内容摘要：钻孔桩施工工艺流程图

内容摘要：32层高层住宅施工计划及施工流程图

内容摘要：第一章 编制依据 31.1编制依据 3第二章 工程综述 32.1 工程概况 32.2 工程地质及工程特点 3第三章 施工部署 53.1项目管理组织 53.2项目管理目标 63.3各项资源供应方式 63.4施工流水段的划分及施工工艺流程 6第四章 施工准备工作计划 8

内容摘要：一卷 上海景泰装饰工程施工组织设计 4第一章 标书综合编制说明 4第二章 工程概况 5第三章 公司组织结构图 8第四章 施工现场管理部署 8第一节 现场组织结构图 8第二节 施工部署 8第三节 施工组织 9第五章 水平、垂直运输方案 13第六章 施工工艺流程 14第七章 分项工程的施工标准、规范及操作要 14第一节 施工前准备 14第二节 轻钢龙骨天棚工程 15第三节 T型龙骨天棚工程 16第四节 木质护墙板工程 17第五节 木作工程

内容摘要：1.概述2.施工平面布置3.施工进度计划及保障措施4.材料、设备、人员进场计划5.组织设置及人员分工6.施工安排7.施工工艺流程8.钻孔灌注桩施工9.冬季施工

内容摘要：一、工程简介二、桥台盖梁施工方法三、施工工艺流程图四、施工质量及要求标准五、质量保证措施六、机械、劳动力安排七、安全操作

内容摘要：第一章 工程概述 4第二章工程质量保证框图 5质量保证体系框图 5安全保证体系框图 5环境保护、文明施工保证体系框图 7计量支付保证体系框图 8工序检验程序流程图 9工程质量控制流程图 10第三章工程进度计划表(见附页) 11第四章 保证体系及措施 11

内容摘要：第一章 编制依据 1第二章 工程概况 2第三章 施工总体部署 3第一节 施工组织机构及项目部人员职责分工 31. 项目部组织机构 (2) 32. 项目部质量保证体系组织机构 43. 项目部安全保证体系组织机构 44. 项目部工期保证体系组织机构 55. 项目部组织机构 5第四章 施工进度及网络进度 6第五章 主要项目施工方法及施工工艺流程 7

内容摘要：第一章 编制依据 1第二章 工程概况 2第三章 施工总体部署 3第一节 施工组织机构及项目部人员职责分工 31. 项目部组织机构 (2) 32. 项目部质量保证体系组织机构 43. 项目部安全保证体系组织机构 44. 项目部工期保证体系组织机构 55. 项目部组织机构 5第四章 施工进度及网络进度 6第五章 主要项目施工方法及施工工艺流程 7

内容摘要：一、建设工程招标投标管理办公室工作职责二、建设工程招标投标程序流程图三、招标登记备案管理四、招标公告备案管理五、投标报名监督和管理六、资格预审监督和管理七、招标文件备案管理八、开标会现场监督九、评标会现场监督十、招标投标情况报告备案管理十一、施工合同管理

内容摘要：工程总承包是指从事工程总承包的企业(以下简称工程总承包企业)受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包主要有如下方式:

内容摘要：.场站工程质量监理工作流程1、审查施工组织设计2、施工全过程检查,并实行工序报验制度3、 施工测量质量监理(2)土方工程质量监理(3)基础工程质量监理(4)主体工程质量监理(5)门窗工程质量监理(6)装饰工程质量监理(7)地面及屋面工程质量监理(8)暖卫及给排水工程质量监理(9)电气安装工程质量监理4、各种检验资料审核5、现场检查和抽样检查6、竣工资料审核及竣工验收

内容摘要：第一部分:工程概述-------------------21.工程概况 -----------------------------22.地层土质概述----------------------23.地下水情况---------------------------34.编制原则及依据-----------------------3第二部分:基坑支护、降水设计-------------------61.设计原则-----------------------------52.设计方案-------------------------------5第三部分:施工------------------------------81.施工准备--------------------------------82.施工部署--------------------------------103.边坡位移观测----------------134.竣工资料-----------------------------14第四部分:土方开挖--------------------16⒈施工工艺流程及质量保证措施-----------------16⒉土方与护坡配合施工----------------------- -17第五部分:施工组织管理措施-------------------181.工程质量保证-------------------------------182.环保措施----------------------------------22

内容摘要：一、编制依据…………………………………………………二、工程概况…………………………………………………三、施工组织管理机构……………………………………… (一)、项目经理部组建图 …………………………… (二)、施工组织管理机构的运作 ……………………四、施工准备…………………………………………………五、施工方案及施工方法…………………………………… (一)、 主要工程项目的施工方法…………………… (二)、主要工程项目的工艺流程图 …………………六、施工总平面布置………………………………………… (一)、总平面布置的原则 …………………………… (二)、施工总平面布置图 ……………………………

