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发布时间:2013/12/9
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发布时间:2013/12/8
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发布时间:2013/12/8
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发布时间:2013/12/8
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恒大地产商业部管理制度 94P
发布时间:2013/12/8
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金大地组织管理手册汇报版 57P
发布时间:2013/12/8
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中惠房地产开发有限公司运营管理手册 103P
发布时间:2013/12/8
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房地产全程策划手册(麦点机构) 132P
发布时间:2013/12/5
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发布时间:2013/12/4
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万科地产工程管理手册-302页 306P
发布时间:2013/12/3
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2010年10月22日中山太阳城购物中 105P
发布时间:2013/10/23
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内容摘要:公司营运管理手册的编写主要是为了让购物中心营运人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一营运部门的规范化作业,同时加强与其他部门的沟通。在日常的经营营运管理工作中。
发布时间:2013/9/25
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内容摘要:适用范围:1.本《标准手册》适用于万科集团深圳区域新开发的小区;已有项目的改造和更新亦应参考。2.本《标准手册》供深圳区域内各一线公司负责设计管理工作人员使用,对于承接项目设计的设计师可根据具体需要部分提供参考。3.如场地内出现特殊情况,可根据本《标准手册》内提供的图集进行调整。使用说明:1.对于新开发项目,根据操作流程对应的控制要点进行设计审核,详见第1页景观标准化审控流程与要点。2.对于已开发未建项目,需要针对A.3《标准审控表》进行景观单项比例调整,使之符合区域标准。3.对于改造类项目,可针对风格和成本选取对应标准节点进行深化施工图设计和施工。4.对应不同风格可结合成本需求选取标准型或经济型布局和节点,也可交叉使用。
顾问项目培训课程业主收楼培训 23P
发布时间:2013/9/15
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华润置地江苏省公司部门手册 89P
发布时间:2013/9/11
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思源2010年万科项目操作手册 48P
发布时间:2013/9/10
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远洋天地物业 装修手册 27P
发布时间:2013/9/7
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盐城国投集团营运管理手册 96P
发布时间:2013/9/6
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2010年中建四局项目管理手册(第一版) 160P
发布时间:2013/9/5
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内容摘要:本程序适用于公司新开发的地产项目,不包括公司在历史遗留用地上开发的项目。目的是进行项目前期评估,提出项目经济性分析报告及可行性方案,供各级领
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内容摘要:现代科技将先进的管理理念和办公方式帮助组织建立通畅的信息交流体系,有效的协作执行体系,精准的决策支撑体系,来提高组织内部的管理和办公能力,建
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内容摘要:本手册的内部控制制度是关键的控制制度,不包括所有的运作流程,使用者应当根据手册提示的内部控制关键点建立完整的运作流程。
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内容摘要:公司经营管理手册业务管理篇编写主要是为了让目前在营5个项目中层业务管理人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一业务部门
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内容摘要:公司人力资源部应根据公司发展要求、及权责分配的调整或业务流程的变化,及时对公司组织结构提出调整修订方案,报投资决策委员会评审,总经理审批,并
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内容摘要:中惠(南京)房地产有限公司(以下称房地产公司)的主要营运流程为规划设计、工程管理和营销策划管理三个流程;支持流程为招标管理、材料管理、工程投
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内容摘要:现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场,结合房地产市场策划营销理论和实践的运作方法,提出"房地产全程策划营销方案",他从项目用地的初始
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内容摘要:根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组
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内容摘要:本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则,编制出本管理手册,期望工程建设在公司内管理规范化,最大程度地实现资源共享,在业务操
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发布时间:2013/10/23
文档标签:2010年10月22日中山太阳城购物中心营运部工作手册
内容摘要:公司营运管理手册的编写主要是为了让购物中心营运人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一营运部门的规范化作业,同时加强与
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内容摘要:入伙通知书、收楼须知、入伙流程业主临时公约及承诺书、业户手册两书(质量保证书、使用说明书)物业费构成明细、收费依据(法规)房屋验收记录、平面
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内容摘要:项目规划设计阶段(2年内,都市综合体项目商业部分的设计流程管控仍由置地总部商业地产事业部主责,置地总部设计管理部参与但可不承担责任)
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内容摘要:远洋天地装修流程一、业主或住户与装修单位负责人带齐相关资料到物业公司办理申报手续。 二、物业公司审核、验证,合格后办理手续。 三、装修队负责
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内容摘要:公司经营管理手册业务管理篇编写主要是为了让目前在营5个项目中层业务管理人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一业务部门
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