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发布时间:2014/9/25
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内容摘要:在持续增长的企业经验中,“二、三线城市战略”、“快速开发、快速销售”、“集约化生产”、“面向刚需”、“造老百姓买得起的房子”成为2010年企业谋求发展的关键词。恒大在以上这些方面的提前部署已显示了其战略前瞻优势,及其在近年行业发展的先锋意义由于领导团队的前瞻战略,集团科学合理的城市布局、适应市场的产品结构以及高性价比的精品产品,使恒大能不断取得跨越式发展。集团有信心继续扩大上述优势,保持2011年继续高增长,进一步为投资者创造价值。由于在成本控制方面卓有成效,恒大核心业务利润以及股东回报率显现强劲增长。在取得业绩大幅增长的同时,恒大现金流继续保持了平稳增长。
合肥禹洲·翡翠湖郡项目营销沟通函 39P
发布时间:2014/8/25
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/5/22
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精装修控制要点专题研究报告全 103P
发布时间:2014/8/7
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项目公司施工管理规范化(新版) 188P
发布时间:2013/5/22
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万科项目开发股权合作模式(新版) 61P
发布时间:2013/5/22
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雅居乐工程设计控制要点(新版) 60P
发布时间:2014/7/20
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发布时间:2013/4/17
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发布时间:2014/7/20
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精装修控制要点专题研究报告 103P
发布时间:2014/6/13
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成都公司工程质量控制经验分享 66P
发布时间:2014/5/23
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发布时间:2014/5/23
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深度营销理论-培训课程 111P
发布时间:2014/5/17
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深圳市城市规划标准与准则(条文) 147P
发布时间:2014/5/16
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内容摘要:本章是城市 用地 规划编制与管理的基础标准。为适应城市 发展转型期城市建设机制调整、新 发展转型期城市建设机制调整、新 型产业态不断涌现的新形势, 型产业态不断涌现的新形势, 在总结深圳规划管理经验 在总结深圳规划管理经验 及借鉴境 内外先进城市 外先进城市 经验 的基础上 , 对 2004 2004版《深标》的用地分类准进行了 版《深标》的用地分类准进行了 版《深标》的用地分类准进行了 版《深标》的用地分类准进行了 版《深标》的用地分类准进行了 版《深标》的用地分类准进行了 版《深标》的用地分类准进行了 版《深标》的用地分类准进行了 版《深标》的用地分类准进行了 较大幅度的 较大幅度的 较大幅度的 优化 、调整 与完善 与完善 。通过 简化分级、 简化分级、 简化分级、 优化分 优化分 类、鼓励土地混合使用 、规范用地开发控制 ,增强 ,增强 城市 规划的弹性 与适应规划的弹性 与适应,促进精细化 与规范 化管理 。
万科地产成本管理制度 11P
发布时间:2014/5/7
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精装修控制要点专题研究报告 103P
发布时间:2014/5/7
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恒大集团项目工程承建商工作手册 83P
发布时间:2014/5/7
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内容摘要:在持续增长的企业经验中,“二、三线城市战略”、“快速开发、快速销售”、“集约化生产”、“面向刚需”、“造老百姓买得起的房子”成为2010年企
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内容摘要:整盘推售:自西往东,三大模块,价值逐步拔升。首年推盘节奏:分为大的三个梯次推盘,共11栋产品面市1、整体费用比例控制在禹洲集团要求的2%以内
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内容摘要:只是,传统的卷帘门不仅开关很麻烦,安全性也不好,有经验的小偷几下就能撬开,因此,采用自动卷帘门,通过手机就能控制其开关,而且更加安全,一旦有
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内容摘要:只是,传统的卷帘门不仅开关很麻烦,安全性也不好,有经验的小偷几下就能撬开,因此,采用自动卷帘门,通过手机就能控制其开关,而且更加安全,一旦有
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内容摘要:只是,传统的卷帘门不仅开关很麻烦,安全性也不好,有经验的小偷几下就能撬开,因此,采用自动卷帘门,通过手机就能控制其开关,而且更加安全,一旦有
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内容摘要:通过这几年精装修的不断增多,公司的精装修的项目也是不断增多,在这种类似工程中,我们也吸取了不少的经验和教训,下面我就代表施工单位来讲讲精装修
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内容摘要:施工管理是房地产开发的关键环节,施工管理规范化是项目开发管理公司强化工程施工管理,严格控制成本造价,夯实基础、苦练内功,不断提高产品品质和内
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内容摘要:万科可以合作过往万科项目合作过程中,曾经出现过一些问题,发生过纠纷。但是万科还可以再合作,因为:(一)早期的合作环境、土地市场还不规范,而今
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内容摘要:为提高设计管理质量,控制工程成本,促进集团产品设计标准化、规范化,保证设计文件质量,在国家规范及相关标准的基础上,合各项目住宅开发的实践经验
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内容摘要:作为房地产做作业人员,特别工程管理人员都有这么一点记忆,那就是面对入伙即如临大敌。怕一以下这么几点: 渗水、漏水;ɧ
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内容摘要:为了保证项目工程安全生产、文明施工、质量第一、合理控制成本、按时交付使用的目标顺利实现,遵循诚信协作、服务与管理并举的原则,恒大集团将多年房
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内容摘要:通过这几年精装修的不断增多,公司的精装修的项目也是不断增多,在这种类似工程中,我们也吸取了不少的经验和教训,下面我就代表施工单位来讲讲精装修
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内容摘要:要为业主提供实实在在的质量、经得住考验的产品,只有全方位严格控制才能确保工程整体质量。
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内容摘要:作为房地产做作业人员,特别工程管理人员都有这么一点记忆,那就是面对入伙即如临大敌。怕一以下这么几点。
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内容摘要:多年的营销实务操作经验,始终站在市场营销的最前沿,在营销理论与营销实践中寻找支点。尤其在销售组织建设、薪酬与激励、销售渠道搭建、终端控制、销
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内容摘要:本章是城市 用地 规划编制与管理的基础标准。为适应城市 发展转型期城市建设机制调整、新 发展转型期城市建设机制调整、新 型产业态不断涌现的新
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内容摘要:为了增强成本控制力度,降低成本费用,提高市场竞争力,根据国家有关法规政策,结合集团成本管理的要求和经验、教训,制定本制度。
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内容摘要:通过这几年精装修的不断增多,公司的精装修的项目也是不断增多,在这种类似工程中,我们也吸取了不少的经验和教训,下面我就代表施工单位来讲讲精装修
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