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绿城工程会议操作规程 2P
发布时间:2014/6/2
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万科地产成本核算指导 14P
发布时间:2014/5/7
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发布时间:2014/3/19
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前期介入--专业识图(万科) 76P
发布时间:2014/2/22
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华润置地置业各专业施工图审核要点 22P
发布时间:2009/11/4
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发布时间:2013/12/10
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万科建筑施工图案例总结-64页 64P
发布时间:2013/12/4
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工程部经理简明手册 124P
发布时间:2013/12/3
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内容摘要:一、工程部经理职责和要求1.1 工程部经理职责1.1.1 按照公司统一部署,全面负责分管项目的工程具体实施。1.1.2 做好项目工程的管理、组织、规划工作,明确工程质量、进度、成本目标,协助落实项目工程管理班子组建。1.1.3 参与项目的勘察、设计、监理、施工、材料设备的招标工作。1.1.4 作为主要协调人,负责组织施工现场的“七通一平”工作。1.1.5 质量管理职责根据质量管理目标制定本项目的具体质量管理方案,明确各工程管理人员的具体质量职责。参加项目设计方案、扩初设计的评审,组织施工图会审。审核监理规划、监理细则、施工组织设计及重要分部分项工程施工方案。组织召开会议,点评项目工程质量情况,并督促有关单位进行整改。组织各类工程验收工作,配合前期部门参与综合验收。
锚杆成孔工程承包协议 1P
发布时间:2013/10/13
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九龙仓(常州)置业有限公司标准化作业指引 382P
发布时间:2013/9/30
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顶管工程施工组织设计 16P
发布时间:2013/9/30
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内容摘要:会议应在工程开工前进行,具体地点、时间由项目工程部确定,并通知各有关单位。施工单位、项目工程部、监理单位应提前进行图纸预会审并形成书面材料,
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内容摘要:根据核算和管理需要,对独立的设计概算或施工图预算的配套设施,不论其支出是否摊入房屋等开发产品成本,均应单独作为成本核算对象。对于只为一个房屋
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内容摘要:渝中区城市功能重要拓展区域-渝中区目前是重庆最繁荣的商业中心,然而区内腹地丌多,商业发展机遇有陉,未来其商业发展将辐射到南岸区尤其是南坪商圈
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内容摘要:一、识图基本知识二、识图流程三、各专业图纸审核四、识图方法与技巧A、规划设计阶段B、营销阶段C、施工阶段D、接管阶段
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内容摘要:设计依据是否充分,是否有初步设计审查会议纪要、初步设计批文、建设单位对本;专业施工图设计的要求及主管部门批文;施工图设计深度是否满足施工要求
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内容摘要:在跟进地产顷目的过程中,我们发现丌少顷目景观阶段的方案设计非常优秀,其方案也经过了多轮的探讨的调整和修改,丌论是功能还是形式上都很合理。似乎
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内容摘要:这些问题往往是在施工图出图后才发现,且有的项目基础已施工,返工量和更改难度均较大,所造成的无效成本数额也巨大,因此,有必要对此类问题进行系统
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内容摘要:乙方根据甲方要求及设计图纸进行锚杆成孔施工,保证质量、按期完成甲方分配的成孔任务。
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内容摘要:本制度适用于项目规划建筑设计、环境设计、室内设计的监控、管理与研究(包括设计招标、评标、方案设计、初步设计、施工图设计、材料样板及施工样板的
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内容摘要:根据沉井设计图纸和工程地质报告所揭示的地质情况,沉井基坑开挖深度取2 米,沉井刃脚外侧面至基坑边的工作距离取2米,基坑边坡采用1:1。
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