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7月重庆万科城营销案例分析 49P
发布时间:2014/7/1
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中海城·渤海城邦营销工作总结 77P
发布时间:2014/6/30
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发布时间:2014/6/29
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发布时间:2014/6/29
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发布时间:2014/6/29
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三江黄石共和城营销策划执行报告 38P
发布时间:2014/6/29
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新景祥:如何做好业务洽谈(2012版) 100P
发布时间:2014/6/27
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文档标签:_培训课件_如何撰写营销报告
内容摘要:课程目标:熟悉新景祥业务洽谈的流程,提高对外沟通能力与沟通标准化,提高客户管理效率与技巧,掌握如何运用新景祥经典方法论,掌握拓展利器,提高对外拓展沟通能力与说服力,树立业务拓展人员良好的职业形象,提高拓展效率。
发布时间:2014/6/18
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发布时间:2014/6/16
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麦剑道合肥家天下项目营销策略 75P
发布时间:2014/6/10
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中原地产营销策略方案 63P
发布时间:2014/6/10
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发布时间:2014/6/5
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广东东升丽景名筑项目策略案 105P
发布时间:2014/5/20
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内容摘要:“战略忽视〃战术重视”——战略上忽视任何对手,成为区域乃至长沙标志性宜居品质大盘,战术上重视对抗竞争,实现竞争突破;推售策略“小步快跑〃适时
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内容摘要:1、小市场前后夹击,依托区位优势如何在竞争中求得良机?2、不平衡的产品力,2000万的7联联排客户在哪里?1)形态截然不同,总价相当2)针对
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内容摘要:市场竞争较为激烈目标客户数量相对有限市场去化速度逐步放缓市场引导需要促进市场教育势在必行目标客户有效挖掘
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内容摘要:市场竞争较为激烈目标客户数量相对有限市场去化速度逐步放缓市场引导需要促进市场教育势在必行目标客户有效挖掘
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内容摘要:而项目所在地的独一无二性和开发方对项目的精心策划与定位,使潜在消费人群对项目充满期待,砂子岭商圈的日益成熟与扩展,使项目商业部分和公寓部分销
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内容摘要:然后利用这些高端资源,再在拓展目标地通过与奢侈品品牌、零售商、4S店、银行、商会及政府等举办的资源活动,邀请在当地有重要影响力的“带头大哥”
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内容摘要:住宅产品——清盘回款,达到企业预定利润目标,为企业扩张提供资金支持。 商业产品——实现会所招商运营,商铺销售,为后续商业项目积累经验 公寓产
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内容摘要:房地产的营销不仅要注重楼盘的后期推广、媒体的宣传和卖点的挖掘,还应该在项目的前期分析和营销策划上下功夫,楼盘的开发需要结合目前市场现状及发展
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内容摘要:不局限于项目地段,充分考量区域辐射;具有与社区规模相匹配的量级;能够满足因项目所处区域及体量而造成的较长销售周期的时间冲刷;弱化小高层及塔楼
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发布时间:2014/6/27
文档标签:_培训课件_如何撰写营销报告
内容摘要:课程目标:熟悉新景祥业务洽谈的流程,提高对外沟通能力与沟通标准化,提高客户管理效率与技巧,掌握如何运用新景祥经典方法论,掌握拓展利器,提高对
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内容摘要:不传统销售斱泋相比,传统销售斱式癿受众群体多,丏丌可掌控,而短信客户通过定位技术则可将客户迚行筛逅,将客户目标群更加绅化,提高推广癿性价比。
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内容摘要:通过活动营销,树立企业形象与品牌;通过活动营销的开展,进一步强化项目的形象;吸引目标客户群;现场聚集人气。
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内容摘要:从年龄分布来看,以儿童为核心的家庭式,目标客户有限。以女性作为目标消费群体则能贯穿所有。儿童不是买单者,也没有决定权,且与重教育的传统相悖,
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内容摘要:中原建议在最大程度上将项目进行符号化,来形成项目的符号化价值圈,从而进一步吻合目标客户群的生活形态及MIMA所提倡的品牌+符号+创意的生活方
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内容摘要:围绕销售目标,我们展开销售模式的升级,按照商铺总房款分为2000万、500万-1000万、500万以下商铺,根据总房款不同、锁定目标客户群不
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内容摘要:项目的目标客户从哪里来?用什么手段让其来?我们的客户仅仅是小榄与东升吗?我们目前的营销手段够不够?打击面是否够广?渗透深度是否够深?项目的价
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