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发布时间:2012/12/26
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发布时间:2012/12/21
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西安万达商业广场前期定位初步思考 54P
发布时间:2012/12/19
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星河湾模式学习与思考 87P
发布时间:2012/12/19
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发布时间:2012/12/19
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华星2012年度过冬模式思考 63P
发布时间:2012/12/14
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发布时间:2012/12/12
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内容摘要:条件1、本项目将是包含多种物业形态的综合型园区我们的思考方向:我们要满足这些物业的功能性,必须有一种可以覆盖这些物业的产业或产业链作为支撑。条件2、本项目处于葛店新城,紧邻光谷,但实际远离武汉,可以定位成武汉的卫星城我们的思考方向:本项目无法承接普通的如机械制造、服装等武汉外迁企业。如果要走这类常规招商、建厂的路线,将不可避免的陷入同武汉周边同类工业园的激烈竞争中,得不偿失。所以必须以主题工业园形式、制造市场差异化,抢占市场空白,以产业链招商模式推动。条件3、本项目处于大光谷区,在直观认识上有一定的科技产业优势我们的思考方向:借光谷之势、项目需要以高科技、能拉动内需的产业链为依托。
发布时间:2012/12/6
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发布时间:2012/11/28
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发布时间:2012/11/26
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发布时间:2012/11/13
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星河湾模式的学习与思考 87P
发布时间:2012/11/9
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发布时间:2012/11/7
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上海涵馨园整合营销报告 0P
发布时间:2012/10/31
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发布时间:2012/6/29
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万科成本管理实践与思考 33P
发布时间:2012/5/22
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房地产估价需了解的相关知识 14P
发布时间:2012/3/21
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华星2012年度过冬模式思考 64P
发布时间:2012/3/4
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经营模式研究-包政的经典 203P
发布时间:2012/2/13
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发布时间:2011/12/17
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内容摘要:根据目前黑蚁对本项目发展商——南方东银整体战略思想及项目操作的理解,再结合本项目的实际情况,我司认为本项目应该启用现阶段比较先进的传播模式—
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内容摘要:根据目前黑蚁对本项目发展商——南方东银整体战略思想及项目操作的理解,再结合本项目的实际情况,我司认为本项目应该启用现阶段比较先进的传播模式—
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内容摘要:根据目前黑蚁对本项目发展商——南方东银整体战略思想及项目操作的理解,再结合本项目的实际情况,我司认为本项目应该启用现阶段比较先进的传播模式—
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内容摘要:市场特质及未来走势 如何将现有资源进行有效整合如何挖掘商圈的潜在价值力 如何错位经营从而取得差异化竞争优势 产品构想/形象定位思考 如何平衡
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内容摘要:万达的商业地产模式发展到了第三代,上海万达商业广场、北京万达广场、宁波万达广场是其中的代表作。2006年,三个项目即将全部建成、开业,万达将
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内容摘要:贵阳金龙地产公司成立于1993年,主要从事房地产开发。创办以来,金龙集团一直以“舍得的气度、用心的执着和创新的精神”,在贵阳房地产领域快速而
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内容摘要:新市镇—New Town的概念起源于欧美,是发达国家城市化居住革新的必然产物,美国的Clumbia、Reston为新市镇概念的典范之作 。城
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内容摘要:条件1、本项目将是包含多种物业形态的综合型园区我们的思考方向:我们要满足这些物业的功能性,必须有一种可以覆盖这些物业的产业或产业链作为支撑。
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内容摘要:解决上述项目工作问题,我们需要有清晰而准确的营销策略,即正确的思考模式。继而由如下的执行手法,将我们的项目讯息传播至目标消费群体,包括:1)
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内容摘要: MAX--空港企业园项目距首都机场仅一公里,与新国展比肩而立,同时拥有“临空经济”、“会展经济”双引擎。拥有4条高速路、2条城市快速路、2
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内容摘要:从广州星河湾、北京星河湾、浦东星河湾。星河湾地产以其建筑、环境、配套、服务等各方面的优异品质,全面刷新行业标准,在消费者心目中树立了“好房子
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发布时间:2012/11/7
文档标签:唐山唐人街项目服务建议书,营销策略
内容摘要:本项目在开发时限、经营模式、业态组合模式等方面具有明确的先期要求,后续项目整体发展思考应充分基亍这些开发条件。
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内容摘要:归根寻源,这场浪潮出于都市人欲望的拉升变化:更多的人要求住得更好,由此推动了生活模式的升级换代,使都市生活风貌即将焕然,也引导人们对居住的思
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发布时间:2012/6/29
文档标签:世联,高端项目营销活动模式总结及案例借鉴
内容摘要:着重从消费者的感官、情感、思考、行动和关联五个方面出发,强调消费者在消费前、消费中和消费后的体验,是理性和感性的结合。
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内容摘要:一、万科成本管理的实践二、万科成本管理模式三、成本管理的几点思考
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内容摘要:更新的分析思考模式——对市场、对企业、对政府、对发展的认识
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内容摘要:总建14万方,1000多户刚需产品,周边环境较差,一个并不具备优秀特质的项目,他是如何逆市飘红的?
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内容摘要:今天我讲的是经营模式研究。也就是说当我们把营销问题提高到整个经营模式的角度思考时,我们会发现深度营销(我们称之为ARS战略)会把企业的营销模
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内容摘要:本项目的营销挑战不在于“一时一地”住宅销售,而在于构建匹配需求的影响力与体验认知;也必须达成这个目标,才能帮助销售团队有效的完成定量定价的销
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