【人力分配】人力分配相关房地产资料－房天下产业网

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研究报告企业管理项目前期营销策划设计资料常用工具

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房企业绩研评之九:六成以上上市房企利润率下滑 8P

发布时间：2015/5/6 阅读量：51 下载量：6 财富值：免费

房地产企业全面预算管理体系和实施 107P

发布时间：2015/11/25 阅读量：291 下载量：2 财富值：免费

沿海地产全面预算管理介绍及沿地当前预算工作交流探讨 28P

发布时间：2015/11/25 阅读量：63 下载量：10 财富值：免费

清华大学MBA人力资源培训-课件 592P

发布时间：2014/6/22 阅读量：49 下载量：14 财富值：免费

网页制作申请表 1P

发布时间：2014/3/23 阅读量：52 下载量：3 财富值：免费

金大地组织管理手册汇报版 57P

发布时间：2013/12/8 阅读量：48 下载量：1 财富值：免费

合生创展集团营销管理办法 21P

发布时间：2013/10/14 阅读量：82 下载量：11 财富值：免费

2011年06月房地产内控与风险管理高级研讨会 230P

发布时间：2013/9/27 阅读量：11 下载量：1 财富值：免费

06东莞金域中央VIP卡升级售楼处人力分配图 3P

发布时间：2013/8/26 阅读量：41 下载量：7 财富值：免费

061118东莞金域中央VIP卡升级售楼处人力分配图 3P

发布时间：2013/8/23 阅读量：62 下载量：6 财富值：免费

2006东莞金域中央VIP卡升级售楼处人力分配图 3P

发布时间：2013/8/22 阅读量：52 下载量：10 财富值：免费

20061118东莞金域中央VIP卡升级售楼处人力分配图 3P

发布时间：2013/8/21 阅读量：56 下载量：9 财富值：免费

物业管理公司人事管理 1P

发布时间：2012/3/30 阅读量：39 下载量：6 财富值：免费

酒店人力资源和成本控制诊断报告 39P

发布时间：2012/2/13 阅读量：119 下载量：26 财富值：免费

物业管理公司人事管理培训 30P

发布时间：2011/12/20 阅读量：44 下载量：9 财富值：免费

物业管理公司人事管理 1P

发布时间：2011/12/13 阅读量：68 下载量：7 财富值：免费

美的空调事业部员工绩效考核管理办法 15P

发布时间：2011/12/12 阅读量：94 下载量：8 财富值：免费

网页制作申请表 2P

发布时间：2011/12/7 阅读量：122 下载量：7 财富值：免费

战略人力资源管理流程 196P

发布时间：2011/11/24 阅读量：44 下载量：7 财富值：免费

美联物业中介网页制作申请表 2P

发布时间：2011/11/16 阅读量：97 下载量：7 财富值：免费

物业保洁投标书范本 17P

发布时间：2011/11/10 阅读量：4228 下载量：2 财富值：免费

企业策划的职能与任务 1P

发布时间：2011/11/3 阅读量：97 下载量：15 财富值：免费

工程部经理的职责与权力 2P

发布时间：2011/11/3 阅读量：711 下载量：13 财富值：免费

国际企业经营国际化的理论与实务 120P

发布时间：2011/10/31 阅读量：31 下载量：7 财富值：免费

人力资源规划操作手冊(正式) 5P

发布时间：2011/9/16 阅读量：88 下载量：11 财富值：免费

员工绩效考核办法 14P

发布时间：2011/9/8 阅读量：196 下载量：7 财富值：免费

广东美的员工绩效考核管理办法 14P

发布时间：2011/9/8 阅读量：219 下载量：11 财富值：免费

某公司人力资源工作流程指引附表 27P

发布时间：2011/9/7 阅读量：128 下载量：8 财富值：免费

美联物业网页制作申请表 1P

发布时间：2011/9/6 阅读量：51 下载量：6 财富值：免费

人力资源管理与企业经营 24P

发布时间：2011/9/6 阅读量：46 下载量：7 财富值：免费

8P

房企业绩研评之九:六成以上上市房企利润率下滑

发布时间：2015/5/6 文档标签：房企业绩研评,市场研究

内容摘要：总体来说,房地产开发的刚性成本,包括土地、融资、人力成本等越来越高,但因库存量、潜在供应量有增无减,导致售价和利润压力越来越大,这也是房价居 [详细]

阅读量：51 下载量：6 财富值：免费

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107P

房地产企业全面预算管理体系和实施

发布时间：2015/11/25 文档标签：企业管理,房地产企业

内容摘要：预算是企业未来一定时期内经营计划的数量表现形式,是一种系统的管理方法。它是用来分配企业的财务、实物及人力等资源,以实现企业既定的战略目标。企 [详细]

