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发布时间:2013/9/15
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发布时间:2013/8/25
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发布时间:2013/8/7
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文档标签:重庆协信高九路总部基地,营销策略
内容摘要:中原咨询顾问中心自2010年11月下旬参与本项目的前期顾问咨询工作以来,截止目前,完成了项目的主导产业体系的选择、整体发展战略与定位、项目整体规划布局和南边地块产品建议等工作,本次汇报将从整个项目的角度回顾策划思考过程。
发布时间:2013/7/2
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发布时间:2013/6/6
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发布时间:2013/4/30
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世联私家山体公园产品专题研究 55P
发布时间:2013/4/16
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发布时间:2012/12/25
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长沙中顺国际广场营销策略汇报 82P
发布时间:2012/11/25
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发布时间:2012/11/13
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内容摘要:WO战略(利用机会,克服劣势)ST战略(发挥优势,转化威胁) WT战略(减少威胁,避免威胁)1、规模优势,自身配套丰富2、有丰富的景观资源3、有城市的战略配套,会展中心4、先进的户型设计,有大面积的赠送1、目前区域生活配套不成熟2、交通体系还不完善1、政策调控影响小2、城市经济不断发展,吸附能力加强3、客户购买力的不断增强4、城市规划的不断落实1、区域认知度较低2、客户对豪宅的购买意识较淡。3、直面的竞争对手,已形成相对多的老客户资源1、充分利用自身的整体优势,建立豪宅的标准。2、充分迎合或挖掘客户的内心诉求,建立情感的沟通。3、充分展示未来的前景,树立区域的高度1、用未来的规划,改变客户对区域的认知度2、最大限度的吸引和实现现有客户的成交率1、利用规模和配套弱化区域配套的不足2、利用规划中的公交等配套弱化交通的不够完善3、利用大面积的赠送,弥补客户的心理差距
发布时间:2012/6/19
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天房物业管理公司CI体系汇报 32P
发布时间:2012/4/28
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内容摘要:经过三代产品的蜕变,第三代具备成熟商业体系的“万达广场”破茧而出, 正准备向第四代升级.
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内容摘要:中原咨询顾问中心自2010年11月下旬参与本项目的前期顾问咨询工作以来,截止目前,完成了项目的主导产业体系的选择、整体发展战略与定位、项目整
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发布时间:2013/8/7
文档标签:重庆协信高九路总部基地,营销策略
内容摘要:中原咨询顾问中心自2010年11月下旬参与本项目的前期顾问咨询工作以来,截止目前,完成了项目的主导产业体系的选择、整体发展战略与定位、项目整
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内容摘要:1.围绕稀缺和资源独占打造项目地段的惟一性; —燕莎规划发展论坛(绝版居住领地) —燕莎居住vip卡2.制定使馆豪宅居住指标,形成清晰产品价
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发布时间:2013/6/6
文档标签:2010年12月31日上海万科五街坊项目汇报
内容摘要:本项目作为一个资源力不足,产品足够创新的项目,如果要同时肩负项目和品牌的双重目标,必须寻找一条独特的价值体系作为自身出路!
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内容摘要:客户对项目价值的判断高于其心理价格就容易促使其产生购买行为。因此,房地产营销的关键在于对项目价值的宣传和解读。1、项目价值体系项目价值可归纳
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内容摘要:在完成青岛辽阳东路项目的前期定位汇报之后,世联地产对市场中的私家山体公园价值体系重新作出梳理,研究汇编沉淀成专题成果。本专题在肯定项目工作组
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内容摘要:中原咨询顾问中心自2010年11月下旬参与本项目的前期顾问咨询工作以来,截止目前,完成了项目的主导产业体系的选择、整体发展战略与定位、项目整
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内容摘要:本项目是长沙南城的一个综合型项目,物业组成丰富,占有非常良好的地理位置,具备良好的先天优势。面对这样的项目,我们思考的出发点是整理出它的核心
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内容摘要:WO战略(利用机会,克服劣势)ST战略(发挥优势,转化威胁) WT战略(减少威胁,避免威胁)1、规模优势,自身配套丰富2、有丰富的景观资源3
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内容摘要:2009年6月某地产集团有限公司绩效优化与职位说明书体系工作汇报
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