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发布时间:2014/3/6
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微博营销培训讲稿(思源) 39P
发布时间:2014/3/3
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内容摘要:建立与团队目标相一致的个人绩效目标2勇于承担有挑战性的工作职责3即使是在时间紧迫或有他人的压力之下,也坚持保证工作的质量4对承诺的事情积极、及时落实,不能按时实现时及早沟通5敢于提出有建设性但不一定受欢迎的意见6以积极的态度接受批评和建议并采取行动7对简单重复性的工作及小事每次都坚持做好1敢于挑战自己当前的能力局限,不断提升个人全面能力2注意自己的角色感并根据发展要求,主动地调整个人的角色、观念及工作方式3对所辖业务的责任及风险保持警觉,不断排除侥幸、麻痹意识4从公司的全局的、长期的利益出发主动发现为公司创造价值的机会并采取行动5在设立个人及团队目标时考虑与公司总体及其它团队的协调一致6以积极的态度对待变化及变革,着重于可能性7积极面对挫折和压力,迅速平衡自己的心态,避免对他人造成负面影响1在解决问题前先界定问题的范围2在收集信息时,将当事人对于事件的感觉与事实、数
发布时间:2014/1/13
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文档标签:企业管理
内容摘要:建立与团队目标相一致的个人绩效目标2勇于承担有挑战性的工作职责3即使是在时间紧迫或有他人的压力之下,也坚持保证工作的质量4对承诺的事情积极、及时落实,不能按时实现时及早沟通5敢于提出有建设性但不一定受欢迎的意见6以积极的态度接受批评和建议并采取行动7对简单重复性的工作及小事每次都坚持做好1敢于挑战自己当前的能力局限,不断提升个人全面能力2注意自己的角色感并根据发展要求,主动地调整个人的角色、观念及工作方式3对所辖业务的责任及风险保持警觉,不断排除侥幸、麻痹意识4从公司的全局的、长期的利益出发主动发现为公司创造价值的机会并采取行动5在设立个人及团队目标时考虑与公司总体及其它团队的协调一致6以积极的态度对待变化及变革,着重于可能性7积极面对挫折和压力,迅速平衡自己的心态,避免对他人造成负面影响1在解决问题前先界定问题的范围2在收集信息时,将当事人对于事件的感觉与事实、数
发布时间:2013/10/28
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发布时间:2013/9/30
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万科范-微传播总结与分享 97P
发布时间:2013/9/29
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发布时间:2013/9/29
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万科微营销传播总结与分享 98P
发布时间:2013/8/22
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万科微传播总结与分享 98P
发布时间:2013/8/22
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西安万科范-微传播总结与分享 98P
发布时间:2013/8/22
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某公司地产营销危机处理管理办法 14P
发布时间:2013/8/22
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发布时间:2013/8/20
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内容摘要:万科范于2011年9月19日正式启动围脖营销推广动作,在短短3天之内,通过新媒介应用——新浪围脖的推广,迅速引发国内地产圈热议,成为其时围脖
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内容摘要:作为微型博客的始祖,Twitter在2009年的一次改版中,输入框旁边的提示“What are you doing”被“What's hap
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发布时间:2014/1/13
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内容摘要:建立与团队目标相一致的个人绩效目标2勇于承担有挑战性的工作职责3即使是在时间紧迫或有他人的压力之下,也坚持保证工作的质量4对承诺的事情积极、
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内容摘要:本方案即在我们理解领秀城此次活动的相关需求,以及提案资料阐述的相关具体要求,结合我们对领秀城文化及领秀城过往公关事件之理解,以及长期以来所从
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内容摘要:1、以活动的形式,向市场宣告上河城金鹰店正式开工,宣告上河城启动,加大市场的紧迫感。2、邀请政府高层领导出面讲话,表达对本项目的认可和扶持,
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内容摘要:通过新媒介应用——新浪围脖的推广,迅速引发国内地产圈热议,成为其时围脖上地产类话题议论最多最为瞩目的项目,并被众多专业大腕围脖将万科范的围脖
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内容摘要:房地产营销危机,从发生根源上分为四种:1、市场危机;2、产品危机;3、企业危机;4、人员危机。从危机具体表现形式上分为四种:1、媒体负面报道
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