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发布时间:2014/4/16
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地域特征下的商业地产定位-选址 75P
发布时间:2014/4/16
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世方专业市场中级策划-培训大纲 75P
发布时间:2014/4/15
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朗基地产成都市购房客户研究- 141P
发布时间:2014/4/15
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发布时间:2014/4/14
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发布时间:2014/4/13
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发布时间:2014/4/2
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发布时间:2014/4/2
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荣安地产绩效管理手册- 12P
发布时间:2014/3/24
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房地产公司成本管理作业指引书- 131P
发布时间:2014/3/23
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中国水电地产战略规划报告(赛普) 92P
发布时间:2014/3/23
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房地产的开发经营和管理 243P
发布时间:2014/3/23
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房地产行业员工敬业度的研究报告 75P
发布时间:2014/3/23
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房地产企业集团管理模式(远博) 60P
发布时间:2014/3/23
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发布时间:2014/3/23
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内容摘要:房地产成本核算的步骤,确定成本对象,确定成本项目,将成本支出计入成本对象具体项目,确定已完工产品成本,确定已销开发产品成本。
房地产管理信息系统教程 266P
发布时间:2014/3/20
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广电地产建筑工程管理手册最新版 116P
发布时间:2014/3/20
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发布时间:2014/3/19
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恒大地产集团全套工程开发工程管理 142P
发布时间:2014/3/19
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内容摘要:通过对国外内标杆房企的最佳实践研究,为地产及相关企业提供管理咨询、培训课程、国内外参观考察、高端人才猎头和房地产职业资格认证等服务。
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内容摘要:通过我司两个多月以来对项目的不断深入,我们充分认识到本案是一个可塑性非常强的项目,相信通过专业的营销和策划操作。
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内容摘要:通常是指一定的地域空间,由于自然要素与人文因素相互作用形成独特的综合体。一般有区域性、人文性和系统性三个特征。
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内容摘要:要了解商业地产项目的地段,从零售商业的角度出发,是必须清楚项目所处商圈的级别以及和其他商圈的关系,而专业市场则更加关注项目周边的道路、公共交
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内容摘要:易居公司长期积累的成都市主城区和郊区的成交客户数据,一是通过公司调研人员踩盘过程中对成交客户的拦截问卷填写积累的原始数据。
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内容摘要:本案的建筑规模或超百万平,大盘地位确定,而我司认为,在极少拥有大盘的三线城市开发大盘项目,则如何突出大盘所带来的生活理念和价值,以及如何通过
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内容摘要:本部分作为启动区的重要功能补充,接驳轻轨站,拥有良好的人行交通基础。区域提供生态型SOHO办公楼,商业服务设施,及近4万平方的会展中心,为G
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内容摘要:2006-2008年商品房的竣工面积大幅下降,但结合2006-2008年的房地产投资额和开工面积来看,并没有明显的降低。推测竣工面积下降的原
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内容摘要:指为实现企业战 略目标,通过管理人员和其下属保持持续有效的沟通绩效监控、 不断改善 的循环,进而提高整个公司的管理过程。
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内容摘要:适用于公司、下属公司的开发项目在各阶段成本目标制定和分解工作。目标成本:通过确定成本目标值,施工过程中各阶段成本控制的指标性文件。
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内容摘要:央企整合,行业集中度提高趋势•城市化进程,地方政府和城市发展要求•我国房地产区域发展不均衡•轨道交通推动
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内容摘要:在经济生活中,人们往往希望通过各种合法的手段,不断增加自己的财富或赚取利润,以满足未来的消费。这样就会经常碰到或使用“投资”这一名词。
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内容摘要:为什么做员工敬业度调研,敬业度调研是沟通的工具、诊断工具和领导力提升工具,为企业未来发展提供了一个公司内部的共识平台了解企业诸多管理政策的执
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内容摘要:企业集团是现代企业高度发展基础上形成的一种以母公司为主体,通过产权关系和生产经营协作等多种方式,由众多的企事业法人组织共同组成的经济联合体。
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发布时间:2014/3/23
文档标签:成本控制策略,商业地产与普通住宅项目,成本分拆
内容摘要:房地产成本核算的步骤,确定成本对象,确定成本项目,将成本支出计入成本对象具体项目,确定已完工产品成本,确定已销开发产品成本。
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内容摘要:MIS 是一个以人为主导,利用计算机硬件、软件、网络通信设备以及其他办公设备,进行信息的收集、传输、加工、储存、更新和维护,以企业战略竞优,
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内容摘要:一、地块面积较大,可以包括大型购物中心、五星级酒店、5A写字楼、底商、酒吧街、酒店式公寓、普通公寓和住宅;二、面积适中,只建大型商业和公寓(
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内容摘要:一、地块面积较大,可以包括大型购物中心、五星级酒店、5A写字楼、底商、酒吧街、酒店式公寓、普通公寓和住宅;二、面积适中,只建大型商业和公寓(
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内容摘要:全面负责项目实施管理工作。◆健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。◆做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位
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