内容摘要：公路规范目录:公路工程现行标准、规范、规程、指南一览表

内容摘要：据了解,东莞绿苑实业投资有限公司成立于2015年6月8日,经营范围为实业投资、房地产开发、物业租赁,注册资本3亿元人民币,法定代表人为任树录,而任树录是华为集团的副董事长,绿苑实业实为华为子公司,独立运作房产开发项目。

内容摘要：工作信息记录表(维修服务部分)使用规范的主要内容

内容摘要：各职能部门及项目公司负责对其责任范围内产生的有关文件和质量记录进行编号。

内容摘要：目 录 2第一卷 投标邀请书、投标须知及合同条件 第一章 投标邀请书、投标须知 一、投标邀请书 7二、投标须知前附表 8三、投 标 须 知 10(一) 总 则 101、工程说明 102、招标范围 103、招标目的 104、资金来源 115、合格的投标人 116、投标费用 117、踏勘现场 11(二) 招标文件 128、招标文件的组成 129、招标文件的澄清 1210、招标文件的修改 13(三) 投标文件的编制 13

内容摘要：对竣工项目进行验收并填写《房屋竣工验收意见书》各部分表格时,按本验收办法执行。 本办法适用于检查竣工房屋的观感质量和使用效果,验收时间和验收人员的组成按《商品房验收交付管理制度》及其流程图的规定执行。 检验方法以目测和试用为主,下述检验方法为辅,检验结果的最终判定标准为国家或当地相关验收规范。对于有争议的检查结果,记录部位后工程部组织相关人员详查质量情况。

内容摘要：前 言 II1 范围 12 规范性引用文件 13 术语和定义 14 信号灯设置条件 25 信号灯安装方式 46 信号灯排列顺序 47 信号灯安装数量和位置 68 信号灯安装方位 89 信号灯杆件 810 电缆线敷设 911 设计和施工资质 10附　录　A (资料性附录) 换算系数表 11附　录　B (资料性附录) 安装方式示意图 12附　录　C (规范性附录) 信号灯排列顺序 16附 录 D (资料性附录) 安装数量示意图 18附 录 E (资料性附录) 安装数量和位置示意图 19附 录 F (资料性附录) 安装方位示意图 31附 录 G (资料性附录) 灯杆基础图 32参考文献 33

内容摘要：户特约服务流水登记薄范本八、租赁来电来访记录表范本九、写字楼文化活动记录表范

内容摘要：一、设计管理技术部工作内容及岗位职责 1设计供方采购及管理程序 8设计前期准备工作程序 11建筑概念设计控制程序 13建筑方案设计控制程序 15建筑施工图设计控制程序 19二次设计控制程序 21设计变更归口管理程序 23园林方案设计程序 26园林施工图设计程序 29技术资料管理程序 31附件:设计管理相关表格 33二、工程管理测量放线施工控制程序 50“三通一平”施工控制程序 52氡气检测管理程序 56图纸会审控制程序 57开工仪式控制程序 59定位放线管理程序 60降水工程施工管理程序 63基础土方开挖施工管理程序 66喷锚护壁工程管理程序 70白蚁防治管理程序 73CFG桩地基处理管理程序 74轴线控制管理程序 77钢筋工程控制程序 79模板工程控制程序 84混凝土工程管理程序 87砌体工程控制程序 92人防工程控制程序 96基础土方回填工程管理程序 100沉降观测控制程序 103主体验收程序 105抹灰工程控制程序 107清水房室内楼地面工程控制程序 111防火、入户门施工控制程序 114铝合金门窗控制程序 117护栏和扶手安装控制程序 121倒置式屋面保温控制程序 124钢结构施工控制程序 126幕墙工程安装控制程序 130外墙面砖控制程序 134涂料工程控制程序 137室内装饰装修工程控制程序 140给排水工程施工控制程序 149强弱电工程施工控制程序 156消防水系统工程控制程序 162电梯工程控制程序 167空调与通风工程施工控制程序 173燃气工程控制程序 179总平水电安装控制程序 182园林施工控制程序 196空气检测程序 209防雷检测验收程序 210工程初验程序 211竣工验收程序 213竣工资料移交程序 215竣工备案程序 216两书范本编制程序 217附录:工程管理相关表格 218三、预算管理项目估算工作程序 248项目概算工作程序 250项目预算工作程序 253项目工程结算工作程序 257工程合同管理程序 276工程资金管理程序 280成本资料管理程序 282

内容摘要：商业管理筹备计划模块表制订了开业项目筹备期间,涉及到拓展、招商、工程、营运、财务管理、人力资源管理、行政管理等商业管理各项工作的时间节点计划。规范了各项工作完成标准、相关责任部门和责任人,是筹备期总经理日常工作的指导工具。为使筹备期各项工作推进有序、管控到位,特编制《筹备期总经理工作手册》,作为总经理日常工作的操作指引和工作记录。

内容摘要：商业管理筹备计划模块表制订了开业项目筹备期间,涉及到拓展、招商、工程、营运、财务管理、人力资源管理、行政管理等商业管理各项工作的时间节点计划。规范了各项工作完成标准、相关责任部门和责任人,是筹备期总经理日常工作的指导工具。为使筹备期各项工作推进有序、管控到位,特编制《筹备期总经理工作手册》,作为总经理日常工作的操作指引和工作记录。

