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工程项目财务评价指标体系及应用 67P
发布时间:2005/12/18
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文档标签:工程管理,工程项目财务评价指标体系及应用
内容摘要:在进行工程经济分析时,可把所考察的对象视为一个系统,这个系统可以是一个建设项目、一个企业,也可以是一个地区、一个国家。而投入的资金、花费的成本、获取的收益,均可看成是以资金形式体现的该系统的资金流出或资金流入,这种在考察对象整个期间各时点t上实际发生的资金流出或资金流入称为现金流量。
宁波梁祝文化产业园项目总体策划 64P
发布时间:2015/12/12
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文档标签:宁波梁祝文化产业园项目,项目管理
内容摘要:目前项目可确认名称的资源点约12个,依据《旅游资源分类、调查与评价》(GB/T18972-2003)国家标准,对本项目地的旅游资源按照“旅游资源共有因子综合评价系统”进行赋分评价,并对资源单体进行等级划分(详见附表)。
发布时间:2015/11/27
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水利水电工程施工质量检验与评定规程 289P
发布时间:2015/11/27
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吴江市城市总体规划 202P
发布时间:2002/12/7
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内容摘要:附件一 对原规划及实施情况的回顾及评价 1附件二 市域城镇体系规划 8附件三 城市自然条件及建设用地评价 85附件四 城市历史沿革 89附件五 对松陵城区外来人口及用地构成分析报告 94附件六 城市现状概况与分析 106附件七 城市性质 111附件八 城市规模 114附件九 城市总体布局 119附件十 城市居住用地规划 125附件十一 城市公共设施规划 132附件十二 城市工业用地规划 138附件十三 城市仓储用地规划 146附件十四 城市综合交通体系规划 148附件十五 城市绿地系统规划 159附件十六 城市风景旅游规划 164附件十七 总体城市设计 167附件十八 城市给水工程规划 174附件十九 城市排水工程规划 179附件二十 城市供电工程规划 183附件二十一 城市信息化基础设施建设规划 186附件二十二 城市燃气工程规划 188附件二十三 城市供热工程规划 193附件二十四 城市环境卫生规划 197附件二十五 城市防洪规划 199附件二十六 城市抗震防灾规划 205附件二十七 城市消防规划 212附件二十八 城市人防工程规划 215附件二十九 城市环境保护规划 219附件三十 城市近郊区规划 232附件三十一 城市近期建设规划 237附件三十二 城市远景发展构想 246
发布时间:2010/11/2
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发布时间:2012/10/21
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发布时间:2013/10/14
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发布时间:2012/10/22
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发布时间:2012/11/2
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中冶新奥地产管理模式和组织结构方案 118P
发布时间:2012/10/11
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房地产公司岗位评价操作方案 11P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,房地产公司岗位评价操作方案
内容摘要:岗位评价作为确定薪资结构的一个有效的支持性工具,可以清楚地衡量岗位间的相对价值。岗位评价是在工作分析的基础上,按照一定的客观衡量标准,对岗位的责任、能力要求、努力程度与工作环境等方面进行系统的、定量的评价。
房地产成本管理核心竞争力培训 38P
发布时间:2012/10/15
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房地产计划运营管理培训赛普咨询 186P
发布时间:2012/10/22
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发布时间:2012/10/25
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发布时间:2010/10/11
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发布时间:2015/10/12
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世联培训如何评价规划建筑方案 27P
发布时间:2015/10/10
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内容摘要:2.正因为本方法考察的样本多,突破了传统的评标方法,即凭直观感觉,多为定性分析得出评标结果。实现了较为科学的、系统的、全面的定量分析评标。
房地产培训课程项目后评价 17P
发布时间:2015/10/8
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房地产运营管理体系设计及标杆借鉴 102P
发布时间:2013/9/17
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发布时间:2014/12/24
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文档标签:泰禾,龙湖人力资源战略专题研究(绩效考核模块)
内容摘要:绩效考核(performance examine)是一项系统工程,涉及到战略目标体系及其目标责任体系、指标评价体系、评价标准及评价方法等内容,其核心是促进企业获利能力的提高及综合实力的增强,其实质是做到人尽其才,使人力资源作用发挥到极致。 明确这个概念,可以明确绩效考核的目的及重点。企业制定了战略发展的目标,为了更好的完成这个目标需要把目标分阶段分解到各部门各人员身上,也就是说每个人都有任务。绩效考核就是对企业人员完成目标情况的一个跟踪、记录、考评。
8月系统的薪酬设计与管理知识培训 71P
发布时间:2014/8/29
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华润集团的战略管理实践 41P
