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6.5开盘执行计划6.4 34P
发布时间:2015/9/17
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发布时间:2013/3/21
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龙湖地产成本估算模型(新版) 68P
发布时间:2014/7/19
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发布时间:2014/7/19
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蓝光地产成本控制套表(新版) 105P
发布时间:2014/7/19
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中南房地产成本利润测算表(新版) 42P
发布时间:2014/7/19
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发布时间:2012/3/12
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沥青混合料矿料级配合成表 7P
发布时间:2012/2/7
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发布时间:2012/2/6
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发布时间:2012/2/3
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万通示范文本-项目成本测算表 45P
发布时间:2012/1/29
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内容摘要:直销部第一阶段工作计划以开盘前50天为周期,配合成员有大客户部、坐销应急小组及销使组成。根据直销工作的计划安排统一组织实施直销工作。预计日人
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内容摘要:为规范设计部室内设计与施工阶段工作的操作程序,加强对工作中各环节的监控,达到确保设计、工程质量、进度,控制成本的目的
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内容摘要:各阶段成本均需经过地区公司PMO会议审核,并由计财部代表地区公司下达各阶段目标成本。成本过程跟踪由计财部负责、造价采购部配合。
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内容摘要:本表填报的主要责任部门为成本管理部。其中规划指标需设计部配合,建造标准按营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定;报批报建费根据项目
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内容摘要:本表填报的责任部门为成本控制部。其中规划指标需创意中心配合,装修标准由产品策划中心提供;报建费按当地政策执行
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内容摘要:本表填报的主要责任部门为成本管理部。其中规划指标需设计部配合,建造标准按营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定;报批报建费根据项目
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内容摘要:消除火警隐患;对公共区域发生的火警,有效控制火情的蔓延,及时采取灭火措施,必要时配合消防部门,以便在最短的时间内扑灭火源,避免造成火灾。
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内容摘要:项目名称、合同段、施工单位、取样地点、使用范围、试验日期
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