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发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/3/18
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新建物业接管验收标准 28P
发布时间:2013/12/9
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发布时间:2013/12/9
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区域计划编制模版(正式运行版) 112P
发布时间:2013/12/8
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工程部经理简明手册 124P
发布时间:2013/12/3
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内容摘要:一、工程部经理职责和要求1.1 工程部经理职责1.1.1 按照公司统一部署,全面负责分管项目的工程具体实施。1.1.2 做好项目工程的管理、组织、规划工作,明确工程质量、进度、成本目标,协助落实项目工程管理班子组建。1.1.3 参与项目的勘察、设计、监理、施工、材料设备的招标工作。1.1.4 作为主要协调人,负责组织施工现场的“七通一平”工作。1.1.5 质量管理职责根据质量管理目标制定本项目的具体质量管理方案,明确各工程管理人员的具体质量职责。参加项目设计方案、扩初设计的评审,组织施工图会审。审核监理规划、监理细则、施工组织设计及重要分部分项工程施工方案。组织召开会议,点评项目工程质量情况,并督促有关单位进行整改。组织各类工程验收工作,配合前期部门参与综合验收。
旭辉地产计划编制模版 112P
发布时间:2013/12/3
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竹生馆2010年度述职报告 31P
发布时间:2013/9/26
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顾问项目培训课程二装审图 26P
发布时间:2013/9/15
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成全机构房地产行业营销推广借鉴 93P
发布时间:2013/8/11
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发布时间:2013/8/6
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发布时间:2013/7/26
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发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/7/12
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竹生馆2010年度述职报告 31P
发布时间:2013/7/3
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发布时间:2013/6/20
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发布时间:2013/5/28
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发布时间:2013/3/11
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内容摘要:国土资源部19日召开视频会议,就国土资源部、住房城乡建设部联合下发的《关于进一步严格房地产用地管理巩固房地产市场调控成果的紧急通知》进行部署
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内容摘要:A类――由于客户要求、销售要求提出的变更;B类--甲方要求之变更:C类--各专业间配合引发的变更;D类--配合现场情况进行设计变更;E类--
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内容摘要:A类――由于客户要求、销售要求提出的变更;B类--甲方要求之变更:C类--各专业间配合引发的变更;D类--配合现场情况进行设计变更;E类--
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内容摘要:A类――由于客户要求、销售要求提出的变更;B类--甲方要求之变更;C类--各专业间配合引发的变更;D类--配合现场情况进行设计变更;E类--
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内容摘要:每项节点只对应一个日期(起始点或结束点),标志该项成果的提交及后续工作启动;(促进项目开发过程的整体协作)要求各专业工作紧密衔接,密切配合。
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内容摘要:每项节点只对应一个日期(起始点或结束点),标志该项成果的提交及后续工作启动;(促进项目开发过程的整体协作)要求各专业工作紧密衔接,密切配合。
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内容摘要:“新城首府”项目虽然体量较小,但是其对销售事务的规范要求、操作流程、挑战难点丝毫不逊于大盘; 项目虽受制于开发商的配合力,营销活动有限——称
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内容摘要:1、保证二次装修设计不破坏大厦主体结构2、保证二次装修设计不影响大厦机电设备运行3、保证二次装修设计不影响设备维护维修4、保证二次装修设计满
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发布时间:2013/8/11
文档标签:成全机构房地产行业营销推广借鉴
内容摘要:有些推广事件需要甲方的协调和配合。对甲方的要求越低,需要的甲方支持越少,星级数越高。
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内容摘要:据玛依拉山庄项目现有工程进度情况,销售策划推广工作需在4月底前开始进行,由于时间紧迫,通过营销总监对项目销售策划推广资源的整合,具体销售工作
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内容摘要:国务院督察组已向有关地方政府提出明确的整改意见,要求出现放松调控政策的地区立即予以纠正,并强调各地不得以任何理由变相放松调控。住房城乡建设部
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内容摘要:基本能按时交货或完成任务 延迟完成并给公司造成实质性损失对甲方提出的事项能及时回应、能主动沟通 经常借故不应标,并超过三次,沟通有障碍,经常
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内容摘要:住房和城乡建设部新闻发言人6 月18 日表示,住房和城乡建设部门将积极配合金融部门,各地要坚决按照中央要求,继续坚定不移地抓好房地产市场调控
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内容摘要:“新城首府”项目虽然体量较小,但是其对销售事务的规范要求、操作流程、挑战难点丝毫不逊于大盘; 项目虽受制于开发商的配合力,营销活动有限——称
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内容摘要:实现对该工程从技术方案,原材料设备、成品半成品的控制到各专业施工工序、检验批、分项、分部工程的全方位控制,以控制人的行为、材料设备质量、施工
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内容摘要:组织施工人员尽快熟悉施工图纸中所规定的国家定型图集及相关资料,做好图纸设计交底、技术交底、工艺交底、安全交底、认真提出施工所需人员、机械、相
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