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发布时间:2013/10/30
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内容摘要:截止5月26日,项目规划、建筑外观、户型设计已经基本完成,5月26日我司正式进场以来,工作重心主要是对前期已完成的工作进行论证,并根据市场变化,以及工作的完成情况,重新提炼项目的核心开发主题,并围绕主题,提升产品竞争力,形象力。在此基础上,结合工程进度及公司回款计划,制定本案营销策划方案。
发布时间:2013/10/16
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内容摘要:本次沟通的目的是在前期掌握的市场结论的基础上,通过正反思维和多重聚焦方式进行产品定位,并勾勒出产品规划设计的基本方向,进而研讨项目市场进入的开发策略,通过对项目总体结构的沟通,达到共识,为项目成功运营铺平道路。
万科住宅设计高品质控制分析 108P
发布时间:2013/10/14
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发布时间:2013/10/3
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内容摘要:在本项目的规划初始阶段,很好地了解市场,分析自身,掌握竞品情况及客群心理,对于项目自身定位格调的分析,项目主力产品的研发,都具有指导性。使得项目开发的风格及整体产品符合市场的需求,并最终引领市场导向。
发布时间:2013/10/2
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发布时间:2013/9/25
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2010山东莱芜绿叶岛项目全程整合报告 103P
发布时间:2013/9/22
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发布时间:2013/9/17
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发布时间:2013/9/17
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发布时间:2013/9/10
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发布时间:2013/9/10
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发布时间:2013/9/9
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发布时间:2013/9/4
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2011年4月28日绿城集团景观产品设计 113P
发布时间:2013/9/3
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发布时间:2013/8/27
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东莞万科虎门项目定位策略提报 190P
发布时间:2013/8/26
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发布时间:2013/8/25
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发布时间:2013/10/30
文档标签:项目营销策划报告,2011年6月30日,赤峰华宇,华府天地
内容摘要:截止5月26日,项目规划、建筑外观、户型设计已经基本完成,5月26日我司正式进场以来,工作重心主要是对前期已完成的工作进行论证,并根据市场变
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发布时间:2013/10/16
文档标签:项目定位,天朗地产蔚蓝·苹果城,开发策略,西安
内容摘要:本次沟通的目的是在前期掌握的市场结论的基础上,通过正反思维和多重聚焦方式进行产品定位,并勾勒出产品规划设计的基本方向,进而研讨项目市场进入的
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内容摘要:在方案前期我部会完成项目的建筑产品策划书,此策划书的内容主要是我部设计管理人员对项目土地条件的认真分析,并结合项目定位预先明确产品的规划布局
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发布时间:2013/10/3
文档标签:前期定位研究,盐业定远5#地块项目,安徽
内容摘要:在本项目的规划初始阶段,很好地了解市场,分析自身,掌握竞品情况及客群心理,对于项目自身定位格调的分析,项目主力产品的研发,都具有指导性。使得
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内容摘要:本报告旨在通过对衡阳市场的深度把握和深刻调研的基础上,结合本项目所处的地段位置及用地特点,为项目产品的发展战略及产品规划提供准确的方向,并就
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内容摘要:关于本指引的说明:本指引为新拓展项目立项报告及可行性报告内容指引。其中项目立项报告是指:各公司前期接触项目,经分析测算认为可行后,报股份公司
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内容摘要:本次提案思路:总结前期提供的市场调查信息、产品定位、产品规划等思路,完善以前的策略及思想,最大限度迎合市场,获得最优利益空间,降低开发成本及
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内容摘要:第一部分 房地产市场环境调查与研究 一、宏观市场环境调查与研究 二、区域市场环境调查与研究 三、房地产产品调查 四、市场需求和消费行为调查第
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内容摘要:开发企业急需给文盛街做定位,并就前期的产品规划方案给出修正意见,以便于在既定的时间内通过报批。
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内容摘要:鉴于本项目前期规划已基本定型,可调整空间较小,故本次报告将集中侧重于产品优化及策略方面的阐述; 本方案将建立一个完善、科学、系统、具有方向性
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内容摘要:一个商业地产项目从立项建设到开始经营,涉及到建筑规划、市场定位、主题定位、装饰装潢、商品布局、商铺间隔、宣传推广、招商销售以至商场的经营管理
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内容摘要:明后年的市场将发生巨变,作为中小型开发商将如何应对?项目位于东区豪宅地块,能否豪宅化?能否做写字楼?如何发掘及利用项目的商业价值?客户从哪里
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内容摘要:一个成熟的房产开发公司,应该在项目的前期、项目的规划设计阶段具备整合各种资源、获得比较理想的规划设计成果的能力。假设一个项目有几十个专家来确
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内容摘要:在前期报告中,我们对原阳房地产市场进行剖析,完成项目的前瞻性产品定位,同时在项目的产品规划、物业配比等方面,并着重探讨项目商业物业产品的搭配
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内容摘要:根据前期沟通,本次报告重点针对项目的发展战略及 整体定位,并在产品规划方面进行延展。
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内容摘要:中原咨询顾问中心自2010年11月下旬参与本项目的前期顾问咨询工作以来,截止目前,完成了项目的主导产业体系的选择、整体发展战略与定位、项目整
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