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银河滨江商业项目定义和产品建议 40P
发布时间:2012/6/26
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内容摘要:一、项目的市场定位 21、形象定位 32、规模定位 33、商业业态定位 44、小结 5二、目标客户定位 61、购买商铺的目标群分析 62、租赁使用商铺的目标群分析 8三、业态分类及要素分析 101、业态类型及物业要求 102、商铺结构与内部分割建议 192.1建筑格局与位置要求 192.2商铺形式与配比 202.3内部分割建议 21四、建筑方案建议 221、建筑形态和风格建议 222、环境及其他配套建议 243、交通组织建议 264、业态分布建议 274.1消费群体流线分析 274.2基地条件分析 29五、预规划方案 325.1预规划及说明 325.2讨论过的方案档案 34附件:银河项目商业部分建筑规划设计要点 37
发布时间:2012/6/18
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商业广场商业物业管理方案 14P
发布时间:2012/5/22
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发布时间:2012/5/21
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发布时间:2012/4/17
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发布时间:2012/4/16
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秀嘉农贸秀亭商业街物业管理方案 50P
发布时间:2012/3/29
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发布时间:2012/3/25
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发布时间:2012/2/29
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发布时间:2012/2/16
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发布时间:2012/2/8
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发布时间:2012/1/31
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东莞大朗镇财富公馆商业营销定位案 101P
发布时间:2011/12/28
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长沙市博雅公寓物业服务方案 69P
发布时间:2011/12/12
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发布时间:2011/12/11
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发布时间:2011/11/29
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钻石广场物业管理方案(草案) 13P
发布时间:2011/11/25
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发布时间:2011/11/24
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合肥浙商创业大厦项目营销策划总纲 88P
发布时间:2011/11/24
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内容摘要:合肥目前在售高端写字楼项目主要分布在二环线附近;本案目前的重点竞争项目在一环内,主要是置地投资广场、蓝鲸国际大厦;在售甲级写字楼项目物业条件如下:有大堂或会所式商务配套的纯写字楼5家,裙房商业+办公的3家,附带酒店的1家;在售项目在装修标准上均为写字楼公共区域精装修,没有办公区域完全装修出售的;在售项目外墙多为大理石+玻璃幕墙,没有纯玻璃幕墙的写字楼;在售项目聘请的物业管理公司大部分为安徽省内物业公司,仅有蓝鲸国际广场聘请知名物管公司第一太平戴维斯;在售项目定位诉求点集中在以下几个方面:地段价值概念、纯商务办公、针对客群进行定位;
发布时间:2011/11/23
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发布时间:2011/11/21
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内容摘要:一、项目的市场定位 21、形象定位 32、规模定位 33、商业业态定位 44、小结 5二、目标客户定位 61、购买商铺的目标群分析 62、租
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内容摘要:项目规划包括住宅、服务公寓、商业、写字楼、酒店等,完善的商业配套将更有力提升项目整体价值; 提供集购物、休闲、娱乐一体的
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内容摘要:项目规划包括住宅、服务公寓、商业、写字楼、酒店等,完善的商业配套将更有力提升项目整体价值; 提供集购物、休闲、娱乐一体的
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内容摘要:区域特点:楼盘数量较少,配套还需要逐步完善。轻轨的规划和建设将带动旅顺新城区建设的全面展开,有利于该区域的发展,未来前景乐观。从产品来看:产
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内容摘要:项目规划包括住宅、服务公寓、商业、写字楼、酒店等,完善的商业配套将更有力提升项目整体价值; 提供集购物、休闲、娱乐一体的
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内容摘要:秀嘉农贸市场作为农贸市场项目,在规划建设、环境配套、信息网络设施设备等方面的定位均很高。
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内容摘要:项目规划包括住宅、服务公寓、商业、写字楼、酒店等,完善的商业配套将更有力提升项目整体价值; 提供集购物、休闲、娱乐一体的
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内容摘要:嘉亭荟城市综合体是一个以商业、办公和住宅等三大现代城市生活功能为一体的综合性项目,项目位于轨道交通11号线安亭路站南侧,地块北至曹安公路,西
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内容摘要:本项目商业定位为社区配套商业+街区商业,因此:商业面积的下限为满足社区配套所需面积约6000-9100平米商业面积的上限为给定指标,约4万平
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内容摘要:住宅产品价值构建园林景观价值构建滨海生态价值构建智能化设施价
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内容摘要:地域相对狭小,规模不大,人口不多,相对密集。位于主城区西北角,城乡差距明显,部分生活配套缺失。区域内工厂较多,环境较差。人口混杂,城乡冲突体
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内容摘要:项目虽为四块独立地块组成,但天然一体,可分可合;宗地区域内地势平坦,地形相对规则,便于高品质规划;1-3#地块各项指标可统一规划,统一配套,
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内容摘要:根据博雅公寓的定位,楼宇商业布局及配套设施设备的实际情况,制定科学、合理的管理运作模式。
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内容摘要:根据对周边消费人群总量和商业总体体量分析,确定该项目商业并非作为社区配套商业运作,而是作为“区域型商业中心”运作发展。
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内容摘要:优势强于劣势,市场发展潜力巨大;生态新城、社区规模优势突出是本项目未来的基本卖点,也是决定楼盘整体价格的基本因素;总体规划、景观设计、社区环
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内容摘要:根据钻石广场的市场定位,楼宇商业布局及配套设施设备的实际情况,制定科学、合理的管理运作模式。争取通过有层次的公司机构,进行宏观计划与调控,制
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内容摘要:宏观环境篇市场研究篇项目分析篇客户定位与特征篇面积分割与产品定价篇商业配套与细节优化篇
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内容摘要:通过项目独特的地理位置及商业规划,尽可能从项目商业的唯一性(战略领先)、独特性(或差异化)、功能性(区域配套服务)三方面出发来研究定位和招商
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