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发布时间:2023/9/27
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2020企业年度经营财务分析报告 36P
发布时间:2021/1/12
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中捷控股集团母子管控管控体系培训 69P
发布时间:2007/10/10
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中建2013年年度经营计划与公司预算讲解 156P
发布时间:2013/12/25
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年度经营计划与公司预算2010-156页 156P
发布时间:2013/12/7
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万科项目目标成本控制责任书 54P
发布时间:2013/8/13
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2012年预算编制规范 39P
发布时间:2013/8/8
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发布时间:2013/7/19
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仲量联行财务管理培训 0P
发布时间:2013/1/6
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某医院年度经营工作会议 67P
发布时间:2012/2/29
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生产部门组织与工作职责 2P
发布时间:2011/12/7
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应对危机的战略变革(杜邦) 29P
发布时间:2011/11/21
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发布时间:2011/11/16
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市场调研管理规定(试行) 9P
发布时间:2011/10/21
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发布时间:2011/10/20
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发布时间:2011/9/23
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LG公司绩效考核体系 84P
发布时间:2011/9/8
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发布时间:2011/8/25
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发布时间:2011/8/24
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发布时间:2011/8/1
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发布时间:2011/7/1
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房地产项目年度营销计划与实施培训 1030P
发布时间:2011/3/25
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内容摘要:2020企业年度经营财务分析报告
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内容摘要:负责子公司经营目标下达、计划核准与汇总,并实施监控与子公司总经理签订年度目标经营责任合同
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内容摘要:战略计划是有关一个公司长期发展的规划:在未来的年度里公司将达到什么目标、需要做哪些工作、 以及应如何发展。所有的公司都需要一份战略计划。即使
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内容摘要:战略计划是有关一个公司长期发展的规划:在未来的年度里公司将达到什么目标、需要做哪些工作、 以及应如何发展。所有的公司都需要一份战略计划。即使
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内容摘要:经与公司研究确定, 部将按照本责任书中所列主要成本目标的要求,指导本部门完成项目各项工作,确保顺利实现公司经营目标,并同意据此作为公司对本部
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内容摘要:一、项目范围 二、项目开发总体计划三、年度项目经营计划 四、年度销售计划(销售为龙头) 五、年度客户关系管理计划
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内容摘要:1、执行总公司的诀议。2、决定公司的经营计划和投资方案。3、审订公司的年度财务预算方案、决算方案
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内容摘要:在改进企业的管理和对企业的以往运营情况的分析以后,要对企业新一年度的经营预算进行适当的调整,包括新一年度各项费用支出的计划,特别是各项工程类
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内容摘要:不仅追求更好,更要与众不同。当所有人在质量、服务和速度上都处于同一水平竞争时,没人会长久领先。因此,Michael Porter(波特)指出
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内容摘要:认真执行国家的方针、政策、法令、上级主管机关的指示和职工代表大会的决议。 2.领导编制工厂的长远发展规划,审定年度生产经营综合计划。
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内容摘要:制定年度经营/预算计划,并层层分解到基层业务单元。经营/预算计划除财务指标外,还包括完成预算的关键措施、时间表、负责人。
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内容摘要:例行调研立项由各公司营销部门根据所在公司生产经营需要在计划年度第一个月提出,提交《年度例行调研方案》,经职能分管领导同意后立项。
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内容摘要:4.1 战略管理小组:负责战略管理机制的正常运作,保证集团战略顺利实施。4.2 集团人力资源中心:负责组织对上年度计划实施情况和经营业绩考核
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内容摘要:本制度旨在长期、稳定、统一和规范的推行员工绩效评价工作。本制度的目的,是以公司经营战略和年度经营目标为指导,以职能、职级等级管理制度为基础。
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内容摘要:1、年度投资计划;2、建设工程规划许可证及附图;3、大配套缴费证明;4、非经营性公建配套协议及缴费证明。
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内容摘要:根据总公司设定的经营目标,制定并跟进实施房地产公司近期、中期、远期的发展\战略与规划,并将年度目标分解到各职能部门或项目。
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内容摘要:市政府1、土地供应计划2、土地利用年度计划3、土地储备开发计划
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