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某集团客户投诉需求管理办法 20P
发布时间:2011/12/1
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物业管理服务内容和范围 2P
发布时间:2011/11/30
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客户投诉处理规定培训 9P
发布时间:2011/11/29
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客户服务及投诉处理讲义 35P
发布时间:2011/11/29
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上海万科客户投诉月报 3P
发布时间:2011/11/28
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大恒物业服务工作100问 12P
发布时间:2011/11/25
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有效的内部客户沟通管理培训讲座 99P
发布时间:2011/11/24
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发布时间:2011/11/21
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发布时间:2011/11/18
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发布时间:2011/11/18
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轻松面对投诉压力(OK) 2P
发布时间:2011/11/17
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客户投诉及建议跟进处理表 2P
发布时间:2011/11/17
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客户投诉处理程序(上海) 9P
发布时间:2011/11/16
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内容摘要:为规范XX集团客户投诉/需求的定义、分类、处理流程及统计分析工作,强调以客户为中心,通过科学、系统的投诉/需求统计分析,达到完善服务内容、服
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内容摘要:为创建安全、文明、高雅、舒适的居住环境,服务处特设立:客户服务、投诉及接待中心(以下简称“客服中心”,以便我们能及时出现在您的面前,提供我们
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内容摘要:树立良好企业形象,共同维护公司利益和良 好声誉。提高工作效率,优化服务质量,提高客户信 心,确保客户满意。
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内容摘要:“用户至上,专业服务”是所有物业公司的服务宗旨,要使用户满意,除了要提供优质高效的服务外,还要正确处理好用户的投诉.
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内容摘要:姓名 被访单元 人数 有效证件登记 进入事由 进入时间 值班人 离开时间 值班人 备 注
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内容摘要:客户服务中心工作标准是什么?接待业主主动热情,周到、细致;24小时值班制度;接到业主报修、求助、咨询、建议、质疑、投诉各种信息,做到随时处理
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内容摘要:一、建立企业内部客户服务意识 二、为内部客户创造价值 三、有效的内部客户沟通四、内部客户服务的团队建设五、内部客户冲突与投诉处理六、人际关系
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内容摘要:客户服务部负责对售楼处本体状况进行巡察,并接受客人的投诉,对于房屋进行及时的修缮工作,并将发现的异常情况及时向直接上级报告
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内容摘要:投诉/建议人、联系电话 、地址、区 幢 层 号、投诉/建议日期时间: 年 月 日 时 分。
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内容摘要:每个要求进步、积极进取的客服代表都会对自己有严格的要求,希望自己能给予每位客户最好的服务,因此一旦当某件事对她有难度,让她感觉做得不完美或自
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内容摘要:苑名、房号、客户姓名及身份 、联系电话、处理过程跟进及向客户反馈记录:领导意见及签署。
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内容摘要:为满足公司多项目开发和专业化方向的需要,规范公司客户投诉处理的流程,使投诉能得到及时有效的处理。
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