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销售部销售人员行为规范 4P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/4
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泉州物业管理全程委托物业管理方案 265P
发布时间:2015/11/4
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发布时间:2015/10/24
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发布时间:2015/10/16
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房地产工程管理全套新工程制度流程 95P
发布时间:2015/10/13
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万科房地产全程客户关系策略与实践 151P
发布时间:2015/10/12
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枣庄房地产市场调研及可行性分析报告 103P
发布时间:2015/10/12
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发布时间:2015/10/6
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发布时间:2015/9/7
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发布时间:2015/8/19
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发布时间:2015/8/9
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发布时间:2015/7/6
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仲量联行海晟名苑物业管理手册 105P
发布时间:2015/5/4
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内容摘要:物业部负责客户之管理和公共地方的管理工作,在客户事物方面,首要任务是推动客户的教育,使他们进驻物业后明白要遵守公共规则、爱护公物、维护全体客户合法权益、及促进客户彼此间之睦邻关系。而作为业主之代理人亦有必要解释有关之设备及供应之能量,予客户认识。此外,亦要让客户明了水电费收费方法、电梯和手扶电梯之数量及使用方法、空调设备及其供应时间,加时空调费及大厦提供之基本设施。另外,亦要解释有关签署租赁合同后,需要办理之入住手续及退租程序等,编制成客户手册提供予客户参考,继而解释装修指南内之规定,物业部亦要兼顾公共地方清洁、卫生之维护及公共设施之养护,使管理能发挥其应有之功能。
00-物业与业主交接程序 1P
发布时间:2015/4/10
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房地产公司设计部门管理要点 33P
发布时间:2015/1/27
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同策宁波均胜项目第二阶段产品定位报告 105P
发布时间:2014/10/16
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发布时间:2014/10/14
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内容摘要:工作主动热情,文明服务,努力维护企业声誉,对客户态度可蔼,尊重客户。不卑不亢。
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内容摘要:客户服务部将安排保洁主管对当天的工作情况、工作质量进行监督及检查。◎加强小区清洁的巡查,确保小区环境保持良好、整洁。
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内容摘要::业主只需要向管理处客户服务中心提出要求或拨打一个24小时热线电话,即可解决社区内物业管理服务中的一切问题。无须找其他部门和记住其他电话,真
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内容摘要:且当时物业公司的服务质量和乱收费现象,在客户心中已留下不好的印象,对二期销售会有部分影响。
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发布时间:2015/10/16
文档标签:策源,营销策略,上海佘山3号品牌管理
内容摘要:有长远的安排计划,专门的客服部门统筹管理,协调销售、物业在销售活动中涉及客户服务的活动事宜,处理客户投诉,配合项目品牌的塑造。
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内容摘要:全权调配工程部人员及负责设备管理,界定各班组工作范围及职责,为客户及各部门提供良好的服务场所和条件。
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发布时间:2015/10/12
文档标签:营销策略,万科房地产,全程客户关系策略与实践
内容摘要:集团客户关系中心其他职能部门一样,从业务上对一线公司客户工作进行管理和指导
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内容摘要:智威(中国)创造社非常有幸接受大丰集团委托的本次调研任务,我们在接到任务后立即组织了公司市场调研部精锐奔赴枣庄市中区,经过了7天的市场调查和
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内容摘要:面对外部环境的变化,内部客户需求的不断提升,传统的估价行业服务本身已落后于时代。估价行业要追上时代的步伐,就必须求“变”——关注客户需求,深
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内容摘要:今年上海商务中心市场继续快速发展,各大运营商品牌都在积极开发新的商务中心网点,客户群体也进一步扩大,整体上来看,办公室的出租率都比较理想。2
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内容摘要:厦门由厦门岛、鼓浪屿、内陆九龙江北岸的沿海部分地区以及同安等组成,陆地面积1565.09 多平方公里,海域面积300 多平方公里;
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内容摘要:四城驱动是指将成都(龙潭)总部经济城、成都(猛追湾)休闲商务城、成都(新客站)城际商旅城、成都(地铁)城北商贸城打造成四大新兴特色功能片区
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内容摘要:物业部负责客户之管理和公共地方的管理工作,在客户事物方面,首要任务是推动客户的教育,使他们进驻物业后明白要遵守公共规则、爱护公物、维护全体客
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内容摘要:销售部的入住通知单;2、询问客户情况,填写《住户资料表》;3、引导业主认真阅读装修管理规定并领取《业主手册》一本4、阅读并签定物业管理服务及
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内容摘要:设计管理是贯穿于房地产开发始末的,针对设计成果的,兼顾任务管理、资源管理、进度管理、技术管理的系统化的管理工作。涉及房地产开发的全过程。内容
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内容摘要:充分挖掘本案所在的区域价值,超越办公用地性质和单一的产品线,实现项目价值、利润最大化。全面丰富和超越传统办公概念,依托基地“总部基地”概念和
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内容摘要:首次开盘,将面临无现场展示、无现场接待、项目道路未通车且外展点距离项目地较远的问题,在外展点蓄客仅1个月的条件下,要进行首次开盘;现场售楼部
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