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东旭地产各部门职责说明书 12P
发布时间:2011/6/14
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员工职业通道与晋升管理办法 12P
发布时间:2011/6/13
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发布时间:2011/6/10
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发布时间:2011/5/17
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发布时间:2011/2/16
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发布时间:2011/1/30
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职业竞争力的塑造和提升 33P
发布时间:2011/1/20
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房地产企业薪酬考核标杆研究 59P
发布时间:2010/12/18
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文档标签:房地产企业薪酬考核标杆研究,市场研究
内容摘要:“甲A甲B末位淘汰制”是金地考核制度的特点,这个名词借助于足球职业赛。考核的结果分五个等级,第一等级的人有机会获得晋升,最后一等的人将被淘汰或降级。比如,某年度考评时,公司对中层干部实行淘汰制,年度考评中总分数名列最后两位的中层干部即被“淘汰出局”,离开中层岗位到下一级岗位工作
发布时间:2010/11/29
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文档标签:市场研究,北京房地产商业地产市场分析报告
内容摘要:其主要原因是由于通州区紧邻CBD区域,能够共享该区域内的优势资源,其次,受到CBD东扩政策的影响,通州区将在将来的发展中越来越多的承接CBD区域的商务职能,其次中心商务区的地位优势愈明朗,综合上述原因,越来越多的商户对区域的发展潜力表示肯定并纷纷前来开店,推动了区域内商业项目价格的提升。
发布时间:2010/11/15
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发布时间:2010/10/23
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发布时间:2010/10/11
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发布时间:2010/8/3
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发布时间:2010/2/1
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发布时间:2010/1/12
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发布时间:2009/11/24
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内容摘要:根据公司经营管理的要求,建立和完善营销策划管理体系和销售客服体系,对产品定位、营销策划、销售执行、客户服务等环节进行统筹规划,保障项目销售目
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内容摘要:业务部门为每一名新进入公司的员工指派一位辅导顾问;公司在职员工调到新岗位,或晋升到新职位时,部门也要指派一位辅导顾问
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内容摘要:大城市里面LOFT公寓卖给谁?25—35岁,工作生活在CBD和CLD,正处于人生上升阶段,月收入高。职业范围:外企高级白领、私企中层精英、新
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内容摘要:我在团队中存在的价值是什么?切记:不要问公司能为你做什么,问问你能为公司做些什么。
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发布时间:2010/12/18
文档标签:房地产企业薪酬考核标杆研究,市场研究
内容摘要:“甲A甲B末位淘汰制”是金地考核制度的特点,这个名词借助于足球职业赛。考核的结果分五个等级,第一等级的人有机会获得晋升,最后一等的人将被淘汰
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发布时间:2010/11/29
文档标签:市场研究,北京房地产商业地产市场分析报告
内容摘要:其主要原因是由于通州区紧邻CBD区域,能够共享该区域内的优势资源,其次,受到CBD东扩政策的影响,通州区将在将来的发展中越来越多的承接CBD
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内容摘要:万科特点:1、最早提出职业经理人理念的企业,倡导职业化管理2、管理比较规范3、集团本部为投资决策中心,从事战略高度事宜4、各地区为法人治理机
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内容摘要:“30-40”年龄段的矿区职工、企事业单位职员、个体经营户是我们推售主要面向的客户群体;推售区域以相山区和宿州区为主,淮北周边各大矿区,集中
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内容摘要:基于素质能力的招聘与再配置 招聘管理、离职管理、晋升管理(晋升管理)、入职管理、外派人员管理、人才评价系统 3、培训与开发 培训计划、培训需
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内容摘要:为整合优质资源,理顺管理关系,促进公司的专业化管控和投资项目、代建项目的高效融合,进一步提升管理效能,为员工成长创造空间,绿城建设公司将在现
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内容摘要:万科特点:1、最早提出职业经理人理念的企业,倡导职业化管理2、管理比较规范3、集团本部为投资决策中心,从事战略高度事宜4、各地区为法人治理机
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