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发布时间:2012/9/3
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发布时间:2012/8/28
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发布时间:2012/8/23
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发布时间:2012/7/17
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发布时间:2012/5/31
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发布时间:2012/5/14
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发布时间:2012/5/8
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辽宁鞍山兴隆四方项目营销策略提报 77P
发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/27
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策源复地金石湾二期营销策略报告 84P
发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/27
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德州中心商业区商业策划报告 58P
发布时间:2012/4/16
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发布时间:2012/4/10
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大江南商贸城招商策划提报 0P
发布时间:2012/3/21
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海南万科三亚项目营销策划报告2010年 173P
发布时间:2012/3/19
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杭州西元国际广场项目营销提报全 32P
发布时间:2012/1/31
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发布时间:2011/12/17
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文档标签:营销策略,杭州昊嘉置业临平西泠啤酒厂
内容摘要:通过前期5个月服务,双方在市场、项目、客户等具体工作上进行了多次深入的沟通,对本项目的认识、客户的分析与区域市场、产品定位基本取得了一致,双方磨合渐入佳境。现对整盘营销推广思路做此提报,以期对后期工作进行前瞻性指导,预祝本项目圆满成功!
发布时间:2011/12/17
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内容摘要:优势强于劣势,市场发展潜力巨大;生态新城、社区规模优势突出是本项目未来的基本卖点,也是决定楼盘整体价格的基本因素;总体规划、景观设计、社区环
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内容摘要:优势强于劣势,市场发展潜力巨大;生态新城、社区规模优势突出是本项目未来的基本卖点,也是决定楼盘整体价格的基本因素;总体规划、景观设计、社区环
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内容摘要:房地产的营销不仅要注重楼盘的后期推广、媒体的宣传和卖点的挖掘,还应该在项目的前期分析和营销策划上下功夫,楼盘的开发需要结合目前市场现状及发展
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内容摘要:中国政府对于中国住房政策不断调整,随着中国经济金融以及房地产市场的飞速发展,调控措施不断加强。行政政策和经济政策好像两只“看的见的手”,不仅
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内容摘要:在国家积极的财政政策和稳健的货币政策下,中国经济将稳中求进。在此背景下,中央经济工作会议提出既“要坚持房地产调控政策不动摇”, 同时也要“促
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内容摘要:优势强于劣势,市场发展潜力巨大;生态新城、社区规模优势突出是本项目未来的基本卖点,也是决定楼盘整体价格的基本因素;总体规划、景观设计、社区环
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:筹备开盘工作,案场销售工作方面,针对认筹客户进行价格试水对二期业态进行最终的划分定位,确保开盘选房的时候对客户进行引导,做好开盘销控的准备,
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内容摘要:二期项目中,将采用最现代化的网络信息管理手段、模式,进行跟踪服务、监管,它将极大地促进物流服务社会化和专业化进程。项目将建最先进的现代网络信
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内容摘要:房地产的营销不仅要注重楼盘的后期推广、媒体的宣传和卖点的挖掘,还应该在项目的前期分析和营销策划上下功夫,楼盘的开发需要结合目前市场现状及发展
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内容摘要:把提升服务/开拓市场的着眼点锁定在每位员工、商户、异业、政府、媒体周围,通过邻近化有效传递营销信息,挖掘潜在的客户需求,使服务更加亲情化。
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内容摘要:中心城区逐步无法满足人口增加而带来的住房需求,同时价格的挤压和居住的舒适性都会牵引城市人口主动郊区化置业乡镇人口主动向发展迅速的郊县城区聚拢
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内容摘要:有利于提升项目档次的,即项目的旗舰业态具有相当消费粘性的,以保证充足的回客率保有当地最大容量的市场业态即日常消费在相当一段时间内保持其市场活
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:针对项目的选址所面临的市场和营销环境进行提炼分析,以便提出精准的营销策略和切合实际的计划,为整个项目的成功运作奠定基础。
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:与区域发展同步,突出产品优势,剥离区域同质竞争形成自身自有特色,同时引领区域度假市场前期重点开拓区域客户,后期扩大影响力,面向长三角投资、养
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发布时间:2011/12/17
文档标签:营销策略,杭州昊嘉置业临平西泠啤酒厂
内容摘要:通过前期5个月服务,双方在市场、项目、客户等具体工作上进行了多次深入的沟通,对本项目的认识、客户的分析与区域市场、产品定位基本取得了一致,双
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发布时间:2011/12/17
文档标签:营销策略,岳阳市元亨置业花板桥
内容摘要:项目整体市场营销推广策略癿定位不运用:提供为市场推广癿导向,为后期市场切入点迚行核心挃导,为准确有力癿营销决策提供依据。
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