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发布时间:2015/9/25
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仲量联行海晟名苑物业管理手册 105P
发布时间:2015/5/4
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内容摘要:物业部负责客户之管理和公共地方的管理工作,在客户事物方面,首要任务是推动客户的教育,使他们进驻物业后明白要遵守公共规则、爱护公物、维护全体客户合法权益、及促进客户彼此间之睦邻关系。而作为业主之代理人亦有必要解释有关之设备及供应之能量,予客户认识。此外,亦要让客户明了水电费收费方法、电梯和手扶电梯之数量及使用方法、空调设备及其供应时间,加时空调费及大厦提供之基本设施。另外,亦要解释有关签署租赁合同后,需要办理之入住手续及退租程序等,编制成客户手册提供予客户参考,继而解释装修指南内之规定,物业部亦要兼顾公共地方清洁、卫生之维护及公共设施之养护,使管理能发挥其应有之功能。
发布时间:2015/1/30
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地产开发——招标采购管理体系 16P
发布时间:2014/10/23
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新景祥南通精装修市场调研报告——专题报告 109P
发布时间:2014/9/27
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邳州咏泉山庄营销推广思考 78P
发布时间:2014/9/24
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发布时间:2014/8/14
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发布时间:2014/8/14
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发布时间:2014/8/14
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发布时间:2014/8/14
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宝龙城市广场电气设计指导手册全 11P
发布时间:2014/8/5
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天津环贸商务中心装修手册 37P
发布时间:2014/8/1
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大连泰德大厦市场策略推广建议书 143P
发布时间:2014/8/1
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房地产企业绩效考核指标集(新版) 48P
发布时间:2014/7/19
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关于工法样板房的案例 47P
发布时间:2014/7/19
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房地产企业绩效考核指标库(新版) 48P
发布时间:2014/7/19
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房地产市调培训(新版) 34P
发布时间:2014/7/18
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内容摘要:本施工组织设计在编制时,对工期、质量目标,项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、重点和难点部位的施工技术方
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内容摘要:物业部负责客户之管理和公共地方的管理工作,在客户事物方面,首要任务是推动客户的教育,使他们进驻物业后明白要遵守公共规则、爱护公物、维护全体客
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内容摘要:机电设备招标咨询服务费。具体收费标准由物资部另行规定,报国家物价局、财政部备案。但同一项目,招标服务费和咨询服务费不能兼收。
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内容摘要:通过各种形式的采购确定符合建筑效果、确保工程质量、满足工程进度、同时具有价格竞争优势、合作良好的材料、设备、部品、工程分包方面的资源供方,提
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内容摘要:相对二毛坯而言,批量精装房分为简装修不精装修两种。根据由建设部制定的《商品住宅装修一次到位实斲导则》要求.精装修住宅在交房屋钥匙前,所有功能
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内容摘要:购买目的或购买动机是进行项目定位重要参数之一,只有充分了解目标客户群的消费心理,才有可能制定出准的、符合项目营销运作的项目定位。生存型:对居
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内容摘要:1、室内内部空间的植物和生态观景、玻璃外墙、外立面和中庭的采光和室内射灯的利用二、商业氛围的营造三、商业内装
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内容摘要:1、室内内部空间的植物和生态观景、玻璃外墙、外立面和中庭的采光和室内射灯的利用二、商业氛围的营造三、商业内装
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内容摘要:1、室内内部空间的植物和生态观景、玻璃外墙、外立面和中庭的采光和室内射灯的利用二、商业氛围的营造三、商业内装
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内容摘要:设备需要保养是因为设备拥有一定的使用年限,其寿命必然会低于建筑结构的寿命,设备的部件会产生摩擦和热,会增加事故发生的机率,不同部件的连接由轴
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内容摘要:2.电源设计分界:由城市电网引入的10KV电缆线路及分界小室属城市供电部门负责范围,不在本设计内;本设计只提供此线路进入本工程建设红线内的路
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内容摘要:天津中心位于和平区南京路核心地带,它是集办公、商业、酒店式公寓及超五星级酒店于一体的多功能、集成式建筑综合体,占地面积10806.5平方米,
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内容摘要:目前大连的商务物业市场仍聚集在中山区,本项目所处区域尚未形成真正的商务市场,商务氛围较差,认知度低;项目区域内商务配套设施和公交系统不发达,
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内容摘要:企业考核绩效指标包括:总经理办公室、行政管理部、信息资源部、人力资源部、开发部、材料设备部等。
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内容摘要:工法就是施工方法的简称,工法样板房即是展示楼盘工艺流程、施工方法、设备管线等所用的房间,它针对客户关心的工程实体工艺过程及关键部品构造做法,
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内容摘要:主要包含以下几个方面:总经理办公室、行政管理部、信息资源部、人力资源部、开发部、材料设备部、工程管理部、计划财务部、预算合同部、资金管理中心
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