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发布时间:2014/3/3
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发布时间:2013/9/11
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发布时间:2009/10/16
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发布时间:2013/9/16
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发布时间:2013/9/16
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购物中心定位及业态和品牌组合原则 104P
发布时间:2013/8/12
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万年基业商业地产中心职能战略规划 61P
发布时间:2013/8/12
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重庆某商业地产项目招商工作计划 17P
发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/8/12
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发布时间:2014/10/1
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2013年红星美凯龙商业地产简介 25P
发布时间:2013/12/18
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发布时间:2007/9/7
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内容摘要:本案土地性质为工业用地,但也不排除将其性质转为综合用地,在本次报告的市场分析中,对项目周边的市场情况进行了综合分析, 明确其产品定位不适合商业定位方向。再针对有参考价值的都市型工业园、经济开发区内的标准厂房及各种不同类型的厂房,与工业区相关的低密度办公等分别做了详细的市场分析,显示出市场上有对这几类物业类型的潜在需求。在此基础上,产品定位部分针对办公和厂房这两个方向,从产品类别的分析、对地块适应度分析、各产品定位对发展商自身条件的要求、各产品类别的建筑规划等多方面进行分析,为发展商确定最终适应市场又适应其运作的产品定位提供支撑点,保证项目的成功开发。
发布时间:2009/10/11
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内容摘要:准确的市场定位是一个房地产项目成功运作的关键。精妙的定位,能够达到四两拨千斤的效果,不但可以发现空白,尽可能规避风险,而且能够通过独特的构思与精心的策划,充分体现本项目的独特魅力,展现项目的风采,为项目的成功奠定坚实的基础。通过前期详细的市场调研及资料收集、整理等工作,我司对北京市及本项目周边商业市场状况有了较为全面、深入的了解,并通过分析对本项目有了更加充分和深刻的认识。本报告在前期业态定位的基础上,结合我司多年的商业策划经验,针对目前本项目的可操作性,对本项目各板块的业态功能、布局、分割进行再次调整,从而为现阶段之产品设计提供可参考性意见,详细报告将体现于定位报告之中。同时,对于项目市场定位涉及之优劣势分析、商圈分析、目标客群分析、价格定位等细节,我司将在后期提交之完整市场定位报告中进行详细、专业的阐述和论证。我司坚信,通过科学的论证和不断的创新与努力,必能切准市场脉搏,为本案制定出准确合理的定位。最大限度强化项目的特有优势,转化、消除项目的现存劣势,规避项目的客观威胁,从整体上提高本案的市场竞争力,并为发展商及设计公司优化项目综合质素提供参考。
发布时间:2014/7/1
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发布时间:2014/10/10
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某商业地产房产营销策划方案 130P
发布时间:2011/8/26
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2015/8/19
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内容摘要:从项目属性看本案可考虑发展商业、写字楼与住宅公寓产品;从开发目标看酒店、写字楼多为长期持有,整体运营;街区商业和住宅/公寓则
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内容摘要:作为第一个开工建设的综合性项目,本案需要成为一座地标,并为后续开发树立信心:A、需要综合考虑本案所处的区域及未来发展状况,促使本案能够具有较
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内容摘要:1、弱化住宅品质性和舒适度,强调投资性、过渡性、经济性2、通过商务功能或者商业功能化解高容积率的压力3、利用各种物业形态的相互影响,结合项目
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内容摘要:从全运村区域的规划方案可以看出,沈阳政府欲借助全运村的强势拉动,将本区域打造成集合企业总部基地、时尚居住社区、南部商业中心、南部政务中心在内
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内容摘要:项目所处的位置为易门县传统商业中心区域,也是至今为止易门县商业繁华程度标杆性的地段,该区域的繁荣程度代表了易门县商业发展水平,该区域的现有商
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内容摘要:定义:商业业态是指针对特定消费者的特定需要,按照一定的战略目标,有选择地运用商品经营结构、店铺位置、店铺规模、店铺形态、价格政策、销售方式、
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内容摘要:对万年基业而言,商业地产是必须发展且不能放弃的事业,但面对如今的市场,我们应该做出怎样的选择,是走万达的全业态城市综合体的连锁化复制模式,还
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内容摘要:商业客群主要来至xx当地经营业主、工业园区企事业单位中高层及政府中高层,部分来至江津及主城商业物业投资群体。主力目标客户群体年龄段主要为36
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内容摘要:尽管万达标榜为最时尚的商业体,但从其招商的品牌来看,也无非是承袭了市场上犹如国内某大城市百货、大洋百货等传统商业的大众品牌。
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内容摘要:目标客户群注重生活品质的价值取向;项目所在片区城市化发展的趋势;项目依托的自然、生态的生活环境;营销思想所赋予项目优雅、高尚的生活品质
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内容摘要:商业特色:首创双MALL模式;独特的规划设计,一店一色;大MALL+玫瑰天街汇聚商机人气;招商先行,自有品牌标准化扩张,促成快速发展模式。
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内容摘要:本案土地性质为工业用地,但也不排除将其性质转为综合用地,在本次报告的市场分析中,对项目周边的市场情况进行了综合分析, 明确其产品定位不适合商
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内容摘要:准确的市场定位是一个房地产项目成功运作的关键。精妙的定位,能够达到四两拨千斤的效果,不但可以发现空白,尽可能规避风险,而且能够通过独特的构思
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内容摘要:立足本区域,以周边企事业单位员工、社区居民和企事业单位往来商务办公人群为目标服务对象;与周边现有商业形成业态、品类等方面的差异化,调补市场空
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内容摘要:恒大中心位二滨湖新区4.0核心板块沿湖热点板块,顷目建有518米安徽首座摩天地标写字楼,觃划为集沿湖居住、高端商务、旅游观光、文化产业、酒庖
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内容摘要:此阶段是著名策划家王志刚先生成功策划顺德碧桂园作为标志、起点的。此前,房地产策划正处于孕育时期,未真正引入策划的理念。
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内容摘要:背景:西线(从天安门到西四环)政金军学商,实力与势力汇聚西区 新增土地奇缺,项目以旧城改造为主,供需矛盾突出,导致价格 高于东边,但产品品质
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内容摘要:集人文自然景观、休闲娱乐,购物服务为一体的立体式空间为张家界打造出地标级的商业名片。
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