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2010年无锡天盛盛岸路项目营销策略思考 100P
发布时间:2012/11/27
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2010年安徽池州项目市场定位分析报告 127P
发布时间:2012/11/26
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2010太原市漪汾街项目营销报告 126P
发布时间:2012/11/19
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发布时间:2012/11/19
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发布时间:2012/11/19
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2007年佛山西樵项目发展报告 158P
发布时间:2012/11/19
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思源08年天津路路劲太阳城项目营销汇报 104P
发布时间:2012/11/15
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发布时间:2012/11/14
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发布时间:2012/11/13
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2007年太原市宝佳项目市场报告 183P
发布时间:2012/11/11
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发布时间:2012/11/9
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发布时间:2012/11/6
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发布时间:2012/10/30
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发布时间:2012/4/27
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内容摘要:每个项目都有着不同其他的先天特质,这些特质赋予了他得天独厚的价值内涵,如何在市场认可的前提下,将这些价值发挥极致,创造出无与伦比的人居体验,
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内容摘要:本次提报目的主要是解决项目前期定位以及根据我们近15天市场调研的结果对项目提出开发方向上的思考,望能够为项目的规划提供前期设计思路,本次提报
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内容摘要:公建配套应分经营性和非经营性两种类型看待:经营性的公建要从市场出发挖掘其市场价值,非经营性的公建要从提升整个社区价值的角度思考如何开发,本项
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内容摘要:公建配套应分经营性和非经营性两种类型看待:经营性的公建要从市场出发挖掘其市场价值,非经营性的公建要从提升整个社区价值的角度思考如何开发,本项
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内容摘要:本案的逻辑脉络就是以项目所在地段区域特征作为思考元点,结合自身客观条件,深入挖掘市场机会,从原点放大、同构超越、空隙切入的提纯角度,剖析项目
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内容摘要:本报告基于市场理解、开发企业目标和项目本体条件三个维度思考问题,力争准确、科学的提出项目发展建议和营销建议,供贵司参考。报告不足之处,望贵司
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内容摘要:项目的市场研判指导项目的整体定位,是对项目定位立足点全面思考提炼成果。因此在研究项目市场定位之前,我们首先对定位立足点进行全面的思考,即市场
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内容摘要:公建配套应分经营性和非经营性两种类型看待:经营性的公建要从市场出发挖掘其市场价值,非经营性的公建要从提升整个社区价值的角度思考如何开发,本项
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内容摘要:根据市场论证结果,得出本项目最为适合的后期发展思路;项目定位思考、延展与提升;项目营销策略制定及如何实施“落地”;项目销售策略及执行如何保证
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内容摘要:本案的逻辑脉络就是以项目所在地段区域特征作为思考元点,结合自身客观条件,深入挖掘市场机会,从原点放大、同构超越、空隙切入的提纯角度,剖析项目
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内容摘要:本报告通过对项目自身的深入思考,通过对周边市场环境深入的市场调研分析并结合近期房地产市场的追踪,对项目提出营销策划工作总体思路,并在此思路指
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内容摘要:成功推广策略就是最终达到 “项目利益最大化”,靠是就是品牌营销。在项目亮相前,拉升品牌的高度,提高项目势能,形成市场热点,营造出开盘必排队认
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内容摘要:市场持续理性发展“国六条”短期内对楼市影响不大,楼市将持续以理性发展,新批项目将改变未来数年房产品供应结构,中小户型比例加重。从消费层面来看
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内容摘要:因而,在求同存异的前提下,也只有从目标客层自身的特质出发,通过地理位置、产品形态、功能用途等的比较,直击客户的心理欲求,才能从根本上与其它竞
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内容摘要:首先非常感谢长沙卓越置业发展有限公司给予别致廊这一次宝贵的机会参与卓越·蔚蓝海岸三期的营销策略的探讨,作为一家致力于专业房地产销售的团队,我
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内容摘要:黑蚁2011年8月宜宾市B2-2地块案名思考及LOGO创作提报
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内容摘要:黑蚁2011年8月宜宾市B2-2地块案名思考及LOGO创作提报
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内容摘要:通过对项目整体的高端定位,系统有效的推广,拔高项目整体形象,提高项目附加值,从而扩大项目价值,并同时加深企业品牌印记,实现“名利双收” 的最
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内容摘要:评述:因为前期对客户介绍主要以一期的18栋为主,客户持续关注一期,加之样板房的展示产品也以一期为主,导致出现客户扎堆一期 的情况出现思考:下
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