阅读量：291 下载量：2 财富值：免费

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28P

沿海地产全面预算管理介绍及沿地当前预算工作交

发布时间：2015/11/25 文档标签：企业管理,沿海地产全面预算管理

内容摘要：预算既是一种管理工具,也是一套系统的方法,它通过合理分配企业的财务、实物以及人力资源,实现企业既定的战略目标,监控战略目标实施进度,控制费用 [详细]

阅读量：63 下载量：10 财富值：免费

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592P

清华大学MBA人力资源培训-课件

发布时间：2014/6/22 文档标签：人力资源,培训

内容摘要：中央加强对地方政府土地储备与融资的管理,以确保土地供应充足、分配合理,还有继续加强保障房建设基金管理,是中央政府短期内不会放松对房地产市场调 [详细]

阅读量：49 下载量：14 财富值：免费

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1P

网页制作申请表

发布时间：2014/3/23 文档标签：网页制作,申请表

内容摘要：其它补充资料,请另备纸将填写。以集齐资料起计算,每个Banner设计需一个工作天,其它制作需视乎该申请之复杂情度及人力资源分配,再作确实回复 [详细]

阅读量：52 下载量：3 财富值：免费

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57P

金大地组织管理手册汇报版

发布时间：2013/12/8 文档标签：金大地组织,管理手册,汇报版

内容摘要：公司人力资源部应根据公司发展要求、及权责分配的调整或业务流程的变化,及时对公司组织结构提出调整修订方案,报投资决策委员会评审,总经理审批,并 [详细]

阅读量：48 下载量：1 财富值：免费

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21P

合生创展集团营销管理办法

发布时间：2013/10/14 文档标签：合生创展集团,营销管理办法,其他资料

内容摘要：人力资源调配是指由于各地区销售部出现人员结构不合理,造成短期或长期人力资源浪费或不足,地区公司根据具体情况对人员进行临时或中长期性再分配;人 [详细]

阅读量：82 下载量：11 财富值：免费

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230P

2011年06月房地产内控与风险管理高级研讨

发布时间：2013/9/27 文档标签：企业管理,房地产内控,风险管理

内容摘要：内部环境是企业实斲内部控制的基础,一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计机制、人力资源政策、企业文化等。 [详细]

阅读量：11 下载量：1 财富值：免费

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3P

06东莞金域中央VIP卡升级售楼处人力分配图

发布时间：2013/8/26 文档标签：人力分配,金域中央,东莞,vip卡

内容摘要：06东莞金域中央VIP卡升级售楼处人力分配图 [详细]

阅读量：41 下载量：7 财富值：免费

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3P

061118东莞金域中央VIP卡升级售楼处人

发布时间：2013/8/23 文档标签：人力分配,金域中央,东莞,vip卡

内容摘要：061118东莞金域中央VIP卡升级售楼处人力分配图 [详细]

阅读量：62 下载量：6 财富值：免费

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2006东莞金域中央VIP卡升级售楼处人力分

发布时间：2013/8/22 文档标签：金域中央,售楼处,vip卡,人力分配图

内容摘要：2006东莞金域中央VIP卡升级售楼处人力分配 [详细]

阅读量：52 下载量：10 财富值：免费

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3P

20061118东莞金域中央VIP卡升级售楼

发布时间：2013/8/21 文档标签：金域中央,东莞,人力分配图

内容摘要：20061118东莞金域中央VIP卡升级售楼处人力分配图 [详细]

阅读量：56 下载量：9 财富值：免费

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1P

物业管理公司人事管理

发布时间：2012/3/30 文档标签：企业管理

内容摘要：物业管理公司人事管理是指由一定管理主体,为实现人力的扩大再生产和合理分配使用人力而进行的生产、开发、配置、使用诸环节的总和。在社会活动中,包 [详细]

阅读量：39 下载量：6 财富值：免费

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酒店人力资源和成本控制诊断报告

发布时间：2012/2/13 文档标签：企业管理,酒店,成本控制,人力资源

内容摘要：古语云:不患寡,而患不均。这里的不均并不是平均主义,而是每个人的贡献要与其薪酬相对应。即使支付高于行业平均水平的工资,由于分配方式不合理,也 [详细]

阅读量：119 下载量：26 财富值：免费

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物业管理公司人事管理培训

发布时间：2011/12/20 文档标签：物业管理,管理培训,人事管理

内容摘要：物业管理公司人事管理是指由一定管理主体,为实现人力的扩大再生产和合理分配使用人力而进行的生产、开发、配置、使用诸环节的总和。 [详细]

阅读量：44 下载量：9 财富值：免费

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物业管理公司人事管理

发布时间：2011/12/13 文档标签：物业管理,物业管理公司,人事管理

内容摘要：物业管理公司人事管理是指由一定管理主体,为实现人力的扩大再生产和合理分配使用人力而进行的生产、开发、配置、使用诸环节的总和。 [详细]

阅读量：68 下载量：7 财富值：免费

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15P

美的空调事业部员工绩效考核管理办法

发布时间：2011/12/12 文档标签：企业管理,管理办法

内容摘要：为建立和完善事业部人力资源绩效考核体系和激励与约束机制,对员工进行客观、公正地评价,并通过此评价合理地进行价值分配,特制订本办法。 [详细]

