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2010年01月如皋港项目报告 131P
发布时间:2010/12/17
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发布时间:2010/12/18
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发布时间:2009/11/22
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发布时间:2007/9/12
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房地产集团工程管理控制文件 133P
发布时间:2013/5/13
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房地产集团工程管理控制文件 133P
发布时间:2012/8/12
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发布时间:2011/11/8
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发布时间:2010/2/4
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内容摘要:项目地块为农村集体所有的建设用地, 在目前法律框架下, 农村集体所有的建设用地的流转受到严格控制。根据《土地管理法》的规定, 乡镇企业、乡(镇)村公共设施和公益事业建设、农村村民住宅等三类乡(镇)村建设可以使用农民集体所有土地, 除此之外, 农村集体经济组织使用乡(镇)土地利用总体规划确定的建设用地, 兴办企业或与其他单位、个人以土地使用权入股、联营等形式共同兴办企业的, 必须符合土地利用总体规划和乡(镇)、村规划, 并纳入建设用地年度计划管理。各地对于农村集体经济组织以其农村集体建设用地使用权出资入股兴办企业均持比较严格的态度, 一般不允许非农村集体经济组织持有农村集体建设用地使用权。
发布时间:2013/4/17
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天津区域采购管理制度 8P
发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/18
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绿地集团中高端高层住宅技术导则 44P
发布时间:2009/11/19
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华润置地江苏省公司部门手册 89P
发布时间:2013/9/11
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房地产项目管控实战专题研讨会 166P
发布时间:2013/4/24
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工程监理企业的成本控制 6P
发布时间:2013/2/20
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发布时间:2012/6/25
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文档标签:企业管理,万达2011年质量管控标准最终版
内容摘要:随着公司事业的快速发展,建设规模逐年剧增,抓好前期的工程质量管控,直接关系到后期各类物业的安全保障、功能实现和品质提升,也关系到企业的持续发展和诚信经营。因此,工程质量是企业的生命。
路桥集团公司职务描述体系 0P
发布时间:2012/5/30
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发布时间:2012/3/31
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发布时间:2011/12/5
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工程项目招投标阶段成本规划与控制讲义 175P
发布时间:2011/11/3
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星河房产采购控制程序 4P
发布时间:2011/10/28
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营销费用管理作业指引 6P
发布时间:2011/10/11
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内容摘要:财政政策要加大对教育、卫生、社会保障等民生领域和社会事业支持保障力度;投资适度增长,重点用于完成在建项目,严控新上项目;加大货币政策对经济社
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内容摘要:功能分类法、市场划分法(产品地域)事业部制,型格架构
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内容摘要:未来房地产开发企业的发展至少有八大趋势,即规模化、集团化、民营化、差别化、品牌化,战略化、上市化以及网络化。随着我国房地产业竞争加剧,房地产
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发布时间:2007/9/12
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内容摘要:冠城集团是一家以房地产为龙头,并兼顾足球事业、教育产业、生态农业、电子产品、网络科技,期货及国际贸易等多元化经营的跨国机构。
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内容摘要:本法所称政府采购,是指各级国家机关、事业单位和团体组织,使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务
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内容摘要:第一条为了规范政府采购行为,提高政府采购资金的使用效益,维护国家利益和社会公共利益,保护政府采购当事人的合法权益,促进廉政建设,制定本法。第
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内容摘要:世界财富五百强企业国务院国资委直属的特大型国有控股企业;中国内地和香港最具实力的多元化控股企业之一;=
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内容摘要:项目地块为农村集体所有的建设用地, 在目前法律框架下, 农村集体所有的建设用地的流转受到严格控制。根据《土地管理法》的规定, 乡镇企业、乡(
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内容摘要:成本是指为达到特定目的而发生或应发生的价值投 入,它用货币单位来衡量 成本不仅是指产品成本,而且还反映各部门控制成 本的成本 成本不仅指耗费
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内容摘要:结合公司《采购管理制度》,建立与公司发展战略和产品策略相适应的供应链管理平台,优化区域事业部资源整合能力,促进专业能力提升,控制采购成本,保
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内容摘要:随着公司事业的快速发展,建设规模逐年剧增,抓好前期的工程质量管控,直接关系到后期各类物业的安全保障、功能实现和品质提升。
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内容摘要:项目规划设计阶段(2年内,都市综合体项目商业部分的设计流程管控仍由置地总部商业地产事业部主责,置地总部设计管理部参与但可不承担责任)
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内容摘要:将业务体系与组织结构进行优化重整,分成四大事业部住宅建设业务以北京区域为主,专注于以“新新家园”为核
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内容摘要:我国开展工程监理工作十余年来,监理事业发展迅速,监理队伍急剧扩大,全国已有4000多家监理企业,从业人员130000多人。监理队伍水平参差不
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发布时间:2012/6/25
文档标签:企业管理,万达2011年质量管控标准最终版
内容摘要:随着公司事业的快速发展,建设规模逐年剧增,抓好前期的工程质量管控,直接关系到后期各类物业的安全保障、功能实现和品质提升,也关系到企业的持续发
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内容摘要:各事业部为集团公司直属单位,各有限公司为集团公司控股或参股子公司。
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内容摘要:摘要:项目管理信息化在我国发展应该大有前景,建设一条信息化程度高、预算控制好、资源消耗低、确保工期和进度、计划透明的新型建设管理道路,不仅提
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内容摘要:1.1 忠于职守,廉洁奉公,成本发生合理性原则; 1.2 客观事实、经济合同和有关规定为依据的原则; 1.3 事前预测并主动控制的原则; 1
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