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发布时间:2016/1/3
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发布时间:2015/11/29
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文档标签:物业管理,深圳中海物业中海名都花园
内容摘要:物业管理属于保本微利的服务行业,正确地核算物业管理营业成本,控制各项开支,是物业管理公司能够正常运转的基础,管理费测算采用成本倒算原则。
发布时间:2015/11/27
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工程勘察测绘控制程序 3P
发布时间:2015/11/27
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某大桥公路工程施工组织设计 98P
发布时间:2015/11/27
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某特大桥工程施工组织设计 115P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/27
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绿城地产集团工程部经理简明手册 124P
发布时间:2015/11/23
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文档标签:企业管理,绿城地产集团工程部经理简明手册
内容摘要:根据进度管理目标,制定本项目分阶段(桩基、基础、主体、安装、室内装饰、室外管线及道路、景观工程)进度计划和具体进度控制方案,明确具体工程管理人员的进度管理职责。审核施工单位工程进度计划,监督进度执行情况。对甲方原因引起的进度问题进行协调。
都市美丽风景智能化系统配置 28P
发布时间:2015/11/14
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苍南县疾病预防控制中心综合楼施工组织设计 157P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/6
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瓦房店市嘉泰阳光城营销推广方案 28P
发布时间:2015/11/3
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房地产项目融资资料 401P
发布时间:2015/10/27
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内容摘要:房地产开发现阶段属于利润丰厚的行业,开发投资者对整个开发过程中的资金运用成粗放型,并没有考虑如何使资金的运用效率达到最大化从而在一定的投资量基础上实现项目利润最大化的问题。随着房地产市场的竞争加剧,房地产开发投资者愈加感到资金压力,利润空间逐步降低,迫切需要加强对资金的筹集和运用进行科学的决策,而融资策划就是这种决策建议和决策基础,并为后期的资金控制提供依据。另一方面,政府在房地产金融中的作用由直接干预向间接干预转变,融资投资向市场化方向发展,房地产开发商面临着更多的融资渠道和融资方式,这种发展趋势需要投资者拓展融资渠道,分析项目各种融资方式的可行性和经济性,制定最优的融资方案
雅居乐地产管治概况与行政管理制度 57P
发布时间:2015/10/16
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金地集团华南区域员工培训管理手册 23P
发布时间:2015/10/10
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内容摘要:公司以“服务于企业利益、服务于企业员工”为目标,在考虑公司持续稳定发展基础上,尊重员工个性与发展要求,通过多样化的培训不断提高员工的素质与工作技能,把因员工能力不足和态度不积极而导致的人力成本浪费控制在最小限度,为公司提供各类合格的管理人员和专业人员。
天地源股份有限公司房地产战略规划 103P
发布时间:2015/10/10
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发布时间:2015/3/18
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内容摘要:2015 年,吉林市将更加注重向存量土地挖潜,优化资源配置,提高利用水平,加快推进发展方式转变。根据这一精神,吉林市国土资源局将从严把建设用地预审关开始,按照节约集约用地的原则,强化对各类建设用地的指标控制,在优先保证重点建设区域、重大基础设施、重点产业、民生项目用地的同时,严格控制高能耗、高排放以及低水平重复建设项目。吉林市还将认真开展城市建设用地节约集约利用评价工作,加大用地批后的监管力度,依法清理闲置土地,促进土地高效利用,努力完成“十二五”单位地区生产总值地耗下降33%的目标;同时,还将从加强建设用地供后开发利用全程监管工作入手,积极做好批而未供土地的消化利用,切实提高已征土地的供地率,有效提高节约集约用地水平。
发布时间:2014/10/29
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发布时间:2014/10/15
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发布时间:2014/10/14
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发布时间:2014/10/14
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绿地商办项目营销逻辑 15P
发布时间:2014/10/14
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发布时间:2014/10/14
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内容摘要:程特点,以进度控制为主线,以公司实力和近年来多项获得“鲁班奖”的类似工程经验为基础,以现代项目管理理念为手段,优质高效地完成本工程,实现我公
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发布时间:2015/11/29
文档标签:物业管理,深圳中海物业中海名都花园
内容摘要:物业管理属于保本微利的服务行业,正确地核算物业管理营业成本,控制各项开支,是物业管理公司能够正常运转的基础,管理费测算采用成本倒算原则。
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内容摘要:可行性研究阶段是项目经济评价的重要基础数据, 对项目 总造价起控制作用
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内容摘要:对公司房地产开发项目所必须之勘察测绘进行全面有效的控制,通过勘察测绘控制,使勘察成果能达到为基础设计提供可靠依据的目的;使工程建筑物的平面位
