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众鑫地产南昌项目营销战略与策略 148P
发布时间:2012/11/12
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发布时间:2012/11/9
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发布时间:2012/10/17
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发布时间:2012/10/8
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发布时间:2012/9/6
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长沙望城城市形象工程策略案 56P
发布时间:2012/9/1
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2012上海万科五玠坊开盘策略 50P
发布时间:2012/8/30
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发布时间:2012/8/9
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新城金郡淡市小众营销模式分享 22P
发布时间:2012/7/25
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发布时间:2012/5/22
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世联陌生区别墅产品制胜的三种模式 33P
发布时间:2012/1/10
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发布时间:2011/12/17
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青岛“远洋风景”整合营销策略 69P
发布时间:2011/10/29
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世联大连亿达第五郡项目营销策略总纲 149P
发布时间:2011/8/29
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周口半岛城邦项目营销策略 131P
发布时间:2011/8/10
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发布时间:2010/12/19
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文档标签:合富辉煌长沙南山苏迪亚诺,营销策略
内容摘要:大盘时代,大象游戏,再加之长沙人对品牌认知的程度不深,故对品牌的依赖性差。无论是全长沙,还是项目所在区域,项目开发个案的规模500亩以上的项目甚多。
发布时间:2010/12/17
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发布时间:2010/12/8
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发布时间:2010/12/1
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发布时间:2010/11/16
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内容摘要:项目所在区域——项目临近的洪城市场形象差,客户现有心理认知度低,朝阳洲则具有老城区的良好形象
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内容摘要:项目一期入市阶段资源条件较差,建议采取低价入市策略,快速回收现金流;后期随着项目配套日趋完善,区域认知度提升,价格稳步提升,实现高利润;价格
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内容摘要:项目前期产品策划进入市场化调整阶段,现阶段项目工作重点围绕营销策划展开;项目拥有较好的市场机会,但同时也面临着南城高端楼盘缺乏市场热度、中低
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内容摘要:项目拥有较好的市场机会,但同时也面临着南城高端楼盘缺乏市场热度、中低档楼盘同质化竞争激烈、区域认知度不高的开发难点.
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内容摘要:聚焦板块竞争格局,各项目地价便宜,且前期已有利润回款,因此第四季度采取以价换量策略,走量为主,将近20%价格跌幅拉低区域认知
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内容摘要:项目大区域——江西南昌青云谱区,传统工业制造基地,城市中心北移前的老城区,文化底蕴浓厚,人文历史景观较多,但区域认知度不高
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内容摘要:海康· 攸县滨江项目—— 湘东南区域影响力塑造者 是攸县城市发展核心轴的第一个江景项目,更是整个湘东南区域第一个具有影响力项目,我们的目标不
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内容摘要:第一部分、阶段策略总结及四个问题第二部分、如何突破区域的价值认知——市场领导者模式第三部分、如何让客户认可我们是高端改善——完美体验
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内容摘要:第一部分、阶段策略总结及四个问题第二部分、如何突破区域的价值认知——市场领导者模式第三部分、如何让客户认可我们是高端改善——完美体验
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内容摘要:第一部分、阶段策略总结及四个问题第二部分、如何突破区域的价值认知——市场领导者模式第三部分、如何让客户认可我们是高端改善——完美体验
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内容摘要:第一部分、阶段策略总结及四个问题第二部分、如何突破区域的价值认知——市场领导者模式第三部分、如何让客户认可我们是高端改善——完美体验
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内容摘要:1、淡市下,陌生区域、陌生产品,项目在无品牌认知基础、无展示的情况下,客户心理有何特征?促进成交?2、持销阶段,如何利用各种手段最大化制造卖
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内容摘要:适用范围陌生区:目前项目所在城市别墅市场尚未起步或未成熟,本项目将是该城市首批高端别墅项目之一。非成熟市场:项目所在城市其他区域已经有较为成
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内容摘要:提升项目的知名度及口碑,通过本次大型活动向市场发出声音,奠定项目在同产品中的地位;加强客户对项目的认知,远洋风景的生活品质、产品细节、未来生
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内容摘要:区域的认知,片区划定与概念打造,将项目区分于周边安置房印象为关键,确立区域领导者模式。目前,道路通达性及学校等事宜的洽谈需要尽快解决。
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内容摘要:价值的影响因素是综合的,包括区域的不断成熟、社区内部的不断成长、客户认知与品牌的形成
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内容摘要:第一部分、阶段策略总结及四个问题第二部分、如何突破区域的价值认知——市场领导者模式第三部分、如何让客户认可我们是高端改善——完美体验
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发布时间:2010/12/19
文档标签:合富辉煌长沙南山苏迪亚诺,营销策略
内容摘要:大盘时代,大象游戏,再加之长沙人对品牌认知的程度不深,故对品牌的依赖性差。无论是全长沙,还是项目所在区域,项目开发个案的规模500亩以上的项
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内容摘要:居住氛围性差:商业配套缺乏:为开发区域,配套严重依赖外部,但通过金山大桥与本项目距离较近;公交配套缺乏:道路交通十分便利,临快速干道,但公共
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内容摘要:目前本案由于地理位置较偏,在市场上的认知度还不够高,为了扩大本案在市场上的宣传力及影响力,有必要在景德镇市繁华区域开拓分展场设立临时接待中心
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内容摘要:区域的认知,片区划定与概念打造,将项目区分于周边安置房印象为关键,确立区域领导者模式。目前,道路通达性及学校等事宜的洽谈需要尽快解决。
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内容摘要:小结:本案已认筹客户稳定、忠诚度高,购买力强以,本地客户为主导;由于区域分布集中,容易组织,人际传播显得尤为重要。在本案知名度已建立的情况下
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内容摘要:目前本案由于地理位置较偏,在市场上的认知度还不够高,为了扩大本案在市场上的宣传力及影响力,有必要在景德镇市繁华区域开拓分展场设立临时接待中心
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