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发布时间:2021/10/27
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PPP流程解析、模式选择与实务案例 107P
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发布时间:2015/11/7
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房地产项目合作开发财税问题解析与筹划 207P
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世联海口中惠旅游地产项目详细策划 85P
发布时间:2015/7/6
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发布时间:2014/12/24
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发布时间:2014/10/1
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淮南国际汽车城·战略营销推广案 106P
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德州红星美凯龙国际广场项目竞标方案 134P
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发布时间:2014/6/23
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新时期地产企业管理解析-60页 60P
发布时间:2014/6/14
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内容摘要:PPP流程解析、模式选择与实务案例
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内容摘要:很多开发商看到商业地产是一块“肥肉”,都竞相介入,但又不愿和商铺正面较量,于是另辟蹊径,在风景区或城市繁华地段修建类似于酒店的房子卖给购房者
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内容摘要:具有统一管理的商店承租户、特定而远离道路的停车空间,以及全面统一的管理策略,而这些特色,都成为日后大型购物中心所遵循的基本规范。
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发布时间:2015/11/4
文档标签:房地产项目合作开发财税问题,营销策略
内容摘要:规划强调不同地区要根据资源环境的承载能力来确定功能定位和开发模式,据此控制开发强度,完善开发政策,规范开发次序。
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内容摘要:一、二期通盘考虑亚龙湾的整体定位和发展方向是什么?国际滨海旅游度假区二线用地发展模式有哪些?怎样的规划布局和功能比例才能实现土地利用价值最优
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内容摘要:无疑,万科是按照成为未来商界主流开发商的道路在前进。如今的万科已经被行业喻为标杆企业,为什么万科会成为企业学习的标杆呢?原因也是在于经过23
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内容摘要:现阶段急需解决第一二层级的问题。本次报告的目的在于,深刻理解目标,对本项目开发所面临的困局进行解析,对未来区域发展愿景进行展望,提炼项目发展
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内容摘要:坦白的说,一个具有如此规模的同类型楼盘,在全国来言都屈指可数,因此,未来我们将面对诸多挑战,而方案并不足以全面解析本案的整体营销推广,本方案
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内容摘要:商业街,作为城市化进程的产物,就好象名片一样,是市容市貌中最繁华最绚丽的景观,是一个城市最引人注目的写真。
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内容摘要:企业项目管理(EPM)是一个在“ 管理整个企业范围内的项目”(ManagementProject on an Enterprise Wide
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内容摘要:联合集团关联公司,强强联手,共同服务品牌客户,形成相互依附,相互扩张的模式。要增加至少2种新兴媒介的代理和成熟媒介的独家代理权。除地产行业外
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内容摘要:明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。
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内容摘要:职能制模式中,项目经理大多隶属于工程管理部门,高层副总或老总充当项目总负责人,由于符合中国文化特点,在少项目模式中广为采用。
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