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内容摘要:为圆满完成某大桥公路工程B2合同段工程,根据招标文件,在认真阅读和充分理解设计意图及对施工现场作详细调查的基础上,并结合我单位的施工经验,以
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内容摘要:为圆满完成××(西环路)××特大桥工程,根据招标文件,在认真阅读和充分理解设计意图及对施工现场作详细调查的基础上,并结合我单位的施工经验,以
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内容摘要:☆本建筑设计引导书,是在城市立体环境分析、市场研究、项目业态组合设计、与发展商共同构筑的项目精神平台的基础上,进行项目的初步建筑设计策划。目
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发布时间:2015/11/23
文档标签:企业管理,绿城地产集团工程部经理简明手册
内容摘要:根据进度管理目标,制定本项目分阶段(桩基、基础、主体、安装、室内装饰、室外管线及道路、景观工程)进度计划和具体进度控制方案,明确具体工程管理
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内容摘要:智能小区是在先进的计算机技术、通信技术、控制技术及IC卡技术基础上,采用系统集成方法,逐步建立一个沟通小区内部住户与住户。
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内容摘要:苍南县疾病预防控制中心综合楼工程(以下简称本工程)施工组织设计由我公司组织技术骨干,通过认真阅读设计施工图及与本工程相关的资料文件,在对现场
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内容摘要:一、 加强原材料管理,及时复试,严格按合同及衡水市建设工程质量监督站的要求执行;
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内容摘要:根据以上期愿,大连广海传媒精英策划团队在对本项目所在地及周边进行详行细调研,目标客户进行详细分析的基础上,制定出一套只针对『嘉泰阳光城』项目
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,雅居乐地产管治概况与行政管理制度
内容摘要:组织管治模式应是一个以战略为导向,以组织结构为框架,以管理控制系统为核心,以流程和制度为基础的动态系统
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发布时间:2015/10/10
文档标签:金地集团,华南区域员工培训管理手册,营销策略
内容摘要:公司以“服务于企业利益、服务于企业员工”为目标,在考虑公司持续稳定发展基础上,尊重员工个性与发展要求,通过多样化的培训不断提高员工的素质与工
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内容摘要:在充分进行调研、分析的基础上,全面认识和借鉴上市公司健康发展的经验(包括“价值创造” ,“经营业务”,“战略控制”、“理性发展”、“能力”的
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内容摘要:2015 年,吉林市将更加注重向存量土地挖潜,优化资源配置,提高利用水平,加快推进发展方式转变。根据这一精神,吉林市国土资源局将从严把建设用
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内容摘要:根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的规定和其他内部控制监管要求(以下简称企业内部控制规范体系),结合本公司(以下简称“公司”)内部控制
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内容摘要:各房地产开发企业楼盘以本楼盘2010年一手住宅两类住房销售均价为基础制定2011年度的销售方案, 销售价格上涨幅度原则上不得高于10%;·本
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内容摘要:各房地产开发企业楼盘以本楼盘2010年一手住宅两类住房销售均价为基础制定2011年度的销售方案, 销售价格上涨幅度原则上不得高于10%;·本
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内容摘要:各房地产开发企业楼盘以本楼盘2010年一手住宅两类住房销售均价为基础制定2011年度的销售方案, 销售价格上涨幅度原则上不得高于10%;·本
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内容摘要:各房地产开发企业楼盘以本楼盘2010年一手住宅两类住房销售均价为基础制定2011年度的销售方案, 销售价格上涨幅度原则上不得高于10%;·本
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内容摘要:各房地产开发企业楼盘以本楼盘2010年一手住宅两类住房销售均价为基础制定2011年度的销售方案, 销售价格上涨幅度原则上不得高于10%;·本
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内容摘要:各房地产开发企业楼盘以本楼盘2010年一手住宅两类住房销售均价为基础制定2011年度的销售方案, 销售价格上涨幅度原则上不得高于10%;·本
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内容摘要:各房地产开发企业楼盘以本楼盘2010年一手住宅两类住房销售均价为基础制定2011年度的销售方案, 销售价格上涨幅度原则上不得高于10%;·本
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内容摘要:各房地产开发企业楼盘以本楼盘2010年一手住宅两类住房销售均价为基础制定2011年度的销售方案, 销售价格上涨幅度原则上不得高于10%;·本
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内容摘要:各房地产开发企业楼盘以本楼盘2010年一手住宅两类住房销售均价为基础制定2011年度的销售方案, 销售价格上涨幅度原则上不得高于10%;·本
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内容摘要:各房地产开发企业楼盘以本楼盘2010年一手住宅两类住房销售均价为基础制定2011年度的销售方案, 销售价格上涨幅度原则上不得高于10%;·本
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内容摘要:各房地产开发企业楼盘以本楼盘2010年一手住宅两类住房销售均价为基础制定2011年度的销售方案, 销售价格上涨幅度原则上不得高于10%;·本
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