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发布时间:2013/6/5
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发布时间:2013/5/31
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发布时间:2013/5/30
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深圳星河时代营销策略及执行案 110P
发布时间:2013/5/22
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写字楼营销代理全程攻略 22P
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重庆祈年悦城商业部分定位及营销思路全 125P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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天健阳光城营销策略总纲 116P
发布时间:2013/5/22
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2012年北京远洋一方营销策略 56P
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发布时间:2013/5/3
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发布时间:2013/4/30
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内容摘要:世联希望通过水岸城项目,协助中信地产整合中信的客户体系,形成全国化的“中信系”,为中信惠州项目乃至全国项目的发展提供有力的客户保障,真正做到
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内容摘要:“家天下”项目,是一个全新的商业大盘,商业体量大与人口稀薄构成极大的反差,没有可以复制的地方,需要我们和客户一起在实践中创新、总结、摸索,共
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内容摘要:这样的优势在于人力资源配置、客户资源共享、全程品质监控等方面,可以做到最优化,无论是对顾问服务的项目,还是代理销售的项目,都可以提高服务质量
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内容摘要:由于写字楼主流客户群的购买用途为企业办公场地使用,因此企业经营状况直接影响企业主或企业购置物业的面积需求与资金实力。作为经济个体的的企业,其
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内容摘要:根据区域主要竞争项目客群情况来看,区域内客户并没有被细分,客户定位基本相同,均面向城市东部区域刚需及首改主流购房群体; 项目自身来看,项目客
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内容摘要:根据区域主要竞争项目客群情况来看,区域内客户并没有被细分,客户定位基本相同,均面向城市东部区域刚需及首改主流购房群体; 项目自身来看,项目客
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内容摘要:根据区域主要竞争项目客群情况来看,区域内客户并没有被细分,客户定位基本相同,均面向城市东部区域刚需及首改主流购房群体; 项目自身来看,项目客
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内容摘要:根据前期客户成交分析,客户带客户是主要的客户来源,因此4000名老业主是我们宝贵的财富。所以提高入住率,让更多客户朋友来访,长期将会让以后的
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内容摘要:“战略忽视〃战术重视”——战略上忽视任何对手,成为区域乃至长沙标志性宜居品质大盘,战术上重视对抗竞争,实现竞争突破;推售策略“小步快跑〃适时
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内容摘要:全年的政策严控,整个房地产市场表现冷淡,第四季度市场答卷更是严重的动力不足,政策和市场直接作用于客户需求,供大于求的现状加剧,价格的空间不足
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内容摘要:1、小市场前后夹击,依托区位优势如何在竞争中求得良机?2、不平衡的产品力,2000万的7联联排客户在哪里?1)形态截然不同,总价相当2)针对
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内容摘要:核心战略:第一步:特殊阶层的精准锁定及心理对位,有限客户空间发掘最大的产品价值与营销空间第二步:扭转市场认知,确立产品领导者地位-做真正酒店
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内容摘要:各版块单个楼盘销售价格决定因素主要表现为产品品质的匹配度.同素质楼盘价差小于500元/平方米。营销产生价值的提升空间有限。普通住宅市场楼盘的
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内容摘要:报纸:释放销售信息,提高知名度使用。 户外:提高项目形象和知名度 口碑:提高项目美誉度和成交。 短信:新小众媒体,针对性客户 网络:新兴媒体
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内容摘要:房价下调为大势所趋,客户资源稀缺行政手段:旨在调节住房供需结构,限制投资投机性需求;且极大减少客户资源,新的客户资源增加缓慢。且在极大程度上
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内容摘要:正商•东方港湾二期房源闪耀上市3月1日东方港湾案场所有物料更换为二期包装,全面推广展开,以认筹、开盘为节点,造势卷入大量的客户群
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