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深圳华侨城房地产有限公司审计报告 70P
发布时间:2014/1/21
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文档标签:企业管理
内容摘要:整改项目、时间、标准等要求,以服务质量考评组开具的《不合格报告》为准。不合格分为:(1)严重不合格;(2)一般不合格;(3)轻微不合格。严重不合格未整改,一项扣10 分;一般不合格未整改,一项扣8 分;轻微不合格未整改,一项扣5 分。二.人员素质(10)管理人员和专业技术人员持证上岗率达100%。 不符合每人扣0.2 分。员工统一着装,佩戴明显标志。 不符合每人扣0.2 分。员工熟悉物业情况、岗位职责、工作标准、工作流程、操作规程及言行具体规范。抽查部分管理人员,包括主任、事务助理、维修工、护卫员、清洁人员等,发现不符合每人每次扣0.2 分。人员培训有制度、有计划、有考核、有记录。无制度和计划扣1 分,无落实扣0.5 分,落实不好扣0.2 分。有各类业绩考核制度及考核记录。 无制度扣1 分,无落实扣0.5 分,落实不好扣0.2 分。各类人员服务意识和态度好,敬业精神强。访问业主(用户),对管理人员有意见并确属服务意识和态度问题的,每人次扣0.5 分。三.规范运作(20)(一)制度建设制订业主公约、业主委员会章程、业主/用户手
发布时间:2014/1/18
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中海地产设计管理部管理制度 15P
发布时间:2014/1/14
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文档标签:企业管理
内容摘要:研究房地产企业成本,其实质就是对房地产项目开发成本的分析研究.总体而言,一个项目的开发成本大体可以下六大部分:1、土地成本;2、前期费用;3、工程成本;4、营销成本;5、管理成本;6、财务成本。从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定,其波动幅度微小,可控性相对较小;前期费用、工程成本、营销成本则会因为项目本身情况、涉及复杂因素众多等而出现前后测差异较大的情况,如采取有效措施,则可压缩性(可控性)较强。因此,工程成本、营销成本是我们在项目开发过程中进行成本控制的重点。尤以工程成本为重。下面就中海地产(深圳地区)在上述六方面的成本管理
发布时间:2014/1/14
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广东深圳华侨城案例分析企管项目 16P
发布时间:2014/1/1
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发布时间:2013/12/29
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旅游地产开发三种模式案例研究 21P
发布时间:2013/12/15
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内容摘要:模块1 华侨城模式华侨城是国内从事“旅游+地产”开发的先驱者,其属下的四大主题公园是目前国内最为成熟的主题公园,规模更是全国之最。而其定位于融旅游、休闲度假和居住功能为一体的高尚社区——波托菲诺意大利风情小镇,更被视为国内主题社区开发的典范。先做旅游——华侨城及属下四大主题公园1985 年8 月28 日,经国务院正式批准创立面积近5 平方公里的华侨城,并由香港中旅集团参照招商局开发深圳蛇口的模式,投资开发兴建深圳湾畔的华侨城,使之成为吸引华侨华人资金、技术、人才的窗口和基地。于是,被后人称为“中国主题公园之父”的马志民先生开始带领着一班人探索以一种全新的理念建设这座具有里程碑意义的大型旅游城。“锦绣中华”1989
发布时间:2013/12/15
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发布时间:2013/12/12
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文档标签:蒙西物流园项目前提提案,项目管理
内容摘要:随着房地产市场行业分工越来越细化,高档商务物业、商业物业和大型的住宅物业的销售逐渐由专业代理公司来进行,但在一些市场不太成熟的城市,仍有为数不少的楼盘销售还是由开发商自己进行。在广州、深圳、上海,60%以上的楼盘是由专业代理公司完成的。
发布时间:2013/12/9
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内容摘要:国务院24号文件标志着房地产政策开始回归保障属性,从国外住宅建设的历程来看,中国即将进入大规模建设保障性住房的年代2010年
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内容摘要:华侨城地产制定了“1+3”全国战略布局。以深圳本部为中心基地的珠三角区域发展平台等。
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内容摘要:华侨城是最早被列为国务院资委大力扶持发展房地产产业的全国五大央企之一。
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内容摘要:华侨城是最早被列为国务院资委大力扶持发展房地产产业的全国五大央企之一。
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内容摘要:旅游地产是国内房地开发的一大难题,其特点和优势在于它是旅游业和房地产业的无缝嫁接。
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内容摘要:金地集团初创于1988年,1993年开始经营房地产,2011年4月,在上海...
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内容摘要:金地集团初创于1988年,1993年开始经营房地产,2011年4月,在上海...
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内容摘要:保证招标项目成本目标的实现,提高招标及合同管理工作的工作质量、效率。
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内容摘要:设计要求适用于住宅项目,按照给水系统,排水系统,消防系统,设备要求等方面制定。。
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内容摘要:设计要求适用于住宅项目,按照给水系统,排水系统,消防系统,设备要求等方面制定。。
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内容摘要:设计要求适用于住宅项目,按照给水系统,排水系统,消防系统,设备要求等方面制定。。
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发布时间:2013/12/12
文档标签:蒙西物流园项目前提提案,项目管理
内容摘要:随着房地产市场行业分工越来越细化,高档商务物业、商业物业和大型的住宅物业的销售逐渐由专业代理公司来进行,但在一些市场不太成熟的城市,仍有为数
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