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前期策划之房地产市场分析(理论及案例) 207P
发布时间:2023/11/9
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发布时间:2022/6/28
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发布时间:2010/4/14
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发布时间:2015/4/1
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策划部前期策划思考培训 21P
发布时间:2014/7/11
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信和众联营销经理操盘手册 108P
发布时间:2013/12/17
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房地产销售前期准备工作部署 59P
发布时间:2013/12/17
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发布时间:2013/12/11
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绿城集团前期操作手册2010-156页 169P
发布时间:2013/12/8
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绿城:项目前期工作操作实务 75P
发布时间:2013/10/8
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2010山东莱芜绿叶岛项目全程整合报告 103P
发布时间:2013/9/22
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发布时间:2013/9/15
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发布时间:2013/9/15
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发布时间:2013/9/13
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内容摘要:基于地产行业市场化运作、整体性竞争、专业化生存、精细化发展的认识,在前期多年房地产开发运作的基础上,公司一方面必须进一步强化专业化分工,使设计、工程、销售等内部运作水平与专业能力进一步提升。另一方面鉴于设计、工程、成本、项目管理等方面人才资源的有限性、紧缺性,要求这些资源必须在分工的基础上进行跨部门协作,共同完成如项目设计、招标、项目策划等工作。
2010洛阳开元门生态商务区前期提案 111P
发布时间:2013/9/10
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发布时间:2013/8/27
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内容摘要:本设计任务书是在基于对项目综合研判的基础上,对项目前期定位的总结和对规划设计要求提出的一些分析和指导性意见,对设计单位进行设计起着市场指导作
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内容摘要:初步调查是确定项目发展方向的前期定位问题和研究范围,作为未来正式调查基础。重点针对项目所在的城市功能定位、城市特色、人口数量、经济发展、城市
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内容摘要:对整体市场的熟知情况,对政策的正确预测和分析;对周边竞争项目的准确性,并分析出区域市场的需求和开发特点,并作对正确的趋势预测;对项目进行准确
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内容摘要:房地产项目在进行了准确的项目定位,确定了价格策略和市场推广方案后,紧接着就进入了实战阶段即房地产项目销售阶段。房地产销售是方案和价值实现的最
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内容摘要:销售不是房地产唯一需要的营销活动,销售只是营销的缩影,在楼盘销售之前房地产公司还需要决定目标市场、定位策略、规划设计产品以及促销宣传。
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内容摘要:以地块为核心出发点,在特定的区位和技术参数下,通过系统的研究市场的供给、需求状况,为地块找到适合的产品,挖掘潜在的客户,并为项目定位提供市场
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内容摘要:获得土地使用权是房地产项目开发建设的基础。本章主要围绕:一级土地市场和二级土地市场土地的取得所涉及的项目市场调查和地块调查,土地取得过程控制
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内容摘要:完成销售过程;在项目包装和广告诉求中,主题明确,信息传播准确、有效,我们有理由相信:我们的项目未来将会在市场上取得辉煌的业绩。
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内容摘要:本次提案思路:总结前期提供的市场调查信息、产品定位、产品规划等思路,完善以前的策略及思想,最大限度迎合市场,获得最优利益空间,降低开发成本及
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内容摘要:瑞德策略机构专业服务于房产项目品牌营销,以完善的服务体系、先进的品牌思想、专业的顾问团队、创造性的智慧,为房产企业提供全案服务;通过缜密的策
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内容摘要:PART1—市场环境PART2 —项目开发思路PART3 —项目定位及产品建议PART4 —开发前期重点工作PART5 —项目客户群分析PA
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发布时间:2013/9/13
文档标签:江苏新城地产,组织管理手册,股份有限公司,2010年4月10日
内容摘要:基于地产行业市场化运作、整体性竞争、专业化生存、精细化发展的认识,在前期多年房地产开发运作的基础上,公司一方面必须进一步强化专业化分工,使设
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内容摘要:第一部分 一、城市描述二、市场现状三、地块分析
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