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万科培训资料杭州营销创新城市地图 50P
发布时间:2013/12/19
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发布时间:2013/12/19
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工业地产发展案例 9P
发布时间:2013/12/14
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华润置地精细化成本管理讲义 91P
发布时间:2013/12/8
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房地产项目市场营销学高级策划师培训资料 157P
发布时间:2013/11/8
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房地产精装修的系统化设计管理培训课件 146P
发布时间:2013/10/21
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发布时间:2013/10/21
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发布时间:2013/10/14
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发布时间:2013/9/30
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房地产项目广告基础知识培训 35P
发布时间:2013/9/29
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建设工程安全管理教程 79P
发布时间:2013/9/17
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房地产建设项目全过程跟踪审计内部培训报告 107P
发布时间:2013/9/17
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发布时间:2013/8/7
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发布时间:2013/7/12
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万科商业地产开发手册(新版) 210P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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房地产市场工作教程(新版) 583P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/21
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文档标签:2010年万科集团深圳公司绩效管理方案
内容摘要:产品组合策略是根据房地产企业开发与经济能力和市场环境作出的关于企业产品品种、规格及其生产比例方面的决策。一般是从产品组合的广度、长度、深度和粘度等方面作出决定。产品广度是指产品的种类多少;产品长度是指产品的某一类产品不同形式的总和(如住宅多层、高层、塔式、板式等);产品深度是指每种产品所提供的款式、建筑风格的多少;产品粘度是指各产品之间在最终用途、开发建设条件、销售渠道或其他方面的相互关联程度。
龙湖企业管理及运营精细化管理 90P
发布时间:2013/4/24
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房地产公司项目管理制度概要 10P
发布时间:2013/4/18
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城市基础设施投资管理实务 348P
发布时间:2013/3/13
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发布时间:2013/12/19
文档标签:企业管理,杭州营销创新城市地图,万科培训资料
内容摘要:为了在知识经济条件下增强企业的竞争力,世界500强企业还十分注意提高组织的整体学习能力,
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内容摘要:从一个复杂基础地质条件而导致的项目延期的案例---难道真的是客观原因吗?
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内容摘要:合理确定的前提条件:了解市场、结合产品,有充分的数据支持,通过市场调研和数据库;
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内容摘要:市场是建立在社会分工和商品生产基础上的交换关系。现实市场形成的基本条件:(1)消费者一方存在需要和欲望,并拥有可支配交换资源;(2)存在由另
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内容摘要:在市场经济的条件下建设工程安全监督与管理应该走市场经济的道路,主要内容是:政府立法、执法,安全管理专业工程师和专业公司参与监督与管理,落实业
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内容摘要:4.1.1 销售部作为销售风险管理的主导部门和责任部门,根据平台已审批流程规定,严格把控各种形式(宣传推广、现场展示、销售口述、合同文本等)
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内容摘要:商业规划是通过前期大量详细而周密的市场调研对项目进行可行性分析,确定项目综合定位、业态组合及功能设定、主力店设置等。市场调查和可行性分析是这
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内容摘要:谈判管理:预先制定条件策略②合同管理:签约、退约、解约、违约③品牌管理:确保进驻商户的品牌及定位,制定提升品牌计划④供应商网络的建立与管理⑤
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内容摘要:第一章:商业地产主要分类及形式 146第二章:商铺投资的技术要点 151第三章:商业地产主要分类及形式 153第四章:沈阳黄金广场购物中心按
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发布时间:2013/5/21
文档标签:2010年万科集团深圳公司绩效管理方案
内容摘要:产品组合策略是根据房地产企业开发与经济能力和市场环境作出的关于企业产品品种、规格及其生产比例方面的决策。一般是从产品组合的广度、长度、深度和
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内容摘要:经济欠发达地区,房价长期处于全国中下水平自然条件恶劣,山地建筑,技术复杂,成本高人力资源短缺、贫乏市场竞争激烈:房地产市场练兵场
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内容摘要:1、自2011 年起,公司对房产项目的开发实行项目管理。2、公司认为实行项目管理是因应企业当前实际和公司战略,保证公司在同一时期内可进行多个
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内容摘要:城市基础设施是为城市经济发展和市民生活提供便利条件和配套服务的各类设施。
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