内容摘要：项目工程洽商阶段项目工程招标阶段项目工程和约阶段项目工程施工阶段项目工程验收阶段

内容摘要：投标保证金汇交流程:投标人→到银行办理入账业务→到计财科开取投标保证金往来款票据→计财科财务人员核对银行到账单后予以开具。

内容摘要：砌体施工前,施工单位必须对相关班组进行技术交底工作(包括材料计划、入场材料报验、砌体施工方法及工艺流程、质量控制措施、安全文明施工等),

内容摘要：一、编制依据 -------------------------------------------- 94二、编制原则 -------------------------------------------- 94三、工程概况 -------------------------------------------- 95四、主要工程数量 ---------------------------------------- 96五、施工总体部署 ---------------------------------------- 96六、资源配置计划 --------------------------------------- 100七、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 -- 102八、主要工程项目的施工方案、施工方法 -------------------- 103九、各分项工程的施工顺序 ------------------------------- 116十、确保工程质量和工期的措施 --------------------------- 120十一、重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及其措施 ------ 125十二、冬季和雨季的施工安排 ----------------------------- 128十三、质量、安全保证措施 -------------------------------- 129十四、环境保护和文明施工措施 --------------------------- 138十五、分项工程进度率计划(斜率图)---------------------- 142十六、工程管理曲线 ------------------------------------- 143十七、施工总平面布置 ----------------------------------- 144十八、施工工艺流程图 ----------------------------------- 145十九、分项工程生产率和施工周期表 ----------------------- 149二十、施工总体计划表 ----------------------------------- 150

内容摘要：第一章总则…………………………………………………………………1第一节工程项目概况………………………………………………………1第二节编制依据……………………………………………………………1第三节适用范围……………………………………………………………3第四节监理工作流程………………………………………………………3第五节监理工作目标………………………………………………………4第二章进度控制……………………………………………………………4一、进度控制工作流程图…………………………………………………4二、进度控制的方法………………………………………………………6三、进度控制的措施………………………………………………………6四、进度控制工作内容……………………………………………………6第三章工程质量控制………………………………………………………8第一节施工质量控制流程图………………………………………………8第二节施工测量放样监理…………………………………………………10第三节道路工程质量监理…………………………………………………12

内容摘要：1.工程概况 22.施工流程 23.主要施工方法 33.1保温层施工 33.2水泥焦渣找坡 43.3水泥砂浆找平层 53.4卷材防水层 63.5刚性防水层 83.6铺地缸砖(上人屋面) 104.质量保证措施及应注意事项 125.安全生产与文明施工 14

内容摘要：负责建立和维护工程管理体系,包括架构、职责、流程、标准、手册和准则,监控施工工作以及公司制度的执行情况。

内容摘要：项目工程部实施现场管理的依据是工程管理中心编印的施工管理手册,内容包括经政府有关部门批准的施工图纸,施工合同,监理合同,标准图集,国家、省、市的相关施工规范和要求,以及本制度等。

内容摘要：本程序通过为本公司所承建工程项目的施工策划工作设计统一的内容、工作标准和步骤,明确项目部以及公司各相关部门在新建项目的施工项目前期策划流程中的职责。

内容摘要：材料的二次周转及存放保障措施:为了保证施工现场材料的供应,我们将安排专用于二次运输及周转的壮工班,主要负责协助各专业施工队进行材料的二次运输及周转。为了保证材料的有序周转,我们将制定严密材料二次转运的工艺要求,保证材料的有序转运及转运过程中的成品保护。为了保证施工现场的材料供应及现场文明施工。我们将进行周密的现场平面布置策划。既保证施工材料取用方便,又保障施工作业面不受影响。使施工现场做到杂而不乱,材料堆放有序,尽可能的提高场地利用率。以确保材料的二次周转及存放保障措施。

内容摘要：5.1.1 室内装饰:(1)除销售大厅;样板房;会所外,以及除门厅、电梯前室样板设计外的同一楼盘,相同物业形态同等档次定位的其它门厅和电梯前室的装饰施工图;室外广告牌、室内外钢结构。5.1.2 园林:

内容摘要：根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则,编制出本管理手册,期望工程建设在公司内管理规范化,最大程度地实现资源共享,在业务操作上充分体现出规范化、透明化管理,完善沟通渠道,提高工作效率,提高工程质量,让我们的工程更好的满足业主的要求。

内容摘要：装饰工程管理架构、主材料成本控制及流程管理、预防土建和装修通病的管理>>住宅精装修工程规范要求和易出现的质量问题及竣工验收移交>>住宅精装修房屋图集、物业验房标准流程及移交

内容摘要：项目管理人员任命书及项目安全、文明施工管理机构网络图:必须根据工程项目实际设置情况进行任命和绘制网络图。

内容摘要：对大型较复杂的建筑,为了进一步确定房屋各专业间技术问题、解决之间矛盾、为施工图设计做准备,需要在初步设计的基础上进行技术设计或扩大互补设计。

内容摘要：制度流程是管理的工具,而不是束缚,科学制定制度流程是提升管理的必然,流程”的六个要素:目标、输入资源、人员,活动、活动间的相互作用,输出结果。