上提供令客户满意的服务;同时,通过对关键时刻的强调
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内容摘要:规范物业管理处员工的服务行为,确保公司的良好形象,为客户提供优质的服务。二、 适用范围适用于物业管理处所属各部门员工的服务工作。三、 职责1
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内容摘要:规范物业管理处员工的服务行为,确保公司的良好形象,为客户提供优质的服务。二、 适用范围适用于物业管理处所属各部门员工的服务工作。三、 职责1
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内容摘要:规范物业管理处员工的服务行为,确保公司的良好形象,为客户提供优质的服务。二、 适用范围适用于物业管理处所属各部门员工的服务工作。三、 职责1
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内容摘要:规范物业管理处员工的服务行为,确保公司的良好形象,为客户提供优质的服务。二、 适用范围适用于物业管理处所属各部门员工的服务工作。三、 职责1
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发布时间:2015/10/16
文档标签:策源,营销策略,上海佘山3号品牌管理
内容摘要:有长远的安排计划,专门的客服部门统筹管理,协调销售、物业在销售活动中涉及客户服务的活动事宜,处理客户投诉,配合项目品牌的塑造。
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