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发布时间:2014/8/29
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发布时间:2014/8/27
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某地产集团人力资源部管理体系全 151P
发布时间:2014/8/7
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发布时间:2014/8/5
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大连某地产公司管理手册·岗位说明(新版) 110P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2014/7/19
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发布时间:2014/6/15
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地产公司房地产基础知识培训-教程 128P
发布时间:2014/5/31
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某地产集团人力资源部管理体系-管理制度 151P
发布时间:2014/5/23
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发布时间:2014/5/9
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地产诡计-地产实效营销 828P
发布时间:2014/4/15
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发布时间:2014/3/24
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大连某地产公司管理手册之岗位说明 110P
发布时间:2014/3/23
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发布时间:2014/3/18
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发布时间:2013/9/30
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内容摘要:2012年12月25日某地产公司塑钢门窗施工技术标准
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内容摘要:公司总裁办应根据公司战略发展规划和内外部环境变化的要求,每年组织对本【手册】的适用性、有效性做出评价,并根据评价结果适时提出调整修订方案。组
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内容摘要:对企业来说,人力资源不仅是一项重要资源,而且也是一种特殊的资源,作为企业的人力资源部,工作主要涉及人员的招聘、选拔、录用、培训、考核、晋升、
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内容摘要:规划区域内自然风光及历史文化资源丰厚,遍布着大量的古文化遗址,古作坊遗址,古战场遗址、古城遗址等,这为打造黄河滨河公园提供了有力的资源支撑,
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内容摘要:领导工程部、技术部的工作协助总经理做好工程方面的行政领导、业务管理和质量策划对工程业务工作进行组织、协调和管理,以保证工程质量满足顾客的要求
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内容摘要:房地产项目部指项目公司的具体工程项目,它受项目公司管理,一个完整的工程成立一个项目部,其业务范围从项目施工前的准备开始,到竣工验收结束。项目
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内容摘要:通过建立规范的现代企业制度体系,塑造良好的企业运行体制和运作机制,在按照市场经济规律、供求关系和价值规律经营时,真正成为市场竞争的主体。
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内容摘要:销售人员的个人形象蕴涵着公司的企业文化,折射出企业的形象,在某种程度上也代表着楼盘的形象。它能够拉近与顾客的距离,减少顾客的疑虑,提高亲和力
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内容摘要:公司人力资源部的主要职能包括制定并实施各项管理制度,调动员工的积极性,激发员工的潜能,满足企业持续发展对人力资源的要求。
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内容摘要:工作概述,提供新项目初步设计分析和规划设计要点,负责项目在整个开发过程中的设计管理工作,括方案设计阶段、初步设计阶段和施图设计阶段的设计任务
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内容摘要:在国外,某些公司对消费者的了解,居然超过了妈妈对子女的了解程度,有的甚至就连消费 者本人也不知道或从未仔细考虑过的事,这些公司都清清楚楚。
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内容摘要:《结构限额控制指标》及使用说明中“上部结构” 、“地下室或半地下室”及“基础”的范围如下。
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内容摘要:领导制定公司的发展战略,并根据内部和市场环境变化进行调整,组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革。
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内容摘要:安徽绿城房地产开发有限公司,退 房 协 议 ,兹由于某原因,乙方自愿将某年某月某日所签合同中购买的某花园某 苑 某 幢 某 室退还甲方 。
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内容摘要:在这个过程中,地方政府因为土地财政和GDP的原因,乐于看到地价房价上涨,所以中央的房地产调控往往到地方这一级就执行难度加大。
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