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发布时间:2011/12/31
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发布时间:2016/5/12
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构建成本和采购的制衡体系 5P
发布时间:2016/1/12
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构建成本和采购的制衡体系 5P
发布时间:2016/1/3
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万达集团财务管理制度四大核心要素 31P
发布时间:2011/12/18
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万达集团财务管理制度四大核心要素 31P
发布时间:2009/12/18
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发布时间:2015/12/9
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深圳土地投资开发中心施工招标文件 179P
发布时间:2015/12/9
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发布时间:2015/12/7
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发布时间:2015/12/3
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发布时间:2015/11/28
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内容摘要:第一章 工程概况、特点 7第一节 工程概况 7第二节 工程特点 22第二章 施工组织机构 24第一节 施工组织机构 24第二节 充分有效利用公司内部生产要素市场 29第三节 材料、机具、设备供应保证的应急措施 30第三章 施工部署 31第一节 施工指导方针及目标 31第二节 工程管理目标 32第三节 施工总体安排及施工区段的划分 33第四节 施工准备 34
房地产企业工程管理讲座 25P
发布时间:2015/11/27
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北京市东四电信综合楼项目施工组织设计 196P
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:第一章 工程综述 41.1 编制依据 41.2 工程概况 51.3 工程特点 6第二章 项目管理 82.1 质量目标: 82.2 工期目标: 82.3 安全目标: 82.4 文明施工目标 82.5 项目组织机构及职能分配 8第三章 施工布署协调管理 163.1 施工流水段划分 163.2 生产要素的配备 173.3 劳动力组织与配备 183.4 物资供应管理 193.5 主要施工机械设备的配置: 203.6 主要的周转物资供应 203.7 施工总控计划管理 213.8 施工的组织部署 213.9 施工协调管理 22第四章 施工现场平面布置 254.1 地下和主体结构施工阶段平面布置(详见附图) 254.2 装修及安装施工阶段平面布置(详见附图) 25
发布时间:2015/11/6
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重庆铁山坪项目策划书(第一版) 128P
发布时间:2010/11/17
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文档标签:重庆铁山坪项目,项目策划书(第一版)
内容摘要:第一部分: 市场环境研究第事部分: 项目定位分析第三部分: 项目觃划设计建议第四部分: 开収节奏第亏部分: 项目建成后服务管理问题第六部仹: 项目粗略财务评价附 件: 项目成功要素
发布时间:2013/8/20
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2010/5/31
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房地产营销“逻辑树” 4P
发布时间:2015/4/9
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发布时间:2015/3/18
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发布时间:2009/8/1
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内容摘要:前期为本地报纸,开盘期开始选择航机类和奢侈品类杂志;B、开盘前期和第一期的公关活动,以塑造社会影响力为首要目的;C、销售道具以精美,创新为要
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内容摘要:“营改增”是今年确保积极财政政策更加有效、着力推进结构性改革尤其是供给侧结构性改革的重头戏。在2016年政府工作报告中提出的第一项改革措施,
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内容摘要:房地产企业的成本管理工作通常分为四个核心职能要素,即成本职能要素、审算职能要素、合约职能要素和采购职能要素。目前,一直困扰业界的是,如何使成
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内容摘要:房地产企业的成本管理工作通常分为四个核心职能要素,即成本职能要素、审算职能要素、合约职能要素和采购职能要素。目前,一直困扰业界的是,如何使成
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,四大核心要素,万达集团财务管理制度
内容摘要:房屋销售收款管理办法》:“任何公司不得收取无房屋销售合同的销售款。采用预交定金方式时,必须在签订‘认购协议书’后,再收款”
[详细]
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发布时间:2009/12/18
文档标签:企业管理,万达集团财务管理制度
内容摘要:房屋销售收款管理办法》:“任何公司不得收取无房屋销售合同的销售款。采用预交定金方式时,必须在签订‘认购协议书’后,再收款”
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内容摘要:针对四川移动成都分公司城区各营业厅物业管理的各个要素,我们开展了周密的市场调研,在深入挖掘设计和开发思路的基础上,充分把握其业主的需求,认真
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内容摘要:针对四川移动成都分公司城区各营业厅物业管理的各个要素,我们开展了周密的市场调研,在深入挖掘设计和开发思路的基础上,充分把握其业主的需求,认真
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内容摘要:房地产企业的成本管理工作通常分为四个核心职能要素,即成本职能要素、审算职能要素、合约职能要素和采购职能要素。目前,一直困扰业界的是,如何使成
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内容摘要:在“十三五”开局之际,高层提出“供给侧改革”,显示高层经济判断和治理思路在调整。在稍早时候的中央财经领导小组会议上,中央财经领导小组办公室副
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发布时间:2015/11/28
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内容摘要:第一章 工程概况、特点 7第一节 工程概况 7第二节 工程特点 22第二章 施工组织机构 24第一节 施工组织机构 24第二节 充分有效利用
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内容摘要:房地产工程管理“三要素”探讨房地产企业工程管理模式 -暨从我国建筑总承包施工的裂变看房地产工程管理发展方向 房地产工程管理方法-即六大体系六
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内容摘要:针对四川移动成都分公司城区各营业厅物业管理的各个要素,我们开展了周密的市场调研,在深入挖掘设计和开发思路的基础上,充分把握其业主的需求,认真
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发布时间:2010/11/17
文档标签:重庆铁山坪项目,项目策划书(第一版)
内容摘要:第一部分: 市场环境研究第事部分: 项目定位分析第三部分: 项目觃划设计建议第四部分: 开収节奏第亏部分: 项目建成后服务管理问题第六部仹:
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内容摘要:市场现状——多以规模、园林环境为关键竞争要素,产品多以二梯四户、中大户型为主
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内容摘要:不局限于项目地段,充分考量区域辐射;具有与社区规模相匹配的量级;能够满足因项目所处区域及体量而造成的较长销售周期的时间冲刷;弱化小高层及塔楼
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内容摘要:在营造卖点方面,除常规的硬性要素外,区域内大致有如下手段:提高楼层层高,提升居住舒适度、提升物业管理的水平、产品形成差异化、社区内建造教学设
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内容摘要:西方现代营销学之父菲利普•科特勒提出“4P理论”,将产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)、促销(Pro
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内容摘要:为什么12米是露天步行街的黄金尺度?一个成功的商业街又是如何巧用“积极空间”的?商铺价值的KPI中“位置、交通、视野、质素”四个关键因素又是
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内容摘要:案名界定了项目的主体特征,是客户对项目的第一联想。定位语界定了项目的核心优势,是整体推广调性的基础。广告语(slogan)是项目沟通客户购买
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