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地产项目开发成本控制 5P
发布时间:2016/1/12
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内容摘要:一个项目的开发成本大体可分为六大部分:土地成本、前期费用、工程成本、营销成本、管理成本、财务成本。从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定,其波动幅度微小,可控性相对较小;前期费用、工程成本、营销成本则会因为项目本身情况、涉及复杂因素多等出现前后测差异较大的情况,如采取有效措施,则可压缩性(可控性)较强。因此,工程成本、营销成本是我们在项目开发过程中进行成本控制的重点,尤以工程成本为重。一、房地产项目开发成本控制的总体思路1、建立成本控制目标。某地产在各个项目的开始阶段,即及早建立成本控制目标,并将目标分解,制订出各项成本的具体控制指标,责任落实到部门。
发布时间:2010/2/19
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发布时间:2013/11/10
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发布时间:2014/8/20
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发布时间:2014/8/20
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发布时间:2014/8/14
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发布时间:2014/8/13
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2012年西安德福巷媒体规划建议 92P
发布时间:2013/10/3
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绿地上海宝山 项目策划提案 83P
发布时间:2013/9/1
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惠州广场前期思路报告 71P
发布时间:2013/8/19
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发布时间:2013/8/10
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内容摘要:承蒙信任,我司于2007年7月取得贵司[小溪塔项目]竞标邀请函,同时开始展开项目前期市场调研与项目定位等相关工作。
发布时间:2013/7/31
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内容摘要:承蒙信任,我司于2007年7月取得贵司[小溪塔项目]竞标邀请函,同时开始展开项目前期市场调研与项目定位等相关工作
发布时间:2013/7/2
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发布时间:2013/5/2
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内容摘要:一个项目的开发成本大体可分为六大部分:土地成本、前期费用、工程成本、营销成本、管理成本、财务成本。从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成
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内容摘要:关于信谊置地广场项目整体营销推广思路,我司与贵司通过反复沟通已基本达成共识,在将贵司合理化意见融入推广思路中,基于市场不可预测因素考虑,我司
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内容摘要:政府工作报告的发布对于房地产行业的影响是至关重要的。政府关于房地产市场调控的大方向可概括为“稳中有变,以变求稳”八个字。调控思路有延续,也有
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内容摘要:宅片区沿发展轴线两侧分布,为区域内产业发展提供居住配套;项目地块位于新区最北端,南面紧靠技术产业区域,项目将来投放住宅对区域产业的配套支撑不
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内容摘要:宅片区沿发展轴线两侧分布,为区域内产业发展提供居住配套;项目地块位于新区最北端,南面紧靠技术产业区域,项目将来投放住宅对区域产业的配套支撑不
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内容摘要:在2011年,项目处在一个大前期,通过这一年的准备,已打下了一定的基础,项目在板块有了一定的知名度。结合2011年项目的实际情况,企划方面基
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内容摘要:在2011年,项目处在一个大前期,通过这一年的准备,已打下了一定的基础,项目在板块有了一定的知名度。结合2011年项目的实际情况,企划方面基
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阅读量:76
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内容摘要:根据前期主题思路 ,不破坏整体形象的前提,在现有装璜资源不变的情况下进行媒体规划。规划包括户外、室外灯箱、外立面墙体灯箱、室内墙体广告位等规
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内容摘要:在过去几个月里,我们双方交换了对于本地块的一些思路,包括对于市场情况的调查、分析、判断,和对于项目产品的客群、面积、功能主题等方面的一些建议
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内容摘要:从土地的用途其有别于居住用地、工业用地、教育、科技、文化、卫生、体育用等。
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发布时间:2013/8/10
文档标签:葛洲坝集团房地产开发有限公司小溪塔122(1-4)号地块初步调研与发展思路
内容摘要:承蒙信任,我司于2007年7月取得贵司[小溪塔项目]竞标邀请函,同时开始展开项目前期市场调研与项目定位等相关工作。
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发布时间:2013/7/31
文档标签:2007年葛洲坝集团房地产开发有限公司小溪塔122(1-4)号地块初步调研与发展思路
内容摘要:承蒙信任,我司于2007年7月取得贵司[小溪塔项目]竞标邀请函,同时开始展开项目前期市场调研与项目定位等相关工作
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内容摘要:本报告旨在为 “鼎湖区新城54#地块”项目提出前瞻的市场分析论证,并系统地为项目开发设计方向及营销推广提供指导性思路。
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内容摘要:在深度沟通的基础上,大家顾问一行6人,在黄冈及鄂州进行了为期8天的实地调研,共走访了十余个项目,完成了250份潜在目标客户的有效市场调查问卷
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