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深度剖析龙湖地产工程管理细节 64P
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发布时间:2021/11/17
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发布时间:2014/12/24
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龙湖房地产项目工程管理经验借鉴全 56P
发布时间:2014/8/7
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龙湖地产工程精细化管理(新版) 251P
发布时间:2014/7/22
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发布时间:2014/7/21
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龙湖重庆分公司工程质量相关问题-工程管理 132P
发布时间:2014/6/23
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发布时间:2014/6/22
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龙湖地产项目之工程管理体系 382P
发布时间:2014/3/23
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龙湖地产工程部停止点检查管理办法 34P
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龙湖地产项目工程管理揭秘企业管理 85P
发布时间:2013/4/17
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内容摘要:材料的二次周转及存放保障措施:为了保证施工现场材料的供应,我们将安排专用于二次运输及周转的壮工班,主要负责协助各专业施工队进行材料的二次运输
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内容摘要:项目2013年6月通过游戏竞赛、端午节龙舟等趣味性活动,使客户在享受游戏带来乐趣的同时感受阳光晶典的人居文化。客户对我项目的认可使得阳光晶典
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内容摘要:产品线的复杂性和多样性,不利于产品的快速复制和工程成熟经验的总结。造成工程管理难度加大。
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内容摘要:整个龙湖的文档管理是纳入了一个非常重要的位置,也是龙湖工程管理一个非常有特色的东西。
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内容摘要:施工管理是房地产开发的关键环节,施工管理规范化是项目开发管理公司强化工程施工管理,严格控制成本造价。
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内容摘要:管理手册是本公司员工从事工程管理活动的行为规范,也是对工程管理人员考核的依据。工程管理人员的管理工作必须遵照手册执行。
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内容摘要:选择使用适当的统计技术,为市场调研、工程设计与施工、投资分析等提供定量化的依据。
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内容摘要:工程部和造价采购部评分权重比例为6:4,单项目/合同结束对分供方的最终评估得分
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内容摘要:停止点检查属于项目工程部质量控制节点,项目工程部是责任主体,部门对检查备案资料抽查或参与项目部的现场检查。
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内容摘要:最后针对项目本身,余房较多,但产品线分布比较均衡,合理的房源搭配将有效促进我们的销售,因而,合理的推售策略以及销售目标分解将显得格外重要。
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