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恒大地产集团工程管理手册 447P
发布时间:2013/12/10
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民用建筑工程室内环境污染控制规范 29P
发布时间:2013/2/4
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标识和可追溯性控制程序 1P
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发布时间:2012/3/21
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前期物业管理控制程序 2P
发布时间:2012/3/15
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发布时间:2012/2/7
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发布时间:2012/1/31
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发布时间:2012/1/30
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物业客户服务中心工作流程制度 31P
发布时间:2012/1/11
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发布时间:2011/12/31
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火警火灾应急处理作业规程 3P
发布时间:2011/11/3
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固体废弃物控制作业指导书 0P
发布时间:2011/10/8
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发布时间:2011/9/16
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发布时间:2011/9/13
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发布时间:2011/9/13
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发布时间:2011/8/25
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房地产内部控制管理流程图 9P
发布时间:2011/8/24
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发布时间:2011/8/24
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内容摘要:围蔽前应进行的准备工作:开发中心办理齐全的收地手续后(取得国土证及建设用地规划许可证),由工程部进行收地围蔽工作。围蔽工程可按零星工程的委托
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内容摘要:本规 范 是 根据建设部建标仁2001口87号文的要求,具体由河南省建筑科学研究院会同苏州市卫生检测中心、国家建筑工程质量监督检验中心、河南
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内容摘要:管理处人员拨打电话,须到管理处的内部外线;任何人不得将中心紧急电话告知自己的亲朋好友,若中心接到找部门同事电话应礼貌告知另外电话或其他联系方
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内容摘要:策划与营销中心参与工程项目的竣工验收工作,掌握工程的基本情况和质量状况,根据物业的规模、设施、环境等具体情况,组织物业管理机构。
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内容摘要:1. 为公司经营、业务开展和重大经济业务提供财务、税收专业服务,并总体对企业实际营运实施财务评价分析和财务状况风险控制。2. 根据公司发展建
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内容摘要:销售现场和促销活动的场地安排a) 接待中心的地址b) 交通路线、车辆c) 接待中心至工地现场沿线景观美化(在建工地包装,预留用地指引)d)
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内容摘要:通知住户中心值班人员,得到许可后立即通知巡逻岗安全管理员带其前往物业公司办公点.
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内容摘要:确保物业接管验收工作得到有效控制,保证物业入伙工作顺利进行。范围:适用于公司总部自建自管项目及对外承接物业管理项目的工程验收工作。
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内容摘要:以优化技术方案为工作重点,通过技术手段有效控制项目设计文件的质量,在技术方案上有效控制成本,为相关部门提供技术支撑。
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内容摘要:各物业服务中心负责本处办公区域及服务范围内固体废弃物的分类回收和集中管理、处理工作,并建立《固体废弃物清单》。
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