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房地产项目总经理管理工具 91P
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发布时间:2014/3/24
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合同管理标准作业程序 6P
发布时间:2014/3/23
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发布时间:2014/2/21
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发布时间:2012/4/29
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测量设备管理标准作业程序 2P
发布时间:2012/2/28
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报修管理标准作业规程 2P
发布时间:2012/1/31
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内容摘要:房地产企业管控模式设计案例、房地产常用流程清单、项目论证管理流程、项目总体计划管理流程、项目计划管理作业指引、项目全过程成本管理流程、项目目
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内容摘要:规范工程材料设备供方的选择过程中技术评审作业。复地集团工程材料设备供方选择流程中的技术评审工作。
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内容摘要:对设计的变更进行评审、验证和确认,使设计变更按规范程序进行。
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内容摘要:规范重大施工组织设计及施工方案的评审流程,确保施工组织设计及重要施工方案符合项目工程进度、成本、质量、安全及工程形象的要求。
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内容摘要:通过对工程供方进行资质评审,确保其资质及能力符合要求、无商誉问题。
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内容摘要:规范合同的评审、签署、履约跟进、归档管理工作程序,确保公司利益、信誉得到保障。
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内容摘要:目的:规范公司项目设计评审与决策操作流程,加强对设计评审环节的监控,使各项目各阶段设计成果、过程图纸、节点图纸,在合理的时间内得到评审确认,
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内容摘要:广东深圳万科集团区域工程技术标评审作业指引
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内容摘要:机电处主管应根据测量设备的现状和需要,提出采购计划或申请,经管理处主任审核,总经理批准后按《分供方评审与管理标准作业程序》和《采购管理标准作
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内容摘要:机电维修部主管负责维修工作的组织、监督以及对物业制定的《维修项目收费标准》以外的报修内容时行收费评审。
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