内容摘要：商业管理筹备计划模块表制订了开业项目筹备期间,涉及到拓展、招商、工程、营运、财务管理、人力资源管理、行政管理等商业管理各项工作的时间节点计划。规范了各项工作完成标准、相关责任部门和责任人,是筹备期总经理日常工作的指导工具。为使筹备期各项工作推进有序、管控到位,特编制《筹备期总经理工作手册》,作为总经理日常工作的操作指引和工作记录。

内容摘要：商业管理筹备计划模块表制订了开业项目筹备期间,涉及到拓展、招商、工程、营运、财务管理、人力资源管理、行政管理等商业管理各项工作的时间节点计划。规范了各项工作完成标准、相关责任部门和责任人,是筹备期总经理日常工作的指导工具。为使筹备期各项工作推进有序、管控到位,特编制《筹备期总经理工作手册》,作为总经理日常工作的操作指引和工作记录。

内容摘要：商业管理筹备计划模块表制订了开业项目筹备期间,涉及到拓展、招商、工程、营运、财务管理、人力资源管理、行政管理等商业管理各项工作的时间节点计划。规范了各项工作完成标准、相关责任部门和责任人,是筹备期总经理日常工作的指导工具。为使筹备期各项工作推进有序、管控到位,特编制《筹备期总经理工作手册》,作为总经理日常工作的操作指引和工作记录。

内容摘要：商业管理筹备计划模块表制订了开业项目筹备期间,涉及到拓展、招商、工程、营运、财务管理、人力资源管理、行政管理等商业管理各项工作的时间节点计划。规范了各项工作完成标准、相关责任部门和责任人,是筹备期总经理日常工作的指导工具。为使筹备期各项工作推进有序、管控到位,特编制《筹备期总经理工作手册》,作为总经理日常工作的操作指引和工作记录。

内容摘要：资金现场收款监控:及时编制银行存款余额调节表;票据和有价证券保管;付款原始资料审核;控制现金使用范围;网银付款三级审核;现金盘点;银行印鉴保管。营销采购:延期付款;房屋定价;特例审批;价格录入;明源系统权限管理;面积补差;合同附图;开盘前法律风险检查

内容摘要：为确保设备的正常运行,设备操作人员必须严格安《闭路监控系统操作规范》和《三表远传系统操作规范》,每日进行自检,检查该系统各项功能运转是否正常,将检查结果填写在运行记录表中。

内容摘要：2.1. 除招标文件中明确说明不属于中标方承包范围外,工程承包具体的范围包括但不限于下列2.3范围及2.4范围明示部分,招标单位提供的施工图纸中的全部内容,图纸会审记录及相应变更文件和招标单位提供的工程量清单中的全部内容等均属于中标方的承包范围,凡招标范围表中未列细目但在设计图纸及说明书中或绘制有大样图的所有项目均属于中标单位的承建项目.

内容摘要：十一、设备零部件更换及大修履历表十二、设备维修报告书十三、设备事故报告书十四、房屋及附属设施大修工程验收报告表十五、水泵运行日检查表十六、低压配电运行日记录表十七、高低压倒闸操作表十八、楼层电房设备检查表十九、低压配电柜检查保养内容周期表

内容摘要：1 目的:确保每一个质量文件都有唯一的编码,便于文件的识别、追溯和控制。2 范围:适用于质量文件(包括质量记录)的编码。

内容摘要：5.6.1渗流及渗透稳定计算1)渗流分析的目的(1)确定堤身浸润线及下游逸出点位置,以便核算堤坡稳定。(2)估算堤身、堤基的渗透量。(3)求出局部渗流坡降,验算发生渗透变形的可能。概括以上分析,对初步拟定的土堤剖面进行修改,最后确定土堤剖面及主渗,排水设备的型式及尺寸。2)渗流分析计算的原则(1)土堤渗流分析计算断面应具有代表性。(2)土堤渗流计算应严格按照《堤防工程设计规范》(GB50286-981)第8.1.2条及本规范附录E的有关规定执行。

内容摘要：装修户安全管理是否规范;装修人员是否已办理出入证;户内是否配置或已向物业服务中心租用灭火器;装修户是否有违章装修现象,如有,是否存有相关记录。

内容摘要：目的:确保每一个质量文件都有唯一的编码,便于文件的识别、追溯和控制。范围:适用于质量文件(包括质量记录)的编码。

内容摘要：目的:确保每一个质量文件都有唯一的编码,便于文件的识别、追溯和控制。范围:适用于质量文件(包括质量记录)的编码。

内容摘要：本工程合同包括:合同协议书、中标通知书、往来函件、专用合同条件、通用合同条款、工程范围及工作内容、技术要求、图纸目录。

内容摘要：保安部、区域、分(子)公司及下属小区物业服务中心检查内容及检查要求1、秩序维护设施、设备、器材的维护、保养与使用是否规范。相关记录:(1)《设施设备台账》(2)《秩序维护设施/设备/器材登记表》(3)《保安部/队红外线报警器测

内容摘要：除招标文件中明确说明不属于中标方承包范围外,工程承包具体的范围包括但不限于下列2.3范围及2.4范围明示部分,招标单位提供的施工图纸中的全部内容,图纸会审记录及相应变更文件和招标单位提供的工程量清单中的全部内容等均属于中标方的承包范围,凡招标范围表中未列细目但在设计图纸及说明书中或绘制有大样图的所有项目均属于中标单位的承建项目.

内容摘要：工程施工地基基础工程各规范强制性条检查记录表

内容摘要：工程施工通风和空调工程规范强制性条检查记录表

内容摘要：工程施工通风和空调工程规范强制性条检查记录表