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发布时间:2013/11/14
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内容摘要:土地营销的目标是名利双收。名,实现整个片区的价值的提升,推动土地价格的提升。利,精准的定位和找到客户,加速土地的成交,实现现金的回流,即把土地卖出去。土地营销的工作分为三个层面:一、战略的层面,就是需要全面的策划,要进行区域运营方案的一个设计。二、战术层面,是系统的执行。我们前面提到的区域的运营方案,制定一系列的区域运营的推广策略。三、执行层面,持续的推广、持续的跟进,这是土地成交措施的一个重要的保障。
发布时间:2013/10/15
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发布时间:2013/10/14
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发布时间:2013/9/3
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发布时间:2013/8/21
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2010年度西安中天锦庭整合营销策划方案 187P
发布时间:2013/8/21
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发布时间:2013/7/17
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发布时间:2013/7/11
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/3/26
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发布时间:2013/3/21
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2012年广州南沙境界年度广告策划案 119P
发布时间:2013/2/4
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发布时间:2012/12/18
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发布时间:2012/12/12
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发布时间:2013/11/14
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内容摘要:土地营销的目标是名利双收。名,实现整个片区的价值的提升,推动土地价格的提升。利,精准的定位和找到客户,加速土地的成交,实现现金的回流,即把土
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内容摘要:2012年是淄博房地产市场的刚需年。在宏观调控政策的高压下,住宅市场的投资需求受到极大抑制,而刚性需求在一段时间的观望后逐渐释放,并带动市场
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内容摘要:2011年度,是地产新政影响由一二线城市蔓延至三四线城市的一年,也是兖州众多地产项目竞争纷杂、抢夺市场的一年
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内容摘要:项目年度营销的重点重塑品牌、中心论、功能论之下的多线产品同时推动工作,倾向住宅与底商营销动作!
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内容摘要:从山水泉城・南城到山水泉城,从独辟蹊径到独占鳌头……山水泉城,走过了不平凡的以往。2012,4个亿的销售任务既是挑战又是机会!
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内容摘要:地块劣势:1、项目地不规整,旧家属楼形象差应对建议——先开发北区,后期对家属楼外立面粉刷2、项目周围形象差应对建议——拆迁少,居住安静,大隐
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内容摘要:第一章 市场环境及客户分析第二章 年度销售指标 第三章 年度营销方案第四章 年度营销费用预算第五章 销售证节点
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内容摘要:滨州市户籍人口366.15万人,其中滨城区总人口只有63万,人口增长以自然增长为主,人口总量变化不明显。
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内容摘要:现在目标消费群如何看我们?地处市中心,生活配套较完善的一个新盘。广告之后,希望目标消费群如何看我们? 这是一个工作、生活不冲突,而又互补的“
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内容摘要:本项目距离具备法定可销售条件仅6个月,项目的前期形象推广可步入后期完善和实施阶段。项目售楼部及样板区开放至可销售时间不足2个月,前期客户的积
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内容摘要:广告主题:大商圈开业在即,抢占财富原始股(底商) 奢享万达,层峰品质(住宅) CBD核心区——鼎级商务空间,企业总部基地(写字楼)
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内容摘要:品质比拼将成为未来市场竞争的重点;地段对配套的依赖对于小盘而言更加明显,而在大盘竞争时代,配套的依赖将会降低,市场的竞争将会回到户型、园林、
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内容摘要:本报告整体逻辑思路以既定目标为前提,针对性提出项目营销面临的核心问题,从市场环境和项目产品两方面进行策略研判,最终推导出整年营销总纲,进而进
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内容摘要:2011年全市商品住宅累计上市量为608.71万㎡,成交量为365.62万㎡。本年度供应量相对2010年有小幅提升,成交量连续下降,持续的限
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内容摘要:广地·和顺中心2012年的销售还有约10个月的时间,必须要有一个系统的总体营销计划。 针对总部写字楼的市场定位,广地·和顺中心的总体营销在推
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