阅读量：94 下载量：8 财富值：免费

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2P

网页制作申请表

发布时间：2011/12/7 文档标签：常用表格,网页制作,申请表

内容摘要：其它补充资料,请另备纸将填写。以集齐资料起计算,每个Banner设计需一个工作天,其它制作需视乎该申请之复杂情度及人力资源分配,再作确实回复 [详细]

阅读量：122 下载量：7 财富值：免费

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196P

战略人力资源管理流程

发布时间：2011/11/24 文档标签：企业管理,战略人力资源,管理流程

内容摘要：我们要自觉建立——“与时俱进”的分配价值观1、市场经济强调“人与人之间存在巨大的差距”2、计划经济强调“人与人都差不多”,所以“谁也不能比我 [详细]

阅读量：44 下载量：7 财富值：免费

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2P

美联物业中介网页制作申请表

发布时间：2011/11/16 文档标签：常用表格

内容摘要：其它补充资料,请另备纸将填写。以集齐资料起计算,每个Banner设计需一个工作天,其它制作需视乎该申请之复杂情度及人力资源分配,再作确实回复 [详细]

阅读量：97 下载量：7 财富值：免费

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17P

物业保洁投标书范本

发布时间：2011/11/10 文档标签：物业管理,物业保洁,投标书范本

内容摘要：合理分配人力资源,按照_____公司区域统一划分保洁区域。2、充分利用清洁制剂,配备专业保洁工具,让每一位保洁员工熟练上岗。3、搭配大型 [详细]

阅读量：4228 下载量：2 财富值：免费

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企业策划的职能与任务

发布时间：2011/11/3 文档标签：企业管理

内容摘要：企业策划对企业策划的正常运行,以及对所属人力资源的合理分配和所有物品负有全部责任,并负责协调各部门、衔接各环节有利公司运转顺畅的其它一切事务 [详细]

阅读量：97 下载量：15 财富值：免费

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工程部经理的职责与权力

发布时间：2011/11/3 文档标签：企业管理

内容摘要：工程部经理对工程部的正常运行,以及对所属人力资源的合理分配和所有物品负有全部责任,并负责协调各部门、衔接各环节有利公司运转顺畅的其它一切事务 [详细]

阅读量：711 下载量：13 财富值：免费

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国际企业经营国际化的理论与实务

发布时间：2011/10/31 文档标签：其他资料

内容摘要：在一个国际企业内获得、分配和有效使用人力资源的过程。主要包括对管理者和对员工的管理两个方面。具体涉及人力资源战略的制定、人员配备政策、业绩评 [详细]

阅读量：31 下载量：7 财富值：免费

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人力资源规划操作手冊(正式)

发布时间：2011/9/16 文档标签：制度流程,操作手册,人力资源

内容摘要：为了实现公司整体经营目标,根据公司发展需要的内部和外部环境,运用科学有效的方法,进行人力资源预测、投资和控制;在此基础上制定职务编制、人员配 [详细]

阅读量：88 下载量：11 财富值：免费

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员工绩效考核办法

发布时间：2011/9/8 文档标签：企业管理

内容摘要：为建立和完善事业部人力资源绩效考核体系和激励与约束机制,对员工进行客观、公正地评价,并通过此评价合理地进行价值分配,特制订本办法。 [详细]

阅读量：196 下载量：7 财富值：免费

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14P

广东美的员工绩效考核管理办法

发布时间：2011/9/8 文档标签：企业管理,员工绩效,考核管理

内容摘要：为建立和完善事业部人力资源绩效考核体系和激励与约束机制,对员工进行客观、公正地评价,并通过此评价合理地进行价值分配,特制订本办法。 [详细]

阅读量：219 下载量：11 财富值：免费

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某公司人力资源工作流程指引附表

发布时间：2011/9/7 文档标签：常用表格,指引附表

内容摘要：人力资源部制定员工绩效考核方案——各部门编制《岗位静态考核表》和《周(月)工作计划表》——各部门(职能模块经理)按月进行绩效评估——人力资源 [详细]

阅读量：128 下载量：8 财富值：免费

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美联物业网页制作申请表

发布时间：2011/9/6 文档标签：其他资料,常用表格

内容摘要：其它补充资料,请另备纸将填写。以集齐资料起计算,每个Banner设计需一个工作天,其它制作需视乎该申请之复杂情度及人力资源分配,再作确实回复 [详细]

阅读量：51 下载量：6 财富值：免费

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人力资源管理与企业经营

发布时间：2011/9/6 文档标签：企业研究,调查研究

内容摘要：管理部门按工作成绩分配预算、工资、奖金和其他资源,同时允许各部门按照自己认为最佳的方式自行组合和安排生产,以及同供应商和其他单位协作。 [详细]

阅读量：46 下载量：7 财富值：免费

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