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白云万达广场内部布局图 4P
发布时间:2014/1/17
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北京财富中心商业案例 6P
发布时间:2014/1/17
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发布时间:2014/1/14
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发布时间:2014/1/13
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发布时间:2014/1/13
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万科集团研究之管控篇 24P
发布时间:2013/12/29
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发布时间:2009/1/2
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发布时间:2013/12/14
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正大广场商业案例 7P
发布时间:2013/12/13
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文档标签:企业管理
内容摘要:正大广场是由泰国正大集团旗下的上海帝泰发展有限公司投资兴建的大型国际化都会购物中心,坐落在被称为“东方华尔街”的上海浦东陆家嘴黄金地段,总建筑面积接近25 万平方米,地上10 层、地下3 层,是正大集团在中国最大的投资项目之一,并已于2004 年整体通过了ISO9001 质量认证体系。在拥有丰富国际运营经验之管理团队的带领下,正大广场经过一年多的悉心调整和经营,已经成为名副其实的华东地区最具规模的“现代家庭娱乐及购物中心”,并拥有大批忠实的家庭消费者。广场日常的日均人流量达18 万人次,周末高峰期的日人流量更可达26 万人次。正大广场取得的优异成绩已得到业内专业人士和权威机构的认可和嘉许,并已先后荣获“2005 年中国商业名牌”和全国唯一的一个“2006 年度中国最佳购物中心进步奖”。
策划专员基本动作培训(讲义) 79P
发布时间:2013/10/4
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发布时间:2013/3/11
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宁波金田置业企业战略规划初步方案 125P
发布时间:2013/3/6
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远卓新奥置业集团中高层职位说明 26P
发布时间:2013/2/16
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博思堂中林地产及锦苑品牌规划 12P
发布时间:2013/1/31
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发布时间:2013/1/8
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内容摘要:非常清晰,包括各个楼层业态分布、动线图等等,作为有17 万平方米的体量,万达的布局相当不错。用横向和竖向的组合,有效地解决业态的分布,合理地
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内容摘要:大连万达中心位于大连市区东北部东港区,毗邻大连湾客货港。本项目是大连市重点工程达沃斯会议中心的配套项目,用于接待以后每年定期在大连召开的达沃
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内容摘要:大连万达中心位于大连市区东北部东港区,毗邻大连湾客货港。本项目是大连市重点工程达沃斯会议中心的配套项目,用于接待以后每年定期在大连召开的达沃
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内容摘要:大连万达中心位于大连市区东北部东港区,毗邻大连湾客货港。本项目是大连市重点工程达沃斯会议中心的配套项目,用于接待以后每年定期在大连召开的达沃
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内容摘要:物业分公司成本管理必须遵循目标成本、动态控制的原则,将成本目标纳入目标管理责任制,按照分层管理、权责结合、责任到人的原则,落实各部门的成本管
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内容摘要:根据集团制定的发展战略,为了提升万达品牌形象,提高商业地产项目开发效益和管理效能,控制项目市场风险,本着控制与效率平衡原则,分三级分别设立与
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内容摘要:外墙:外饰面采用德国莱姆石单元门:铜门电梯:原装日本进口三菱无机房电梯大堂:地面石材,墙面采用石材、乳胶漆和壁纸,天花为石膏板刷乳胶漆,楼梯
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内容摘要:万科属于股权分散的公众控股上市公司,最大的股东比例不超过15%,管理层是平衡各个股东的要素,能弥补中小股东的先天不足,是企业能够拥有持续盈利
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内容摘要:在冰山模型上,知识和技能在冰山的顶部,较容易发现和测量。水线下的素质,尽管难于被发现,但是却对表面的行为有很大的直接的影响。社会角色和自我形
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内容摘要:练习:威娜宝香波/护发素(支持点:PH平衡配方) 单洗单护 洗发护发分开香波打开鳞片, 洗得更干净彻底清洗,护发 护得更彻底素闭合鳞片,并添
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内容摘要:薪酬激励体系需要与公司战略实施的要求相匹配,并具备行业性、公平性、激励性和有效竞争性等主要特性
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内容摘要:对短期利益的过分追逐决定了房产企业的“短平快”的生存发展模式,缺乏战略指引的企业注定只停留在“地方诸侯”的层次。制定战略有利于抵制机会的“诱
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内容摘要:对物业公司人员的人事任免建议权、对物业公司各项工作的监控权、对物业公司员工奖惩的决定权、对下级之间工作争议的裁决权、对所属下级的管理水平、业
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内容摘要:中林锦苑大手笔规划了近20000平米的社区生态园林,突破传统景观规制,以乔木、整形灌木、木本花木为主体,营造一个色彩缤纷、层次考究、花开不败
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内容摘要:在产品设计层面,从房屋的设计到建造,充分考虑业主居住的自然和舒适感,以及与周围环境的协调感、和谐感,使业主体验心灵的宁静与生活平和幸福的美好
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内容摘要:计划管理体系的意义:确保绩效管理体系不企业实际运营结合的关键技术体系;确保绩效管理体系对企业目标的强支撑作用;确保关键业务指标能在企业实际运
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