发布时间:2014/8/27
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发布时间:2005/12/18
文档标签:工程管理,工程项目财务评价指标体系及应用
内容摘要:在进行工程经济分析时,可把所考察的对象视为一个系统,这个系统可以是一个建设项目、一个企业,也可以是一个地区、一个国家。而投入的资金、花费的成
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发布时间:2015/12/12
文档标签:宁波梁祝文化产业园项目,项目管理
内容摘要:目前项目可确认名称的资源点约12个,依据《旅游资源分类、调查与评价》(GB/T18972-2003)国家标准,对本项目地的旅游资源按照“旅游
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内容摘要:总 则1.0.1 为了科学地评价科培大楼安全生产情况,提高安全生产工作和文明施工的管理水平,预防伤亡事故的发生,确保职工的安全和健康,实现检
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内容摘要:水利工程是一个系统工程。水利建设必须全面规划、统筹兼顾、标本兼治、综合治理,必须兴利与除害相结合、建设与管理并重,开源与节流并举,防洪与抗旱
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内容摘要:新标准对住宅小区的楼栋门口、监控中心、围墙栅栏、视频监控系统等都做出了规定。如,标准规定应在楼栋出入口和住户厅设访客(可视)对讲系统。系统应
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内容摘要:基于素质能力的招聘与再配置 招聘管理、离职管理、晋升管理(晋升管理)、入职管理、外派人员管理、人才评价系统 3、培训与开发 培训计划、培训需
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内容摘要:基于素质能力的招聘与再配置 招聘管理、离职管理、晋升管理(晋升管理)、入职管理、外派人员管理、人才评价系统 3、培训与开发 培训计划、培训需
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内容摘要:基于素质能力的招聘与再配置 招聘管理、离职管理、晋升管理(晋升管理)、入职管理、外派人员管理、人才评价系统 3、培训与开发 培训计划、培训需
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内容摘要:基于素质能力的招聘与再配置 招聘管理、离职管理、晋升管理(晋升管理)、入职管理、外派人员管理、人才评价系统 3、培训与开发 培训计划、培训需
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内容摘要:基于素质能力的招聘与再配置 招聘管理、离职管理、晋升管理(晋升管理)、入职管理、外派人员管理、人才评价系统 3、培训与开发 培训计划、培训需
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,房地产公司岗位评价操作方案
内容摘要:岗位评价作为确定薪资结构的一个有效的支持性工具,可以清楚地衡量岗位间的相对价值。岗位评价是在工作分析的基础上,按照一定的客观衡量标准,对岗位
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内容摘要:基于素质能力的招聘与再配置 招聘管理、离职管理、晋升管理(晋升管理)、入职管理、外派人员管理、人才评价系统 3、培训与开发 培训计划、培训需
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内容摘要:基于素质能力的招聘与再配置 招聘管理、离职管理、晋升管理(晋升管理)、入职管理、外派人员管理、人才评价系统 3、培训与开发 培训计划、培训需
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内容摘要:基于素质能力的招聘与再配置 招聘管理、离职管理、晋升管理(晋升管理)、入职管理、外派人员管理、人才评价系统 3、培训与开发 培训计划、培训需
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内容摘要:基于素质能力的招聘与再配置 招聘管理、离职管理、晋升管理(晋升管理)、入职管理、外派人员管理、人才评价系统 3、培训与开发 培训计划、培训需
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内容摘要:所谓的总部经济,就是指人类社会的生产力和生产关系发展到一个特定的历史阶段,由于交通、信息、科技、生态的发展水平突破了传统的地域限制,形成了众
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发布时间:2015/10/10
文档标签:如何评价规划建筑方案,世联培训,营销策略
内容摘要:2.正因为本方法考察的样本多,突破了传统的评标方法,即凭直观感觉,多为定性分析得出评标结果。实现了较为科学的、系统的、全面的定量分析评标。
[详细]
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内容摘要:项目建成投产运营一段时间后,对项目的立项决策,建设目标,设计施工,竣工验收,生产经营的全过程进行的系统综合分析和对项目产生的财务,经济,社会
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内容摘要:房地产企业运营是把项目开发作为创造和提供产品和服务的过程房地产企业运营管理就是对房地产企业持续进行项目开发的各个系统的设计、运行、评价和改进
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发布时间:2014/12/24
文档标签:泰禾,龙湖人力资源战略专题研究(绩效考核模块)
内容摘要:绩效考核(performance examine)是一项系统工程,涉及到战略目标体系及其目标责任体系、指标评价体系、评价标准及评价方法等内容
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内容摘要:工作(职位)评价的定丿:组细为制定职位结构而系统地评价各职位相对价值的过程。评价的内容包括工作的难易程度、工作所需的知识、能力和技能、仸职的
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内容摘要:通过具有战略意义且创造利润的业务实现增长,通过关闭或出售其他业务来优化产业组合,具有较为细致的商业计划系统,注重战略性成就,并且比财务管控型
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