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深圳华润置地万象城主力店业态规划租赁服务 108P
发布时间:2014/1/21
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广州天河城广场商业案例 12P
发布时间:2014/1/21
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上海新鸿基国金中心2011年 20P
发布时间:2014/1/18
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五角场万达广场招商成果评价报告 73P
发布时间:2014/1/17
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江桥万达广场简介 4P
发布时间:2014/1/17
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发布时间:2014/1/17
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内容摘要::陈总您好!在不久前的“2009 中国商业地产行业年会”上,大连万达集团董事长王健林先生发表了题为“万达商业地产模式与企业创新”的演讲,在演讲中提到万达招商的四大原则,第一是要招品牌企业,品牌企业租金低但是风险小,租金给付能力高。第二是要招主力店,比如超市、百货、家电、溜冰场等,这些主力店面积大,可以很好的充实项目,而且抗风险能力强,不像中小店铺可以同甘不能共苦。第三是要低租金和高租金的业态相互搭配,零售业态原则上不能超过50%。电影院、溜冰场、电玩、健身中心、酒楼等等都是低租金业态,但是能提升人气,带来高人流,从而使场子稳定。第四要考虑相当比重的餐饮业态,万达购物中心20%-25%的面积要招餐饮
万达集团招标管理控制流程 6P
发布时间:2014/1/17
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龙湖地产发展之道解析 42P
发布时间:2009/11/2
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华润置地系列研究15重攻商业地产 42P
发布时间:2008/11/17
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发布时间:2010/12/30
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内容摘要:作为进入中国最大的外资商业地产投资和运营管理商,凯德(capitaland,在新加坡企业名称为“嘉德”)无疑是国内商业地产领域的一支不容忽视
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内容摘要:作为进入中国最大的外资商业地产投资和运营管理商,凯德(capitaland,在新加坡企业名称为“嘉德”)无疑是国内商业地产领域的一支不容忽视
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内容摘要:由社区型购物中心升级为区域型购物中心,最终发展成为引领现代时尚潮流和流行消费的都市型商业广场。以极具规模的综合体或巨无霸优势扛起体验商业的大
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内容摘要:由社区型购物中心升级为区域型购物中心,最终发展成为引领现代时尚潮流和流行消费的都市型商业广场。以极具规模的综合体或巨无霸优势扛起体验商业的大
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内容摘要:从食品到商业地产,从大豆到大悦城,一句“产业链,好产品”广告语点出了中粮集团的战略意图;万达的主业早已跳出商业地产之外,踏入了商业、酒店、文
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内容摘要::陈总您好!在不久前的“2009 中国商业地产行业年会”上,大连万达集团董事长王健林先生发表了题为“万达商业地产模式与企业创新”的演讲,在演
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内容摘要::万达经过过去七、八年时间的探索,目前的确已经形成了相对比较成熟的招商或者说商业地产的操作模式。以上的四个原则是他们很多经验教训积累的成果,
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内容摘要:(一)商业业态的定义商业业态指的是经营者为满足不同的消费需求而形成的经营模式或经营形态, 其分类的主要依据包括经营主体目标市场、经营理念、服
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内容摘要:商业管理在规划设计阶段就介入方案的修改、优化和决策,把平时管理实践过程中掌握的信息反馈给设计师,在设计时充分考虑到商业物业经营和管理的实际需
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内容摘要:凭借“志存高远、坚韧踏实”的独特气质,龙湖成立十几年来,稳健经营,精细运作,赢得了客户、合作伙伴、业内同行、政府的信任、尊重和赞誉。2005
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内容摘要:深圳作为人均商品零售额全国第一的城市,华润置地于此创造一种新的消费方式。在万象城之后,深圳不少购物中心纷纷动工,从花园城到海岸城,再到益田假
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内容摘要:“欢乐颂”是华润零售集团旗下未来重点扩张的新业态,目前华润零售集团隶属于华润创业,旗下拥有华润万家、苏果、Vango、Ole、中艺、华润堂、
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