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发布时间:2014/1/13
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绿城中国标准体系表2010年 21P
发布时间:2014/1/13
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发布时间:2014/1/1
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恒大集团工程成本管理流程审慎使用成本企管 138P
发布时间:2014/1/1
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发布时间:2013/12/9
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发布时间:2013/12/8
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绿城集团管理制度及流程表格 349P
发布时间:2013/12/8
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发布时间:2013/12/8
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房地产卓越的组织管控流程与绩效管理研讨会 163P
发布时间:2013/12/8
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房地产流程作业指导书 134P
发布时间:2013/12/8
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发布时间:2013/12/8
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发布时间:2013/12/7
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发布时间:2013/12/5
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恒大地产集团成本管理制度 85P
发布时间:2013/10/13
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发布时间:2013/9/30
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绿城集团公司管理制度及流程表格 349P
发布时间:2013/9/14
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房地产企业开发流程环节 133P
发布时间:2013/9/7
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发布时间:2013/7/30
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发布时间:2013/6/25
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发布时间:2013/6/20
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内容摘要:「VMD」的词源来自美国,1970年后期,销售低迷的美国百货业为了实现「市场定位差别化战略」而开始使用这个说法。和以前的商品种类组织方式不同,严酷的市场竞争背景迫使店铺商品表现力的市场定位必须有所突破,从而使百货类企业开始出现基于企业本身理念的商品策划到店铺终端表现的流程体制,「VMD」作为「销售的战略手法」兼「与顾客交流的工具」的商品提案推销体系,逐步成为一种主流的思维方式。因此,VMD可以说是「基于企业理念的商品政策到销售政策的整体」。所以,可以说「VP」则是 「VMD」表现手法中的一部分,即在商品销售终端中与顾客直接面对面的「MD」商品计划程序的重要一环
绩效考核与薪酬体系设计 8P
发布时间:2013/6/3
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内容摘要:恒大地产完善了CIS品牌体系,变更了企业形象广告语,把企业和产品双品牌战略升级为企业品牌战略。
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内容摘要:现代科技将先进的管理理念和办公方式帮助组织建立通畅的信息交流体系,有效的协作执行体系,精准的决策支撑体系,来提高组织内部的管理和办公能力,建
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内容摘要:第一条、为加强公司成本管理,完善公司成本控制体系,不断优化成本管 理流程,提高公司效益,特制定本条例。 第二条、公司实行总经理领导下的经管会
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内容摘要:第一条为建立科学组织架构体系,合理控制集团人力资源成本,实现高效的组织运作,特制定本管理规定。第二条定岗定编是指依据集团的战略目标和公司销售
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内容摘要:规范化设计管理体系下的成本管理 房地产企业主线业务流程与影响成本管理的关键流程阶段 各阶段的成本管理成果标准 设计过程中成本优化的主要手段和
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内容摘要:市场是建立在社会分工和商品生产基础上的交换关系。现实市场形成的基本条件:(1)消费者一方存在需要和欲望,并拥有可支配交换资源;(2)存在由另
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内容摘要:上: 绿城地产全套质量管理体系文件 中: 绿城地产全套管理规程 下: 全套配套表格
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内容摘要:随着房地产市场竞争的加剧,为提高产品及企业的核心竞争力,房地产企业的成本管理工作的重要性愈来愈显著。
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内容摘要:绩效管理体系是一套有机整合的流程和系统,专注于建立、收集、处理和监控绩效数据。它既能增强企业的决策能力,又能通过一系列综合平衡的测量指标来帮
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