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恒隆亚太商业物业开发 63P
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商业地产开发操作流程(版) 240P
发布时间:2014/7/19
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商业地产开发操作流程(版) 240P
发布时间:2014/6/10
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商业地产开发操作流程(版) 240P
发布时间:2014/5/18
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发布时间:2014/3/21
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商业地产开发操作流程(2011版) 240P
发布时间:2014/3/20
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商业地产项目开发流程 15P
发布时间:2014/3/4
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商业地产项目开发流程 15P
发布时间:2013/11/28
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商业地产的开发操作流程 241P
发布时间:2013/9/23
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商业地产开发操作流程(2011版) 241P
发布时间:2013/9/22
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商业地产项目开发流程 15P
发布时间:2013/7/19
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商业地产项目开发流程 15P
发布时间:2013/1/15
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发布时间:2013/1/5
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发布时间:2012/12/28
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发布时间:2012/6/25
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用户手册:用爱筑起温馨美好的家园 23P
发布时间:2011/12/7
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发布时间:2011/8/24
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商业房地产项目开发流程 10P
发布时间:2011/8/23
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商业地产项目开发标准流程 8P
发布时间:2011/7/19
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某大型购物中心营销策划开发流程 70P
发布时间:2011/7/18
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内容摘要:商业地产开发的商业物业具有两个客户层次,第一个客户层次是商品的经营者,他们是商业物业经营利润的直接来源;第二个客户层次是消费者或进货者,他们
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内容摘要:通过对行业的发展现状、城市商业总况、消费承载与来源、市场资源依托、可比类拟竞争业态现状等调研,以客观的市场研判为依据,提出可行的市场定位分析
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内容摘要:通过对行业的发展现状、城市商业总况、消费承载与来源、市场资源依托、可比类拟竞争业态现状等调研,以客观的市场研判为依据,提出可行的市场定位分析
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内容摘要:通过对行业的发展现状、城市商业总况、消费承载与来源、市场资源依托、可比类拟竞争业态现状等调研,以客观的市场研判为依据,提出可行的市场定位分析
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内容摘要:合生创展集团在董事局的正确领导下得到迅猛的发展,业务从广州拓展到北京、上海、天津、西安等地,在商品住宅市场上,已成为行业的领头羊。随着集团业
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内容摘要:通过对行业的发展现状、城市商业总况、消费承载与来源、市场资源依托、可比类拟竞争业态现状等调研,以客观的市场研判为依据,提出可行的市场定位分析
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内容摘要:该判断可以称之为初判断:不进行针对项目微观角度的分析,仅从所在地区的市场状况及潜力入手判断该城市或地区发展相应商业房地产项目的可行性。和对该
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内容摘要:开发商需要在项目初期,首先对项目拟选择地区的市场条件进行初步分析判断。
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内容摘要:独具中国特色的概念式SHOPPING MALL业态,这种业态是一个无顾客层次限制、集中了多种零售业态和服务设施的多功能综合体,它具有生态化的
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内容摘要:通过对行业的发展现状、城市商业总况、消费承载与来源、市场资源依托、可比类拟竞争业态现状等调研,以客观的市场研判为依据,提出可行的市场定位分析
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内容摘要:如果某个地区的社会生产力水平比较低,人们的收入水平不高的话,投资商再有实力,也不可以在该地区投资建设大型商业房地产项目。
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内容摘要:该判断可以称之为初判断:不进行针对项目微观角度的分析,仅从所在地区的市场状况及潜力入手判断该城市或地区发展相应商业房地产项目的可行性。和对该
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内容摘要:通过对行业的发展现状、城市商业总况、消费承载与来源、市场资源依托、可比类拟竞争业态现状等调研,以客观的市场研判为依据,提出可行的市场定位分析
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内容摘要:通过对行业的发展现状、城市商业总况、消费承载与来源、市场资源依托、可比类拟竞争业态现状等调研,以客观的市场研判为依据,提出可行的市场定位分析
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内容摘要:邵阳市盛世嘉园小区由邵阳市金瑞房地产开发有限公司精心打造的大型商住两用项目。该小区座落于邵阳市火车南站城市主干道邵阳大道与双拥路的交汇处,她
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内容摘要:1.负有本部门事务管理的责任。2.负有完善拓展部日常工作责任。3.负有控制、管理开发成本,提高本部门利润的责任。4.负有对内部员工教育、提高
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