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滨江集团:2010年年度报告 177P
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深深房:2007年度报告 108P
发布时间:2011/7/8
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远洋地产客户关系管理体系制度流程培训 108P
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博思堂策划部标准作业体系 87P
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恒大房地产开发有限公司管理手册汇编 306P
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2010年中山市雅芙花园物业管理投标文件 148P
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大连万达集团施工安全管理制度企业管理 165P
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流程和制度的集团管控体系 5P
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金地集团质量记录控制程序 6P
发布时间:2011/4/2
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万科质量验收标准体系 33P
发布时间:2011/4/1
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中海地产文件归档制度 8P
发布时间:2011/4/1
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发布时间:2011/3/28
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考核与薪酬管理设计报告 34P
发布时间:2011/3/18
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发布时间:2011/3/18
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文档标签:制度流程,万科物业发展有限公司
内容摘要:除了雇员培训外,经理人员也要接受培训。这种培训教会经理如何营造一个适宜的工作环境。对经理进行培训的重点不仅要放在告诉雇员做些什么,还要让他们知道为什么做这些工作,这一切使得米拉日湖度假村中的人际关系非常融洽。
木结构工程施工质量验收规范 21P
发布时间:2011/3/17
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发布时间:2011/3/17
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发布时间:2011/3/16
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企业管理:绿城地产综合管理制度汇编 235P
发布时间:2011/3/16
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内容摘要:公司制定了《高级管理人员薪酬考核制度》,建立起合理有效的高级管理人员绩效评价体系和相关的考核机制,根据公司年度经营计划和目标,对公司高级管理
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内容摘要:2007年是国内房地产市场风云变幻的一年,在强有力宏观调控的背景下房地产市场越过高峰得到回落,行业的竞争和淘汰更加激烈,市场的变化更加莫测。
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内容摘要:一组权威机构的商业研究数据:争取一个新客户的成本是保住一个老客户成本的8倍向一个新客户推销成功的概率是15%,而对一个老客户而言是50%,一
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内容摘要:管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度,以及金字塔式的等级服从等特征,从
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内容摘要:第一章 投标人简介第二章 对项目的认识、管理服务定位,管理服务目标及整体设想第三章 组织架构、人员配备、培训及管理第四章 拟采取的管理方式、
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内容摘要:如何加快地产市场的建设, 嘱进地产市场发育, 是进一步深化土地使用制度改革的内容, 也是建立完善的特区市场体系的要求。
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内容摘要:、公司实行目标控制与责任管理相结合的成本控制体系,将成本预算目标按照管理职责落实到责任主体,谁主导谁负责,并把成本目标分解到各部门、各环节,
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内容摘要:详细解读了房地产公司流程和制度的关系,并清晰的给出了集团的管控体系如何建设,是房地产公司运营方面的绝佳资料!
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内容摘要:管理质量记录以证实产品达到规定的要求以及质量体系正在有效运行。
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内容摘要:本标准适用于EPS复合石膏板内保温工程的质量验收。EPS复合石膏板内保温工程所采用材料必须符合以下标准。A、EPS板性能指标应符合下表要求
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内容摘要:加大保障房供应、形成商品房和保障房双重供应体系的“双轨制”以及房产税试点开征有着积极的意义。不过这样的制度变革任重道远,对于短期市场的作用是
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文档标签:制度流程,万科物业发展有限公司
内容摘要:除了雇员培训外,经理人员也要接受培训。这种培训教会经理如何营造一个适宜的工作环境。对经理进行培训的重点不仅要放在告诉雇员做些什么,还要让他们
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内容摘要:木结构工程施工单位(含层板胶合木加工厂)应具备相应的资质和施工技术标准(或制造工艺标准)、健全的质量管理体系、质量检验制度和综合质量水平的考
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内容摘要:考核指标体系设计采用了国际公司通行的综合平衡计分卡方法,即综合考虑财务、市场、内部管理、创性和成长,从而保证公司战略的有效实施。
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内容摘要:对质量、环境、职业健康安全管理体系有关的文件进行控制,确保对质量、环境、职业健康安全管理体系运行起重要作用的各个场所使用文件的有效版本。防止
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内容摘要:作为公司管理体系重要组成部分的综合管理,是公司各项管理工作的中枢和结合点,规范有序的综合管理制度体系在整个公司制度建设中举足轻重,对公司日常
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