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发布时间:2013/2/4
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杭州市城市建设发展公司战略定位设计报告 131P
发布时间:2013/1/31
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发布时间:2013/1/31
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发布时间:2012/12/28
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发布时间:2012/12/27
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发布时间:2012/11/13
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内容摘要:WO战略(利用机会,克服劣势)ST战略(发挥优势,转化威胁) WT战略(减少威胁,避免威胁)1、规模优势,自身配套丰富2、有丰富的景观资源3、有城市的战略配套,会展中心4、先进的户型设计,有大面积的赠送1、目前区域生活配套不成熟2、交通体系还不完善1、政策调控影响小2、城市经济不断发展,吸附能力加强3、客户购买力的不断增强4、城市规划的不断落实1、区域认知度较低2、客户对豪宅的购买意识较淡。3、直面的竞争对手,已形成相对多的老客户资源1、充分利用自身的整体优势,建立豪宅的标准。2、充分迎合或挖掘客户的内心诉求,建立情感的沟通。3、充分展示未来的前景,树立区域的高度1、用未来的规划,改变客户对区域的认知度2、最大限度的吸引和实现现有客户的成交率1、利用规模和配套弱化区域配套的不足2、利用规划中的公交等配套弱化交通的不够完善3、利用大面积的赠送,弥补客户的心理差距
发布时间:2012/11/8
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华润置地区域公司人员配置方案 15P
发布时间:2012/11/7
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发布时间:2012/11/6
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发布时间:2012/10/29
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发布时间:2012/10/23
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发布时间:2012/10/11
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发布时间:2012/10/11
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世联山东烟台秦皇体育中心发展策略研究 125P
发布时间:2012/10/10
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商业地产招商部营运部工作指导大纲 70P
发布时间:2012/10/2
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发布时间:2012/8/14
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发布时间:2012/8/10
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发布时间:2012/7/16
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某中心发展定位细化既产品设计案上 81P
发布时间:2012/6/28
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某中心发展定位细化既产品设计案下 77P
发布时间:2012/6/28
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绿城集团别墅景观设计管理浅析上 54P
发布时间:2012/6/14
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发布时间:2012/6/3
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勘察设计企业人力资源管理 0P
发布时间:2012/6/3
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内容摘要:在此我们将通过该产品建议报告给出我司对于项目产品方面的建议,通过此报告指导建筑、景观等设计单位下一阶段的工作,通过双方的沟通交流,最终达到项
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内容摘要:北大纵横管理咨询公司秉承专业之精神、务实之作风、客观之态度,力求从专业管理咨询公司这样一个第三方的公正立场,撰写此报告
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内容摘要:从1984年至1986年,是招商地产的地产开发真正起步阶段,其一直坚持产品创新理念,通过引入国外建筑事物所参与设计、规范化管理等方式,在区域
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内容摘要:《住宅设计规范》GB50096自1999年施行已逾十年,2003年局部修订,至今已有七年,其间我国住宅品质有很大变化。现在版本重新修订,适应
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内容摘要:太古汇──一个国际级优质综合发展项目,位于广州天河中央商务区核心地段,总建筑面积300,000平方米,由世界知名的建筑公司Arquitect
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内容摘要:WO战略(利用机会,克服劣势)ST战略(发挥优势,转化威胁) WT战略(减少威胁,避免威胁)1、规模优势,自身配套丰富2、有丰富的景观资源3
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内容摘要:通过定向的市场、产品、政策、金融、经济、典型案例等研究,为项目 的投资决策、产品开发、项目推广等提供市场指导。 通过地块的可行性研究,编制可
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内容摘要:1)武汉大区层面成立11个职能部门+ 4个专业委员会,其中: 人事行政、财务、营销、设计、增值服务、成本、工程、客服等 8 个部门,与武汉公
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内容摘要:在此我们将通过该产品建议报告给出我司对于项目产品方面的建议,通过此报告指导建筑、景观等设计单位下一阶段的工作,通过双方的沟通交流,最终达到项
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内容摘要:在此我们将通过该产品建议报告给出我司对于项目产品方面的建议,通过此报告指导建筑、景观等设计单位下一阶段的工作,通过双方的沟通交流,最终达到项
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内容摘要:房地产业与建筑业区别:房地产业是指从事房地产开发、经营、管理及维修、装饰、服务等多种经济活动的具有高附加值的综合性产业,它与建筑业既有联系,
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内容摘要:在此我们将通过该产品建议报告给出我司对于项目产品方面的建议,通过此报告指导建筑、景观等设计单位下一阶段的工作,通过双方的沟通交流,最终达到项
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内容摘要:客户层面:户型特点上,打造舒适性强的产品,同时结合项目科技感与生态感的塑造,争取市场客户对项目的关注;通过区别市场的产品设计与开发进行针对性
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内容摘要:1、 开发商未能较准确地进行业态和功能定位(商业策划的主要内容),便直接委托设计部门进行设计,建造后则很容易出现了这样的现象:有意来的零售商
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内容摘要:在此我们将通过该产品建议报告给出我司对于项目产品方面的建议,通过此报告指导建筑、景观等设计单位下一阶段的工作,通过双方的沟通交流,最终达到项
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内容摘要:感谢荣安地产各部门的积极配合,尤其人力资源部不运营管控部,在此深表谢意;感谢赛普项目组成员的大力支持,前期做了大量管控流程工
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内容摘要:EPC 是英文Engineering, Procurement and Construction 的缩写,中文有人译作“设计、采购和施工”。
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内容摘要:将人作为一种重要资源,重点是对人的开发、利用和管理,使员工能积极主动创造性地开展工作
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内容摘要:市场逐渐开放的今天,勘察设计企业多元发展的趋势呈现, “十二五”期间我们的企业该如何发展? 随着企业规模不断壮大,勘察设计企业如何建立科学的
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内容摘要:建筑施工单位若要从激烈的市场竞争中求得生存、发展,必须针对建筑工程造价采取有效控制,保证运营项目的经济效益最大化,从而提升自身的综合市场竞争
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