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发布时间:2019/10/13
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银鹭万树城年度营销策划方案正稿 62P
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安庆深安花园项目营销推广执行方案 35P
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世联济宁富邦国际金融中心项目营销策略总纲 105P
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合约策划报告(修改版) 18P
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深鸿基东莞桥头项目营销策划报告 71P
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项目蓄客与开盘策划培训 52P
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世联武汉市后湖项目策划报告 31P
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发布时间:2012/12/26
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内容摘要:市场供不应求格局将改变。淮南房地产市场发展速度将受宏观调控制约。我们必须有新的观念和正确的眼光来看待新形势。
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内容摘要:1、控制开发成本和营销成本; 开发成本的控制原则:产品适度超前;营销成本的控制原则: (1)样板房装修、售楼处接待适度超前;(2)推广费用控
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内容摘要:各房地产开发企业楼盘以本楼盘2010年一手住宅两类住房销售均价为基础制定2011年度的销售方案, 销售价格上涨幅度原则上不得高于10%;·本
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内容摘要:加快物流设施整合和社会化区域中心的建设。采取必要控制设施。
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内容摘要:加快物流设施整合和社会化区域中心的建设。采取必要控制设施。
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内容摘要:由于本项目工期非常紧凑,为发展计划顺利进行,协调合约各方关系,控制成本管理工作,有必要在项目前期阶段针对本项目合约工作的重点和难点,制定出良
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内容摘要:保障性住房起步阶段,难以构成影响,控制建设用地,低密度产品稀缺。
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内容摘要:1、前期蓄客与客户梳理2、开盘模式与时机选择3、开盘流程设计4、开盘活动与现场控制
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内容摘要:销售手册是销售人员在销售过程中直接的销售道具,有关项目的一切资料都囊括其中, 销售进度控制表
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内容摘要:目前项目已进入紧锣密鼓的销售筹备阶段,随时要准备开始预售,特别是今天奥运年的时机把握。如何紧扣目标人群,根据项目进展的各个阶段,分析市场竞争
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内容摘要:根据拟审核的活动和区域的状况和重要程度,及以往审核的结果,由管理者代表负责策划各部门全年审核方案,编制年度内审计划,确定审核的范围、频次和方
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内容摘要:从上述成本费用组成分析,成本的发生是一个过程,涉及到了前期策划、规划、设计、施工、销售等开发全过程环节,因此地产企业的成本控制,就是要在项目
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内容摘要:后湖三大居住组团之一,规划密度达到300-500人/平方公里。综合治理大气污染。后湖、四新、南湖综合组团的部分居住新区大气质量达到国家一级标
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内容摘要:2009年至2020年,全面实现现代化,确立具有鲜明特色的国际大都市地位;北京市总人口规划控制在1800万人左右,年均增长率1.4%。其中户
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内容摘要:项目的设计单位为三益建筑设计院,该设计院的商业广场设计风格偏向欧式休闲主题,特以2-3万平米主题餐饮、娱乐、购物、休闲商业广场为主。此类产品
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