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宝龙集团投资发展中心投资手册 55P
发布时间:2013/12/8
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恒大地产集团工程承建单位管理办法 83P
发布时间:2013/12/8
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招商地产组织管理手册 82P
发布时间:2013/12/8
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土地一级开发模式及经验分享 51P
发布时间:2013/12/4
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都市休闲·离尘不离城的大时代 176P
发布时间:2013/12/3
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发布时间:2013/10/9
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火力发电工程施工组织设计导则 125P
发布时间:2013/9/27
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世联二、三线城市新区大盘开发模式 19P
发布时间:2013/9/27
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昆明俊发城营销策略报告 61P
发布时间:2013/9/19
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内容摘要:孙子曰:兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。投资发展中心作为集团投资战略、资源整合的主要责任部门,对企业发展承担着重要任务,有需
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内容摘要:为了保证项目工程安全生产、文明施工、质量第一、合理控制成本、按时交付使用的目标顺利实现,遵循诚信协作、服务与管理并举的原则,恒大集团将多年房
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内容摘要:本手册重点描述招商局地产控股股份有限公司(以下简称招商地产)的管控模式、组织定位、组织结构,明晰招商地产各级组织的职能边界,理顺各级组织的管
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内容摘要:主要负责土地一级开发预审;确定土地一级开发单位,并就土地开发的内容、标准、工程进度、监理、验收、违约责任、争议的解决方式以及开发费用、收益分
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内容摘要:在开展战略业务的15年历程中,世联在各类旅游地产项目的操作中积累了丰富的成功实践案例,我们独到的经验和见解可以为开发商提供一些参考。世联认为
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内容摘要:通过研究工业园区的缘起、类型、发展历程,对工业园区做一个全面的概述;列举国内外的一些工业园区的开发模式的成功或失败的经验,随着时代科技的发展
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内容摘要:本次编制工作是在总结近年来我国电力建设火电施工的成功经验,消化吸收国内外先进的施工管理模式所取得成果的基础上进行的。
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内容摘要:为了借鉴成功经验并启发思路,我们从已研究的大量二、三线城市大盘开发案例中,选取城市发展阶段略高于淮南或与之相仿的四个大盘项目。
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内容摘要:15年经验积累,只为厚积薄发打破传统住宅营销方式,用商业运营思路来营销俊发城——昆明文化美学创新一个文化、居住的新模式,探索新商业.
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